柳州產(chǎn)品工程師就業(yè)前景怎么樣 產(chǎn)品工程師好做嗎

產(chǎn)品工程師叫PE，一般屬于技術(shù)部范疇 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持，特別是新品開發(fā)時(shí)一般都是產(chǎn)品工程師牽頭，產(chǎn)品工程師的主要任務(wù)，就是讓流程順滑流暢，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每個(gè)齒輪緊緊相扣，使產(chǎn)品可以按照時(shí)間表上市，甚至縮短設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的時(shí)間，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)。產(chǎn)品工程師分產(chǎn)品制程導(dǎo)入工程師PE和硬件工程師EE,制程工程師PE主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入，使得達(dá)到新產(chǎn)品MP量產(chǎn)化，而硬件工程師EE負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目硬件設(shè)計(jì)，以及新產(chǎn)品的EVT,BVT.PVT的試產(chǎn)，而外資企業(yè)所謂產(chǎn)品工程師是新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的某一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。那么我們一起來看看柳州產(chǎn)品工程師就業(yè)前景怎么樣吧。

柳州產(chǎn)品工程師就業(yè)前景怎么樣

做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師職業(yè)規(guī)劃分為2個(gè)方向。

一個(gè)是技術(shù)方面的。技術(shù)方向：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師助理-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師-高級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師-設(shè)計(jì)總監(jiān)-總工程師。

二個(gè)是走向管理。管理方向：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師助理-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師-項(xiàng)目經(jīng)理-部門經(jīng)理-總經(jīng)理。

2個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同。但是產(chǎn)品就結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方向就是這樣的，主要在設(shè)計(jì)札記網(wǎng)設(shè)計(jì)雜文和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)版塊。

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師助理：

所謂助理，就是打雜，不要抱怨，因?yàn)檫@個(gè)是必經(jīng)之路，沒有學(xué)過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不要緊，關(guān)鍵是能沉下心。這個(gè)時(shí)候會(huì)叫你組裝機(jī)器，會(huì)叫你領(lǐng)物料。會(huì)叫你做測(cè)試，會(huì)叫你做這做那。這個(gè)階段其實(shí)就2個(gè)字，思考。思考這個(gè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的作用，思考為什么。比如組裝機(jī)器，就要思考這個(gè)零件為什么要這樣裝，不能那樣裝。這個(gè)順序，這個(gè)安裝方向，這個(gè)安裝力度，這個(gè)螺釘裝在什么地方，裝在這里是什么目的。比如叫你領(lǐng)物料，有人會(huì)認(rèn)為這個(gè)是跑腿。換位思考，這個(gè)是你熟悉你產(chǎn)品的方法，比如bom請(qǐng)到里的描述，為什么這樣描述，在倉(cāng)庫的分類。還有一個(gè)就是認(rèn)人。有的時(shí)候大公司去領(lǐng)個(gè)螺釘什么小件都要寫領(lǐng)料單，不覺得影響工作效率嗎？如果你認(rèn)識(shí)，這個(gè)認(rèn)識(shí)不光是認(rèn)識(shí)，要成為“朋友”。偶爾看見別人在抽煙區(qū)或者在外面，不抽煙也準(zhǔn)備一包煙，20元還來的是時(shí)間，時(shí)間也是錢，換來的是便利。這個(gè)不是違反公司規(guī)定，而是公司又公司的流程，是不能改的，難道為一個(gè)螺釘還更改個(gè)流程備注？所以有的時(shí)候不要死腦筋。更關(guān)鍵的是測(cè)試，測(cè)試是產(chǎn)品的性能，是產(chǎn)品的安全。這個(gè)是產(chǎn)品的核心，一個(gè)產(chǎn)品測(cè)試出了問題，都會(huì)記錄下來。在做測(cè)試的，可以跟測(cè)試工程師閑扯，聊家常，更關(guān)鍵的是導(dǎo)入到你想要知道的東西上面。比如產(chǎn)品為什么要做這些測(cè)試。這個(gè)比較第一級(jí)，如果你還想繼續(xù)努力?？梢粤私猱a(chǎn)品的安規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)每個(gè)實(shí)驗(yàn)室都有。這些知識(shí)知道是產(chǎn)品安規(guī)是什么。一般來說產(chǎn)品都會(huì)整改，這個(gè)整改的過程就是你的經(jīng)驗(yàn)了。這個(gè)從發(fā)現(xiàn)問題-提出問題-解決問題。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師是怎么去解決的，是從設(shè)計(jì)上解決，還是從測(cè)試方法解決，還是從工藝上解決，還是從其他的等等。這個(gè)助理好聽點(diǎn)就是助理工程師，不好聽就是打雜。打雜不可怕，可怕的是永遠(yuǎn)在打雜。要想脫離打雜，去掉助理2個(gè)字，還是要靠自己勤奮思考，多問幾個(gè)為什么。工具proe我這里不想多說，也是2個(gè)字-堅(jiān)持。就是筷子，吃飯不懂拿筷子，那就是手抓飯，手抓飯你懂的，什么人是用手吃飯的。

2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師

想成為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，勤奮點(diǎn)領(lǐng)悟能力高點(diǎn)的，可能是1年。大部分是1年以后吧。這個(gè)主要是耐得住寂寞吧，因?yàn)樽鲞@個(gè)不是那么容易，最后發(fā)現(xiàn)這個(gè)要懂好多東西啊。外觀、手板制作、proe畫圖、出二維圖、做bom、了解材料、安規(guī)、試模，跟模，組裝機(jī)器、測(cè)試，解決測(cè)試問題，試產(chǎn)，解決試產(chǎn)問題。。。仿佛做不完的事情。所以想成為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，要學(xué)會(huì)整合資源，要學(xué)會(huì)“利用”別人。所謂專業(yè)人做專業(yè)事情，你需要重點(diǎn)把握什么東西，熟悉什么東西，了解什么東西。我覺得做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，最熟悉掌握的是原理性和產(chǎn)品的特性方面的東西，然后你在用軟件表達(dá)出來。所謂原理性的東西就是就是為什么要這樣設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)這個(gè)的目的是為什么。比如止口，為什么有的要設(shè)計(jì)反止口，有的不用。有的甚至連止口都不要。止口的作用是什么？產(chǎn)品特性的東西，就是產(chǎn)品的特點(diǎn)，比如產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，比如說筆記本和顯示器后面為什么有那么多孔，因?yàn)槔锩娴腸pu還有電源要發(fā)熱，發(fā)熱就要設(shè)計(jì)散熱孔。而有的產(chǎn)品不需要散熱，比如兒童車，童車更關(guān)鍵是穩(wěn)定性。。其次就是熟悉就是模具了，因?yàn)槟阍O(shè)計(jì)的東西需要模具幫你“實(shí)現(xiàn)”，所謂一切都不能批量化的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)都是失敗的。至于其他方面，我不在多說。多看看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的各個(gè)版塊，應(yīng)該會(huì)有所只會(huì)。要想成為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，就是要學(xué)會(huì)利用，豐富自己的內(nèi)涵，不懂就問，怕什么。

3 .高級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師

有的公司或者企業(yè)沒這個(gè)崗位，設(shè)計(jì)公司可能有。個(gè)人理解，就是比產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)多一些經(jīng)驗(yàn)罷了。還有就是外觀、手板制作、proe畫圖、出二維圖、做bom、了解材料、安規(guī)、試模，跟模，組裝機(jī)器、測(cè)試，解決測(cè)試問題，試產(chǎn)，解決試產(chǎn)問題，這些方面，高級(jí)工程師做的更細(xì)，更多，思考的更多，問的更多，資源整合的更好，人脈關(guān)系處理的 更好。

4 .設(shè)計(jì)總監(jiān) or 項(xiàng)目經(jīng)理

想成為設(shè)計(jì)總監(jiān) or項(xiàng)目經(jīng)理 。每個(gè)公司定位不一樣。有的項(xiàng)目經(jīng)理是帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)。想代團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然你需要?jiǎng)e別人更優(yōu)秀，這個(gè)可能是3年以后了，不管你能力有多優(yōu)秀，這個(gè)行業(yè)我個(gè)人認(rèn)為就是這樣，因?yàn)樽霎a(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的需要磨練和了解的內(nèi)容，做項(xiàng)目經(jīng)理，有的時(shí)候需要有底氣，產(chǎn)品不能移交，需要你搞定，需要你強(qiáng)勢(shì)，這個(gè)強(qiáng)勢(shì)就是的能力，就是你對(duì)產(chǎn)品的深刻理解。還有就是溝通能力，這個(gè)溝通在于你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，就像西游記，不要要求每個(gè)人都那么優(yōu)秀，但是你組合起來是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就夠了。溝通能力在于你對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)度的把控，協(xié)調(diào)各個(gè)部門為產(chǎn)品服務(wù)的能力。比如你要提前安排測(cè)試，安排試產(chǎn)，安排試模。別的公司也要試模，別的產(chǎn)品也要做測(cè)試，為什么要做先做你的 。產(chǎn)品流程的一個(gè)項(xiàng)目拖后，可能會(huì)延期其他的進(jìn)度。比如你試模搞不定，就算測(cè)試部安排給你測(cè)試，你沒有機(jī)器，也是白搭。所以你要把控整個(gè)時(shí)間，需要能力。這個(gè)能力不是與生俱來的，二維你需要協(xié)調(diào)，需要溝通，需要整合資源，讓每個(gè)人都為產(chǎn)品服務(wù)，為你服務(wù)。

設(shè)計(jì)總監(jiān)有的公司比項(xiàng)目經(jīng)理大一級(jí)，設(shè)計(jì)總監(jiān)可能要求的工作年限更長(zhǎng)，要求更高，因?yàn)樗芾砀嗟捻?xiàng)目經(jīng)理，更多的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師。

最后的總工、部門經(jīng)理、總經(jīng)理。這個(gè)我就不多說了，我只想說，這3個(gè)崗位，可能需要8年以上的時(shí)間，如果你足夠優(yōu)秀，可能5年以后吧。這個(gè)足夠是你時(shí)間比別人花的更多?？催^一檔節(jié)目。就是說一個(gè)人在年輕的時(shí)候過日子是按年過的，隨著時(shí)間的推移，是按月過的，最后60歲以后是，是按天過的。時(shí)間成本對(duì)于每個(gè)人來說都是不一樣的。關(guān)鍵是看自己怎么去把握。最后說點(diǎn)就是激情，你的狀態(tài)決定你的下屬狀態(tài)，你的部門狀態(tài)，你的事業(yè)部狀態(tài)。

從打雜成為設(shè)計(jì)師，思考+勤奮。

從設(shè)計(jì)師成為項(xiàng)目經(jīng)理，利用+溝通+思考。

從項(xiàng)目經(jīng)理成為總監(jiān)或者經(jīng)理，整合+利用+溝通+思考+激情~

 產(chǎn)品工程師好做嗎

好做，產(chǎn)品工程師一般屬于技術(shù)部范疇，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持，特別是新品開發(fā)時(shí)一般都是產(chǎn)品工程師牽頭。

完全不用為結(jié)構(gòu)工程師的前途去擔(dān)憂，不論是工業(yè)設(shè)計(jì)師還是結(jié)構(gòu)工程師，一位優(yōu)秀的工程師就應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展。以后可能再也沒有結(jié)構(gòu)工程師這個(gè)稱呼，但是這份工作還是繼續(xù)存在，只不過可能落到了工業(yè)設(shè)計(jì)師身上。至于ID和MD的劃分與產(chǎn)生，這應(yīng)該是工業(yè)職能細(xì)分與工作流程細(xì)分的一個(gè)結(jié)果。工作之后，感覺ID轉(zhuǎn)MD，MD轉(zhuǎn)ID，應(yīng)該都不是什么問題，只要你想做，喜歡做，堅(jiān)持去做就可以，這只是需要時(shí)間和個(gè)人的堅(jiān)持。個(gè)人覺得，一個(gè)真正優(yōu)秀的工程師，應(yīng)該ID和MD都會(huì)，這才是比較完整的，當(dāng)然包括后續(xù)的跟模，試產(chǎn)的工作，整個(gè)流程做下來，才應(yīng)該是一個(gè)工程師該完成。

產(chǎn)品工程師和項(xiàng)目工程師有什么區(qū)別

產(chǎn)品工程師一般直接對(duì)接的客戶，從客戶那里拿到需求，再把客戶的需求分到內(nèi)部軟硬件，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等部門，還要去和供應(yīng)商打交道，保證研發(fā)階段順利完成，所以需要這個(gè)人百懂研發(fā)，起碼知道要做什么。以后的發(fā)展路線的話，可以往上有項(xiàng)目管理項(xiàng)目工程師則把控整個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)度流程，從前期客戶的需求，到采購(gòu)，研發(fā)，到質(zhì)量，生產(chǎn)，測(cè)試驗(yàn)證，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)把控能力的要求比產(chǎn)品工程師更高，說白了就是和各部門扯皮的能力要更高一些。以后的路線的話，比較多的零部件的項(xiàng)目工程師都會(huì)在零部件比較多，做項(xiàng)目主管或項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目工程師對(duì)溝通能力的要求更高一些，畢竟跨部門設(shè)計(jì)更多，并且不止和工程師打交道。容如果本身是研發(fā)出生的話，如果溝通能力不是天生很好的話，我建議從產(chǎn)品工程師鍛煉幾年。

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