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我在隆安開了一家公司,作為老板如何對待員工
18*******45 2022-04-17 3個回答 44人關(guān)注
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18*******42 2022-04-17保持良好的形象。形象,老板的形象,就是企業(yè)的形象。。。。老板的精神面貌一直在最佳狀態(tài),那就可以影響下屬員工的精神狀態(tài)。精神狀態(tài)決定了員工的工作激情。
保持與員工的互動。老板需要下到一線去體恤民情。再忙也要時不時抽出時間來和員工們進行互動,感動他們(互動的頻率不要太高。否則會審美疲勞),讓他們對老板和老板的企業(yè)有顆感恩的心。
7、保持良好的生活習慣。習慣,需要21天來養(yǎng)成,所以好的習慣來之不易。好習慣的人一定比同等不良習慣的人優(yōu)秀。所以,要用自己的行動來影響改變員工們的習慣,使他們向一個好習慣發(fā)展。
保持關(guān)愛員工的心。員工,就是企業(yè)這個大家庭的一分子。說白點,老板就相當于家長。所以,如何把“家”建設(shè)好,是家長跟孩子都要關(guān)心的問題。不要吝嗇金錢。給予你的“孩子”符合其價值的“零花錢”,可以讓他們更努力的為你創(chuàng)造價值,從而共同把家建設(shè)好,發(fā)展起來。 -
18*******58 2022-04-17保持和善。老板是人,老板著臉假裝嚇人,那不是威信的體現(xiàn),所以需要用和善的態(tài)度來對待員工。這和前面的保持距離不矛盾。和善在臉上,距離在心里。和善的表現(xiàn)可以讓員工喜歡你,贊揚你。為人和善了,員工更容易擁戴你。
保持公平。不要在上班時間表現(xiàn)出對某個員工或者干部特別的偏愛。因為員工都是凡人,是凡人就會生嫉妒心。一生嫉妒心就會造謠。一造謠就會導(dǎo)致人心不齊。老板最怕員工不團結(jié)搞內(nèi)訌, -
13*******09 2022-04-17保持距離。如果你過分走進你的員工,過于和善,那當所有員工都把你當老好人了。那你的企業(yè)就差不多要關(guān)門了。(老好人式的老板,是最無能的一類。)
保持威信。老板,需要威信。威信不是架子,是能夠壓倒別人的威嚴氣勢。是個人氣質(zhì),有了這份威信,最基本的,能夠信服員工。
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