1、 王者通訊1996年進(jìn)入桂林，很快在桂林市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，公司逐步壯大，能否給我們介紹一些成功的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/h3>
答：2002年—2006年發(fā)展比較快，主要是公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，戰(zhàn)略目標(biāo)明確?？紤]到手機(jī)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，我們積極的找點(diǎn)，開設(shè)更多的分店。2002年時(shí)桂林只有兩家店，到2006年桂林市就發(fā)展了近10家。早些年“水貨”沖擊市場(chǎng)，我們始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，拒絕“水貨”，以行動(dòng)樹立了良好的公司形象。
2、公司每一季都會(huì)推出相應(yīng)的手機(jī)銷售活動(dòng)，能給我們介紹一下如何買到更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的手機(jī)嗎？
答：手機(jī)并不是易耗品，一臺(tái)手機(jī)可能會(huì)用兩三年。首先，要選擇一家信譽(yù)較好的商家。其次要注意售后服務(wù)，選擇一家售后服務(wù)完善的商家。要根據(jù)個(gè)人需要及經(jīng)濟(jì)能力選擇手機(jī)。
3、現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)機(jī)型增多，功能也越來(lái)越強(qiáng)大，價(jià)格也便宜，您能給我們談?wù)剣?guó)產(chǎn)手機(jī)與品牌手機(jī)相比的利弊嗎？
答：早些年國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)，產(chǎn)品技術(shù)尚未成熟，都是引進(jìn)別人的核心技術(shù)，所以導(dǎo)致質(zhì)量存在很大差異，使消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)失去信心?，F(xiàn)在，國(guó)產(chǎn)手機(jī)技術(shù)逐步提高，國(guó)內(nèi)一線、二線手機(jī)如：長(zhǎng)虹、天語(yǔ)、金立、振華、波導(dǎo)、夏新等技術(shù)上都不會(huì)存在很大問題。價(jià)格與同等性能的國(guó)外品牌手機(jī)相比便宜25—35%以上。象“藍(lán)牙”、“GPS”、“電子狗“、“雙卡雙待”、“手寫鍵盤雙輸入”等高端功能很多國(guó)產(chǎn)手機(jī)都有了，相對(duì)來(lái)講手機(jī)性價(jià)比就高很多了。
4、此次金融危機(jī)帶來(lái)了一些經(jīng)濟(jì)的下滑，人們的購(gòu)買能力多少也受到了影響，能給我們談?wù)劰臼侨绾螒?yīng)對(duì)這次金融危機(jī)的嗎？
答：各行業(yè)由于這次金融危機(jī)受到了影響，也不同程度的影響了我們。首先，早在去年初的時(shí)候，公司根據(jù)發(fā)展的需要做了優(yōu)化整合，盡量讓每個(gè)員工在公司發(fā)揮起作用。
再就是我們開發(fā)新業(yè)務(wù)，開展了一系列的增值業(yè)務(wù)，例如：軟件下載、刷機(jī)、號(hào)碼管家、手機(jī)殺毒等。還有，就是做了一些開源節(jié)流的舉措。
5、我知道公司現(xiàn)在在大量的招人，也有很多應(yīng)聘者，能給我們說說貴公司是如何篩選人才的嗎？又是如何留住人才的呢？
答：我們招的是人才，主要看中應(yīng)聘者的綜合能力和學(xué)習(xí)能力。我們對(duì)學(xué)歷并不做硬性要求，但需要表達(dá)能力、應(yīng)變能力較強(qiáng)，有責(zé)任心對(duì)工作有熱情的人。我們提高了員工的福利，除了給員工買齊“五險(xiǎn)”，還有一些公休、培訓(xùn)、旅游、激勵(lì)等等一系列相關(guān)福利。相反，正是在金融危機(jī)的情況下，員工的福利待遇不減反增，因此員工對(duì)公司的認(rèn)可度很高。
6、為給我們應(yīng)聘人員一些好的建議，您能給我們說說什么樣的員工最受公司的歡迎嗎？
答：在我們公司來(lái)說，一要有良好的溝通能力和學(xué)習(xí)能力；二要有良好的職業(yè)道德；三要對(duì)生活和工作充滿激情。
7、最后，您能給我們說說王者通訊的宗旨及格言嗎？
答：我們公司的宗旨是：人為本，企業(yè)為家，細(xì)節(jié)決定成敗。顧客是上帝嘛，一切取決于客戶對(duì)我們的認(rèn)可，所以我們一直不斷在努力，致力于做到讓客戶滿意。
