桂林生活網(wǎng)（www.guilinlife.com）由桂林日報社主辦，基于桂林日報和桂林晚報兩大主流媒體的資訊和品牌優(yōu)勢，定位于為桂林百姓生活服務(wù)，專注于桂林百姓的衣、食、住、行、吃、喝、玩、樂、游、購等日常生活信息服務(wù)，開設(shè)了新聞、旅游、房產(chǎn)、汽車、教育、健康、求職招聘、分類信息、二手市場、論壇（BBS）等19個與桂林百姓生活息息相關(guān)的頻道。
經(jīng)過幾年的不懈努力，桂林生活網(wǎng)已發(fā)展成為桂林的門戶網(wǎng)站和城市名片。目前日瀏覽流量超過6萬人次，位居廣西各大網(wǎng)站前列。
桂林生活網(wǎng)，桂林人的網(wǎng)上家園！
貴公司對桂林和廣西的人才現(xiàn)狀大體感覺如何？
陳沛：桂林以及廣西的人才在中、低端層次是比較多的，不僅是互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)方面的人才，其他行業(yè)大體上都還不錯；但是廣西目前的人才狀況還是有些不足，具體表現(xiàn)在“留不住人才”，一些自身條件好的高端人才一般出去之后，就很難再回來。目前在廣西的“大環(huán)境”下沒有一個良好“軟環(huán)境”讓人才來發(fā)揮其自身能力，也是留不住高端人才的原因之一。
貴公司成立以來，人才流動（經(jīng)常吸納或離職）最大的是哪類員工？您覺得這類人才的流動對貴公司的運(yùn)營情況影響有多深？
陳沛：我們公司流動的主要是營銷類人才。提到人才流動與公司運(yùn)營之間的影響，首先是因為不同于傳統(tǒng)的營銷，我們更多偏向是網(wǎng)站經(jīng)營。由于許多新員工對行業(yè)不熟悉，而從了解到熟悉這個成長的過程又是非常吃力的，真正留下的不多，最后公司仿佛成了“培訓(xùn)基地”因為大部分在中途就離開了。其次，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個全新的市場，人才自身不僅要熟悉，還需要給予客戶需求一個引導(dǎo)性的消費(fèi)策略，讓客戶實實在在了解到在掏錢之后，的卻能收到回報。第三，經(jīng)過這些年的培養(yǎng)還是留下了一些骨干，對公司營運(yùn)還是起到了很大的促進(jìn)作用。如果我們能培養(yǎng)出更多人才，那么我們的發(fā)展也會更快。
總之，人才流動和沒有招到合適的人才的單位普遍存在這兩方面原因：第一，是廣西大環(huán)境下的行業(yè)特點(diǎn)。第二，企業(yè)自身的原因。
關(guān)于2008年實施的新《勞動法》，您認(rèn)為該法律的實施給企業(yè)是否帶來了好處或用工的不便之處，請談?wù)勀目捶ā?/span>
陳沛：我們公司一直很重視員工的權(quán)益，很早就按《勞動法》條款執(zhí)行福利待遇，我們認(rèn)為2008年實施的新《勞動法》對企業(yè)和員工都有好處，所以在新《勞動法》實施之后我們又重新簽訂了勞動合同。從實際效果來看，新《勞動法》的實施對企業(yè)和員工都是保護(hù)的，同時也讓員工增強(qiáng)了自我保護(hù)意識和法律意識。
培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的動力，我們想了解一下您對員工是怎么來要求的呢？
陳沛：因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更新比較快，我們非常重視這塊的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時也抓得比較緊。具體的要求我們分為兩方面：第一，自身培訓(xùn)。我們進(jìn)來的所有員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，像去年進(jìn)來的大學(xué)生的培訓(xùn)時間是2個月。培訓(xùn)方式主要是由公司或部門負(fù)責(zé)人講課教學(xué)，并輔助視頻教學(xué)，讓新員工觀看一些專業(yè)的培訓(xùn)資料和案例。我們培訓(xùn)的范圍非常廣、非常系統(tǒng)化，包括職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r、計算機(jī)應(yīng)用與操作等。培訓(xùn)結(jié)束還有考試，相關(guān)考核都是非常嚴(yán)格的。第二，企業(yè)文化。我們一直致力營造互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化，新員工一進(jìn)來我們就會給他們灌輸“重德”的思想，我們非常提倡員工的自學(xué)精神，鼓勵員工之間的相互學(xué)習(xí)和交流，盡可能的為他們提供良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)機(jī)會。
關(guān)于現(xiàn)在的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，您對他們的看法如何？貴公司是否有招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的計劃？
陳沛：現(xiàn)在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生的主流方向還是好的，大部分大學(xué)生經(jīng)過大學(xué)幾年的教育和學(xué)習(xí)，都非常有朝氣和創(chuàng)業(yè)精神。不過從企業(yè)角度來看，學(xué)校的教育和社會還是存在脫節(jié)的地方，這個老問題要完全解決的話，在近幾年內(nèi)也是不可能的。但更多的是需要社會來做，讓社會接受大學(xué)生的鍛煉，為他們營造這個成長的環(huán)境。建議即將走出校門的同學(xué)們樹立正確的世界觀和價值觀，在考慮個人利益的時候，更多的考慮對社會的奉獻(xiàn)；注重個人道德的培養(yǎng)，“做事先做人”，對社會的關(guān)注和思考要多一些。當(dāng)代大學(xué)生的眼光要放長遠(yuǎn)，更要有一種“舍我其誰”的精神和氣魄。
請您談?wù)勀谄髽I(yè)管理中對人才的招聘、面試、聘用過程中的一些看法，并給各位求職者提出一些建議和意見。
陳沛：希望求職者在自己求職之前一定要明確自己的需求，特別是大學(xué)畢業(yè)生一定要確定自己的方向。要有近期的需求和長遠(yuǎn)的打算，一定要沉得住氣，不能光看見別人獲得的高額報酬而忽略了自身的積累和奮斗。
在面試之前，盡可能的了解企業(yè)，包括：企業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)文化、企業(yè)編制等，在清楚了解之后，我們才能更好的讓自己投入到這個企業(yè)之中，不然事事都與自己的想像有出入，這樣不僅不能安心的工作，還學(xué)不到東西，倒反而會耽誤了自己寶貴的青春。求職者更多的需要“知己知彼”才能“百戰(zhàn)不殆”。
求職者在聘用過程中一定要為人誠實、不賣弄，在工作中積極向老員工請教，尊重長者和晚輩。“先做人，后做事”努力幫助身邊每一個需要幫助的同事，善待別人就善待自己。
貴公司成立以來經(jīng)歷過許多風(fēng)風(fēng)雨雨，您能告訴我們最令您高興的一件事是什么嗎？
陳沛：我們公司這些年的發(fā)展，確實是經(jīng)歷了些風(fēng)風(fēng)雨雨，我最欣慰的是組建并且留下了這只團(tuán)隊，這只團(tuán)隊不僅在風(fēng)雨中沒有散，如今仍在不斷的壯大，這是和公司全體上下的共同努力分不開的。還有就是經(jīng)過近些年來的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段，桂林生活網(wǎng)已成為桂林乃至廣西的網(wǎng)絡(luò)主流媒體，顯示出強(qiáng)大的發(fā)展后勁。
