蘑菇效應:不經(jīng)風霜考驗,難有春光明媚

更新: 2013-12-27 09:49 瀏覽: 5846 次

本文簡介: 眾所周知,蘑菇生長在陰暗潮濕的環(huán)境中,接受不到陽光。只有當它長到足夠高、足夠大的時候,才開始被人關注,可是這時候它自己已經(jīng)能夠接受陽光了。這種現(xiàn)象被人們稱之為“蘑菇效應”。

眾所周知,蘑菇生長在陰暗潮濕的環(huán)境中,接受不到陽光。只有當它長到足夠高、足夠大的時候,才開始被人關注,可是這時候它自己已經(jīng)能夠接受陽光了。這種現(xiàn)象被人們稱之為“蘑菇效應”。

“蘑菇效應”形象地詮釋了很多人初入職場的經(jīng)歷:很多人剛參加工作的時候,都是做一些不起眼的事情,而且得不到重視。當他默默無聞地工作一段時間后,如果個人能力有了出色的表現(xiàn),他才會被人關注,并獲得重用。如果工作了一段時間,依然表現(xiàn)平平,那么他就很可能被邊緣化,甚至被人遺忘。

從傳統(tǒng)的觀念上講,這種“蘑菇經(jīng)歷”并不是什么壞事,因為它是人才“蛻殼羽化”前必須經(jīng)歷的磨練,它可以消除好高騖遠之人的不切實際的幻想,使人靜下心來,腳踏實地地面對現(xiàn)實,這樣就能更加理性地思考問題和處理問題,對培養(yǎng)人的意志力和忍耐力都很有意義。

可是,如果我們用發(fā)展的眼光看,就會發(fā)現(xiàn)“蘑菇效應”有先天不足:對一些真正有才華、有抱負的年輕人來說,“蘑菇經(jīng)歷”很容易耗費他們一生最美好的時光,甚至有可能因長期不受重視(長在陰暗的角落),得不到必要的激勵和指導(得不到陽光,也沒有肥料),而最終意志消沉(自生自滅)。

而在管理者眼里,“蘑菇效應”啟示他們要學會關注年輕人的成長,既要讓新員工有體味“蘑菇經(jīng)歷”的時間,也要加強對新員工的培訓和指導,讓他們盡快成熟起來,得以擔當重任,以防止因過久的“蘑菇經(jīng)歷”而耗費最美好的時光,喪失昂揚的斗志。

蘑菇效應給我們的啟示

啟示1:找準位置,少走彎路

人生在世,每個人都有屬于自己的位置,從幼年到童年,從童年到青年,從青年到中年,從中年到老年,我們一直在不斷地探尋,尋找那個屬于自己的位置。及早找準自己的位置,就能少走一些彎路,少做一些無用功,不至于讓自己身心疲憊。

蘑菇效應啟示我們,剛?cè)肼殘龊芸赡芙?jīng)歷磨難和輕視,但這并不是說我們就可以隨便進入一個公司,隨便走入某個崗位,因為如果你所從事的工作不符合自己的興趣、不符合自己的價值觀念、不符合自己的志向,即使你歷經(jīng)磨難,也難有出頭之日。對于那些剛走入職場的畢業(yè)生來說,給自己一個準確的定位,知道自己適合做什么,能做什么,是快點走出蘑菇效應的重要一步。

小莉大學畢業(yè)后,不知道該找什么工作,看到有些同學到網(wǎng)絡公司做網(wǎng)絡編輯,她也找網(wǎng)絡編輯的工作??墒撬莻€外向型的女孩子,坐在電腦前面,整天到網(wǎng)上搜集資料、上傳資料,很不符合她的個性。于是工作了三個月后,小莉換了工作。

第二次,小莉找了一個銷售工作,因為大家都說她外向、開朗,比較適合與人打交道。起初小莉工作得挺愉快的,可是兩個月后,她發(fā)現(xiàn)自己對這個工作并不感興趣,因為她是個直爽的人,在銷售的時候太過直率吃了不少虧、丟了不少生意。再說,小莉并不喜歡逢場作戲,說虛偽的話。

雖然她有時候會安慰自己:過了一段時間,就會適應這個工作了,現(xiàn)在吃點虧,受些苦,也是很正常的。但是半年之后,她發(fā)現(xiàn)自己從心底里厭倦銷售工作,于是再次決定換工作。

就這樣,小莉在不同的工作之間折騰,耗費了寶貴的時間不說,關鍵是沒有得到有效的磨練。當她找到第三份工作時,她又要從底層做起,又要當“蘑菇”。而她的有些同學,在經(jīng)歷了一年多的專一的“蘑菇生活”后,已經(jīng)成了公司的中層領導了,前途一片大好。再想想自己,小莉有種莫名的失望。

定位不準,會讓你平白無故地耗費時光,會讓你多走許多彎路,會讓你屢次當“蘑菇”,會讓你感到“永無出頭之日”。生活中,有些年輕人厭倦工作,沒有激情,沒有成長,其實與他們沒有給自己一個準確的定位有很大的關系。

給自己一個定位,實際上是一種選擇。在求職的時候,選準公司等于成功了一半。怎樣的公司才是好公司,這沒有定論。很多人認為公司大、薪水高,就是好公司。實際并非如此,還應綜合考慮學習機會、成才環(huán)境和發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩亍?/p>

有的公司規(guī)模不大,但是公司領導善于起用新人,能給你展示能力的舞臺,可以避免你遭遇“蘑菇效應”。在這樣的公司,新人容易獲得成長,容易脫穎而出。因此,如果你不想在陰暗的角落里被埋沒太久,不妨選擇這樣的公司。

在給自己定位的時候,需要信心和勇氣。父母告訴你的,老師告訴你的,身邊的朋友告訴你的,或許是一種定位,但可能不是你自己需要的人生定位。如果你不想一輩子當“蘑菇”,那就要始終保持頭腦的清醒,可以聽他人的建議,但不為他人所左右,從而給自己一個準確的定位。

啟示2:吃得苦中苦,方為人上人

古人云:“吃得苦中苦,方為人上人。”吃苦受難不一定是壞事,特別是那些剛剛走入社會、走上工作崗位的年輕人,當一段時間的“蘑菇”,能夠消除很多不切實際的幻想,也能夠更好地認識形形色色的人與事,為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。

有人說,吃苦耐勞是成功的秘訣,也是走向成功前應該具備的基本素質(zhì)。有道是“苦盡甘來”,當你通過勤勞苦干,讓自己的能力獲得一定程度的提升時,自然能把握住更多的機遇,走向成功。

曾被美國《時代》雜志評選為全球最具影響力的25位企業(yè)家之一的李嘉誠,他所取得的成功,離不開吃苦耐勞的精神,離不開當“蘑菇”的經(jīng)歷。

李嘉誠幼年喪父,他一人扛起了家庭的重擔。14歲時,李嘉誠本應該在校學習,可是迫于生活的壓力,他不得不選擇輟學,走上謀職之路。歷經(jīng)千辛萬苦,他在港島西營盤的春茗茶樓找到了一份工作。每天清晨五點左右,大多數(shù)人還在睡夢中的時候,李嘉誠就必須提起精神,爬起來,然后趕到茶樓準備茶水及茶點。他每天工作時間長達15個小時,生活對他來說是一種考驗和磨練。

舅父對李嘉誠疼愛有加,為了讓他能夠準時上班,送給了他一只小鬧鐘。他把鬧鐘調(diào)快了10分鐘,為的就是最早一個趕到茶樓工作。茶樓的老板非常贊賞李嘉誠吃苦肯干的精神,所以李嘉誠成了茶樓里加薪最快的員工。

后來李嘉誠自己創(chuàng)業(yè),并不斷走向成功。當有人問及他的成功秘訣時,他講了這樣一個故事:

一次演講之后,有人向69歲的日本“推銷之神”原一平請教推銷的秘訣是什么。原一平當場脫掉了鞋襪,將提問者請上講臺,說:“請你摸摸我的腳板。”

提問者照做了,并驚訝地說:“您腳底的老趼好厚呀!”

原一平說:“是啊,因為我走的路比別人多,跑得比別人勤。”

李嘉誠講完這個故事,笑著說:“我沒有資格讓你來摸我的腳板,但可以告訴你,我的腳板也有很厚的老趼。”

這個故事很好地告訴我們,人生中的任何一次成功都不是唾手可得的,如果沒有吃苦肯干的精神,是不可能獲得成功的。吃苦的過程就是當“蘑菇”的過程,在你吃苦的時候,大多不會被人關注,因為這時候你還沒有引人注意的資本,可是當你通過吃苦做出了成績,就很可能一鳴驚人。

現(xiàn)在有些年輕人沒有吃苦的精神,倒是有許多不切實際的幻想??梢哉f,這幾乎成了一些年輕人的一種通病,他們經(jīng)常抱怨自己的工作,總想找一個既輕松又能賺大錢的工作,結(jié)果碌碌無為,空耗了寶貴的年華。不少公司表示,新招來的員工吃不了苦,受不了冷落,沒有做“蘑菇”的勇氣。有些人工作了幾天,甚至工作了幾個小時,就拍屁股走人了,沒有堅定的意志。

有位知名企業(yè)家說:“想成為優(yōu)秀的員工,必須有吃苦耐勞的精神。”現(xiàn)在有些青年員工,剛進入公司時決心很大,激情澎湃,可是一旦發(fā)現(xiàn)自己成了“蘑菇”,就喪失熱情,沒有“絕處逢生”的氣魄。要知道,任何一種工作都很辛苦,但美好的生活是靠雙手去爭取的。你有多少付出,就會有多少收獲,這就叫“吃得苦中苦,方為人上人。”

啟示3:對待新人,多一點賞識

“工作做得再好又有什么用,領導連句表揚都沒有。”這句牢騷頗值得管理者們回味。誠然,工作不是做給領導看的,但是如果一個人長期得不到領導的賞識,就可能認為自己的成績和能力沒有被領導認可,這樣他就很容易失去信心、失去工作熱情。

希望別人賞識自己,是人的本性。對于那些愛崗敬業(yè)、能力突出的下屬,領導者不僅要給予口頭表揚,還應該給予物質(zhì)上的獎勵,通過實際行動來表達對下屬的賞識。賞識是一種理解,更是一種激勵。有時候,領導者給下屬一個信任的微笑、一個肯定的眼神、一句鼓勵的話語,往往能讓下屬精神煥發(fā)、活力四射,甚至會激勵下屬創(chuàng)造奇跡。

然而,“千里馬常有,而伯樂不常有。”有些領導者沒有慧眼識珠的能力,不把有能力的員工當回事,這就導致那些真正有才華、有抱負的員工,在“蘑菇經(jīng)歷”中耗費一生中最美好的時光,甚至有可能使其因不受重視、得不到必要指導和重用而被埋沒。因此,領導對年輕的員工的關注和培養(yǎng),也是年輕員工成長和成才的關鍵。

領導者可以這樣做:一方面,給年輕的員工體驗“蘑菇經(jīng)歷”的機會,另一方面,要加強對他們的賞識和培養(yǎng),在工作中多給他們指導和提攜,使他們盡快成熟起來,然后給他們擔當重任的機會,讓真正優(yōu)秀的年輕員工早日脫穎而出,以防有才能的員工長時間處于“蘑菇”狀態(tài)下而被埋沒。否則,對企業(yè)的發(fā)展和員工的個人成長都是不好的。

不懂得賞識下屬,習慣于以勢壓人、居高臨下的領導,在下屬心目中是不會產(chǎn)生積極的影響力的;不懂得賞識下屬,習慣于冷臉對人、刻板說教的領導,是不會贏得下屬的好感的;不懂得賞識下屬,習慣于對下屬求全責備、吹毛求疵的領導,只會打擊下屬的信心和積極性。這些不良的領導方式,顯然不利于激發(fā)下屬的潛能和熱情,不利于提高工作質(zhì)量和效率,這對企業(yè)和個人是一種雙重損失。

因此,身為領導者,有必要認識到賞識下屬的重要意義。要知道賞識下屬,是一種工作方法,也是一種領導藝術,只有給下屬必要的賞識和指導,下屬才愿意在當“蘑菇”的日子里苦中作樂,保持旺盛的生命力,才有可能在吃苦之后脫穎而出。

來源: 精彩美文

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