崇左采購工資水平怎么樣 采購的工作內(nèi)容

  • 作者:liku
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一、崇左采購工資水平怎么樣

下面是小編為大家整理的部分崇左采購工資水平,希望可以給大家提供參考!

二、采購的工作內(nèi)容

采購實踐可分為戰(zhàn)略采購和日常采購兩部分。

戰(zhàn)略采購是采購人員根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略需求,制定和執(zhí)行采企業(yè)的物料獲得的規(guī)劃,通過內(nèi)部客戶需求分析,外部供應(yīng)市場、競爭對手、供應(yīng)基礎(chǔ)等分析,在標桿比較的基礎(chǔ)上設(shè)定物料的長短期的采購目標、達成目標所需的采購策略及行動計劃,并通過行動的實施尋找到合適的供應(yīng)資源,滿足企業(yè)在成本、質(zhì)量、時間、技術(shù)等方面的綜合指標。

戰(zhàn)略采購計劃內(nèi)容包含采用何種采購技術(shù)、與什么樣的供應(yīng)商打交道,建立何種關(guān)系,如何培養(yǎng)與建立對企業(yè)競爭優(yōu)勢具有貢獻的供應(yīng)商群體,日常采購執(zhí)行與合同如何確立等等。

日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,以及企業(yè)的物料需求時間計劃,以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,并安排和跟蹤整個物流過程,確保物料按時到達企業(yè),以支持企業(yè)的正常運營的過程。

三、采購的業(yè)務(wù)流程是什么

1、采購人發(fā)出采購信息及采購文件。

2、供應(yīng)商按采購文件要求編制、遞交應(yīng)答文件。

3、采購人對供應(yīng)商應(yīng)答文件進行評審,并初步確定中選候選供應(yīng)商,中選候選供應(yīng)商數(shù)量少于遞交應(yīng)答文件供應(yīng)商數(shù)量,具體數(shù)量視采購項目情況而定。

4、采購人保留與中選候選供應(yīng)商進一步談判的權(quán)利。

5、采購人確定最終中選供應(yīng)商,并向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購結(jié)果通知。

6、采購人與中選供應(yīng)商簽訂采購合同。

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