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人效既是人員的效率,也是計量現(xiàn)有人力資源的獲利能力的一個指標(biāo),在企業(yè)中一般用來衡量企業(yè)人力資源的價值,其具體化就是平均每人每天創(chuàng)造的業(yè)績。

利用人效這個指標(biāo),能輕松地了解員工中表現(xiàn)最好的那個人,還有哪些人需要加強(qiáng)相應(yīng)的工作能力。

通過人效制定最為合理的獎勵方案,讓人效高的員工獲得更多的獎勵,激發(fā)員工的工作積極性,增加對公司的歸屬感、減少人才的流失。

于效率低的員工,可以針對性培養(yǎng)提升能力,從而讓公司的盈利能力最大化。那么如何提高效能呢?

1.樹立高效意識

2.明確工作目標(biāo)

3.合理設(shè)定KPI

4.完善效率考核

5.流程系統(tǒng)優(yōu)化管理

6.創(chuàng)建高效團(tuán)隊

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