柳州電子廠流水線工資待遇 流水線工作的形式

電子廠為很多人提供了多種多樣就業(yè)的機會，除去隸屬于管理層以及技術(shù)開發(fā)層的職員之外，還有許多流水線上的任務。這些崗位為文化水平較低的工作人員留了謀生的出路，因為流水線上的工作特征就在于簡單重復，還為許多電器制造了基礎零件。電子廠居功至偉！想必大家對這份職業(yè)的工資待遇充滿了好奇吧！小編今天為大家?guī)淼膬?nèi)容就是與此相關的哦！小編今天的文章主題是——柳州市電子廠流水線工人工資待遇情況。如果您也感興趣，就和小編一起往下看吧！

一、柳州電子廠流水線工資待遇

根據(jù)找工易提供的數(shù)據(jù)我們可以得知：柳州電子廠流水線工資待遇為：￥4427/月

數(shù)據(jù)顯示：柳州普工薪酬范圍在3000-5000元的是最多,占比是45.9%,其次是2000-3000元,占比是13.1%，希望該信息對您找柳州電子廠流水線工作有所幫助。

小編為您找來了以下相關崗位招聘的信息，僅供參考。

二、流水線工作的形式

1.按生產(chǎn)對象是否移動，可分為固定流水生產(chǎn)線和移動流水生產(chǎn)線。

2.按生產(chǎn)品種數(shù)量的多少，可分為單一品種流水生產(chǎn)線和多品種流水生產(chǎn)線。

3.按生產(chǎn)連續(xù)程度，可分為連續(xù)流水生產(chǎn)線和間斷流水生產(chǎn)線。

4.按實現(xiàn)節(jié)奏的方式，可分為強制節(jié)拍流水生產(chǎn)線和自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線。

5.按機械化程度，可分為手工、機械化和自動化三種流水生產(chǎn)線。

三、流水線工作優(yōu)化

流水線在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色，優(yōu)化流水線直接關系著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率，因此成為企業(yè)不得不關注的話題。

1.優(yōu)化流水線第一站的作業(yè)時間及多久放一片板子，此為滿足生產(chǎn)計劃量所必須的投入cycle時間。但在實際上，瓶頸站的作業(yè)時間必然大于第一站， 第一站一定不是瓶頸站， 所以第一站不一定會完全依要求的cycle時間去投入，因為瓶頸站已拖慢他的速度，故從管理的角度來看，要確實要求第一站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)量，下面為輸送帶速度的公式：

輸送帶的pitch時間=整日的上班時間/日產(chǎn)量*（1+不良率）

2.觀察流水線上哪一站是瓶頸站：

（1）永遠忙個不停的站；

（2）老是將板子往后拉的站；

（3）從該站開始，原本一片接著一片的板子，中間出現(xiàn)了間隔。

上面三點是目視就可察覺的，再來就是用秒表量，作業(yè)時間是所有站中最長的。

瓶頸站的作業(yè)時間就變成了整條流水線實際產(chǎn)出的cycle時間，而日產(chǎn)量公式如下：

日產(chǎn)量=實整日的上班時間/際cycle時間

故現(xiàn)場干部只要減少其作業(yè)時間，就可明顯提升產(chǎn)量，如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節(jié)省動作、改善作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后，可能會出現(xiàn)新的瓶頸站，所以又要對此新的瓶頸站進行改善，因此持續(xù)盯著瓶頸站改善，整條流水線的效率就會日日提升。

3.觀察流水線最后一站收板子的cycle時間， 也就是實際產(chǎn)出的cycle時間， 這站的cycle時間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條流水線線的效率如何， 公式如下：

效率=投入cycle時間/實際cycle時間=第一站的作業(yè)時間/最后一站的作業(yè)時間

當然也可用瓶頸站的作業(yè)時間來算，不過觀察最后一站總是較簡單、實際。

在流水線上的在制品數(shù)量就等于：

（最后一站的作業(yè)時間－第一站的作業(yè)時間）* （整日的上班時間/最后一站的作業(yè)時間）

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