不能碰的職場大忌 值得借鑒的職場經(jīng)驗(yàn)

每一個公司，都有每一個公司的規(guī)矩。雖然規(guī)矩各有不同，但是它們都有一樣的相似性，就是如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)場。很多人認(rèn)為將它稱為戰(zhàn)場過于嚴(yán)肅了，但是其實(shí)從你踏入職場的那一刻起，你會發(fā)現(xiàn)很多職場中的道理，就和在戰(zhàn)場上驚人的相似。進(jìn)公司一段時間后，你就會發(fā)現(xiàn)，有些人其實(shí)剛進(jìn)來不久就得到了很大的進(jìn)步，而有些人在公司待了很久嗎，變得安于現(xiàn)狀，每天重復(fù)日復(fù)一日的生活，沒什么兩樣，讓人看了都會受其負(fù)能量的影響。其實(shí)想要在職場上混的好，有些禁忌你必須得知道，有些優(yōu)點(diǎn)你必須得學(xué)，今天我們就來仔細(xì)看一下。

職場中有哪些禁忌？

一、抱怨發(fā)牢騷

在職場中，領(lǐng)導(dǎo)都在實(shí)時觀察你的反應(yīng)。如果發(fā)現(xiàn)你有了情緒就開始發(fā)牢騷、四處抱怨。很容易給你貼上“情緒化”、“愛抱怨”的標(biāo)簽。在領(lǐng)導(dǎo)眼里，這樣一個人，很可能是團(tuán)隊的毒瘤。

二、太看重是非對錯

在你做事時，如果因?yàn)槭欠菍﹀e與人產(chǎn)生了爭執(zhí)，這時重要的是解決問題，而不是爭出誰對誰錯。在領(lǐng)導(dǎo)眼里，誰對誰錯不重要，重要的是誰能解決問題，能解決問題的，就是有價值的員工，就應(yīng)該予以重任。

三、隨意評價其他部門工作

每個公司不同的部門都會“或多或少”存在勢力范圍。當(dāng)你工作對接時，很容易感受到一些流程的不合理或其他部門的工作狀態(tài)。這時，如果你隨意評價，很容易被人理解為越俎代庖、指手畫腳，從而引起其他部門同事尤其是領(lǐng)導(dǎo)對你的不滿。這種不滿可能會隱藏著，你自己也許毫無察覺，但它一定會在未來某個時刻爆發(fā)出來。

四、做出了一些小成績就向領(lǐng)導(dǎo)要獎勵

還記得韓信為什么會死嗎？因?yàn)樗诔h戰(zhàn)爭時，主動向劉邦要分封。劉邦知道后破口大罵，卻因局勢所困，不得不同意。韓信被分封后，別騙至宮中，最后被綁住，被一群宮女活活打死。這個故事告訴我們，在職場中，你做出成績后，一定要讓領(lǐng)導(dǎo)知道，但是否有獎勵，不是你要來的，是領(lǐng)導(dǎo)給的。如果是一個明智的領(lǐng)導(dǎo)，一定不會虧待你。但是你如果去要，大的功勞也會變小，甚至讓領(lǐng)導(dǎo)感覺被要挾。

五、把領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)朋友，無話不說

很多人會有一個誤區(qū)：把領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)成朋友，無話不說，他們就會對我多關(guān)照。事實(shí)其實(shí)不是這樣的。在職場中，你的領(lǐng)導(dǎo)可能不會點(diǎn)破，但會覺得你不成熟。你的同事，本身和你是同一級別，屬于競爭關(guān)系，當(dāng)牽涉到利益時，很可能會把你說的話對自己不利的話傳遞出去。所以，要懂得保護(hù)自己。適度即可，在職場的環(huán)境中，絕不可知無不說，言無不盡。

六、出了錯誤讓別人來彌補(bǔ)

在工作中，出了差錯本就不讓人開心。這時如果你不能勇于去解決問題，反而退后，一定會被人感覺沒有什么擔(dān)當(dāng)。因?yàn)槌藛栴}，就一定要有人解決，能自己解決的問題，一定要親自完成。沒有人喜歡替別人補(bǔ)漏。換個角度看，遇到問題時，你能夠積極處理，主動想辦法，哪怕能力欠缺一些，也會給人好感，讓其他人樂于來幫助你。因此，拿出你的態(tài)度最重要。

七、開會發(fā)言報告準(zhǔn)備不充分

每一次開會，都是部門領(lǐng)導(dǎo)或更大領(lǐng)導(dǎo)了解新人的時候。領(lǐng)導(dǎo)們不會去了解你每時每刻的工作，但會根據(jù)你開會的發(fā)言、匯報推斷你工作是否有價值，是否在浪費(fèi)時間。因此，當(dāng)你的報告很糟糕時，很容易被人聯(lián)想為你的工作也是很糟糕的，平時應(yīng)該沒干什么。這里不是讓你充分報告自己沒做什么，而是好好準(zhǔn)備，把自己的工作結(jié)果、心得多總結(jié)，在開會匯報時，能有自己完整的思路。

職場中有哪些值得學(xué)習(xí)？

1、解決問題時的逆向思維能力

面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點(diǎn)，是人為的，還是客觀的；是技術(shù)問題，還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。

2、考慮問題時的換位思考能力

在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責(zé)范圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。

作為公司或老板，解決問題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。

3、解決問題的方案制定能力

遇到問題，他們不會讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟。這就叫讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇、定奪，這就是常說的給領(lǐng)導(dǎo)出“選擇題”。領(lǐng)導(dǎo)顯然更喜歡做的是“選擇題”

4、目標(biāo)調(diào)整能力

當(dāng)個人目標(biāo)在一個組織里無法實(shí)現(xiàn)，且又暫時不能擺脫這一環(huán)境時，他們往往會調(diào)整短期目標(biāo)，并且將該目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。這樣，觀點(diǎn)就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會干的歡快。反過來，別人也就會樂于接受他們。

5、超強(qiáng)的自我安慰能力

遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而且堅信情況會發(fā)生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關(guān)上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。

6、崗位變化的承受能力

競爭的加劇，經(jīng)營風(fēng)險的加大，企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。對他們來講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發(fā)展的問題，更是一種生存能力的問題。

7、勇于接受份外之事

任何一次鍛煉的機(jī)會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機(jī)會。并意識到今天的份外，或許就是明天的份內(nèi)之事。常看見他們勇于接受別人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個圓滿的結(jié)果。

8、職業(yè)精神

他們身上有一種高效、敬業(yè)和忠誠的職業(yè)精神。主要表現(xiàn)為：思維方式現(xiàn)代化，擁用先進(jìn)的管理理念并能將其運(yùn)用于經(jīng)營實(shí)踐中。言行舉止無私心，在公司的業(yè)務(wù)活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢于直言不諱，敢于糾正其他員工的錯誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔供應(yīng)商的質(zhì)量缺陷。因?yàn)椋挥袩o私才能無畏。待人接物規(guī)范化，有了這種職業(yè)精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。

由此看來，我們可以總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。首先不要浮躁不定，堅持“匠人精神”。不要愚弄他人，因?yàn)樗袆e人都會看在眼里。不要只盯著眼前的利益推卸工作。終于明白為什么大家說職場是一門技術(shù)活了。其實(shí)好的經(jīng)驗(yàn)我們也要加以學(xué)習(xí)和借鑒，爭取找到最適合自己的方式，一路上升級打怪！希望每一個人都能闖出自己的一片天！廣西人找好工作，一定要來桂聘app上找，很多高薪工作在等你！