桂林有什么廠招工的 工廠一般有哪些工作

哈嘍大家好呀！今天小編來(lái)和大家分享的信息是和桂林的工廠招工有關(guān)！如今在桂林工廠的數(shù)量也是比較多的，而且還有很多的種類(lèi)，不管是在網(wǎng)上或者是線下我們都可以看到各種的工廠工作招聘信息。其次呢就是和工廠的工作內(nèi)容一般，一般在工廠的工作種類(lèi)也是比較多的，比如說(shuō)技術(shù)員、QC等等，在不同的崗位，由于技術(shù)含量的不同，他們的工資也有很大的區(qū)別，下面一起來(lái)看看吧！

一、桂林有什么廠招工的

1、廣西鼎勝人力資源管理有限責(zé)任公司，于2021年10月16號(hào)在廣西桂林市成立，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)人力資源管理和服務(wù)的機(jī)構(gòu)，創(chuàng)立之初提出了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)加就業(yè)的理念，可以為失業(yè)人員免費(fèi)提供培訓(xùn)加考證服務(wù)，今天已發(fā)展成為人力資源服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的綜合服務(wù)商，成立初期已經(jīng)為社會(huì)提供了大量所需人才，積極協(xié)助政府為貧困地區(qū)提供就業(yè)機(jī)會(huì)，為失業(yè)人員提供在崗就業(yè)服務(wù)，同時(shí)公司本著服務(wù)社會(huì)自我創(chuàng)新的理念，將在未來(lái)的道路上提供更多力所能及的幫助與服務(wù)。

2、桂林榮興陶業(yè)有限公司，公司成立于2000年6月，現(xiàn)已有16周年，位于陽(yáng)朔縣葡萄鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)321國(guó)道旁，占地面積近50畝，現(xiàn)有員工近100人。主要經(jīng)營(yíng)范圍是陶瓷制品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，主打產(chǎn)品有：日用陶瓷制品、旅游陶瓷工藝品、陶瓷酒瓶等。

下面小編也截取了一些有關(guān)桂林的工廠招聘信息！

二、工廠一般有哪些工作

工廠的職位一般分為辦公室和車(chē)間兩部分。辦公室職位為：老板、經(jīng)理、會(huì)計(jì)、跟單、生管、采購(gòu)、主管、 車(chē)間職位為：各個(gè)部門(mén)主管、組長(zhǎng)。

管理好一個(gè)工廠所需要的條件：

計(jì)劃管理。計(jì)劃管理常被和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起，這種偏見(jiàn)帶來(lái)的直接后果是使管理處于無(wú)序狀態(tài)。目標(biāo)是計(jì)劃管理的基點(diǎn)。所以計(jì)劃管理也被認(rèn)為是目標(biāo)管理。

流程管理。提高企業(yè)效率的關(guān)鍵是流程。實(shí)現(xiàn)流程管理需要改變傳統(tǒng)管理的一些習(xí)慣：一方面是打破職能管理習(xí)慣；另一方面是培養(yǎng)系統(tǒng)思維習(xí)慣；最后是形成績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化。

組織管理。權(quán)力與責(zé)任一直是管理中需要平衡的兩個(gè)方面，讓這兩個(gè)方面處于平衡狀態(tài)是組織管理要解決的問(wèn)題。

戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理包括：有利于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的組織管理機(jī)制、以團(tuán)隊(duì)管理為中心的分權(quán)化扁平狀網(wǎng)絡(luò)組織、創(chuàng)造充滿活力的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以顧客價(jià)值追求為中心的企業(yè)文化氛圍。最后才是依賴既開(kāi)放又相互信任的合作環(huán)境。

文化管理。企業(yè)文化既是企業(yè)的核心靈魂，也是企業(yè)的本質(zhì)特征。企業(yè)文化管理要經(jīng)歷生存目標(biāo)導(dǎo)向、規(guī)則導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、愿景導(dǎo)向的逐步過(guò)渡，才可以保證企業(yè)能夠逐步成長(zhǎng)。

三、工廠的部門(mén)有哪些

1、生產(chǎn)部

負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，組織衡生產(chǎn)，加強(qiáng)定額管理、降低消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒布的有關(guān)規(guī)定，制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并組織各部門(mén)制訂安全技術(shù)組織措施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。

2、行政部

負(fù)責(zé)公司行政制度的擬定和實(shí)施；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理；負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理；負(fù)責(zé)公司員工宿舍的管理；負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理；負(fù)責(zé)公司消防的管理；公司對(duì)外的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

通常會(huì)與人事部合并辦公。

3、人事部

負(fù)責(zé)公司各部門(mén)人員的招聘；公司員工的培訓(xùn)、考核、建議；公司人事制度的擬定、實(shí)施、監(jiān)督、完善；公司對(duì)外事務(wù)聯(lián)系和辦理；公司企業(yè)文化的建設(shè)；公司員工相關(guān)證件的辦理；公司對(duì)外的宣傳；公司員工檔案的管理

通常會(huì)與行政部合并辦公

4、保障部

配合技術(shù)部門(mén)不斷完善現(xiàn)有設(shè)備，降低現(xiàn)有設(shè)備的停臺(tái)率和維修費(fèi)用；組織每日的維修保養(yǎng)工作，根據(jù)輕、重、緩、急分配部門(mén)工作任務(wù)，并提供資源需求；組織制定/完善各項(xiàng)管理制度及作業(yè)程序、流程。

組織制訂公司設(shè)備的維修計(jì)劃，組織實(shí)施關(guān)鍵設(shè)備的PPM，最大限度減少生產(chǎn)停機(jī)時(shí)間；維護(hù)工廠正常運(yùn)行。

5、采購(gòu)部

及時(shí)掌握所需要的采購(gòu)信息，保持良好的內(nèi)部溝通；調(diào)查和掌握生產(chǎn)所用物料的供貨渠道，尋找物料供應(yīng)來(lái)源；建立供應(yīng)商檔案，與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，以防止緊急狀況時(shí)找不到替代的供應(yīng)商；參考原料市場(chǎng)行情，要求供應(yīng)商報(bào)價(jià)。

對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)價(jià)格、材料質(zhì)量、交貨期等作出評(píng)估，了解公司主要物料的市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，制作采購(gòu)文件，采購(gòu)所需的物料；按照采購(gòu)合同協(xié)調(diào)供應(yīng)商的交貨期；協(xié)助質(zhì)量部門(mén)檢查進(jìn)廠物料的數(shù)量與質(zhì)量；協(xié)助物料控制部門(mén)對(duì)呆滯料與廢料進(jìn)行預(yù)防和處理。

以上就是今天小編和大家分享的有關(guān)桂林的工廠信息啦！不知道有沒(méi)有幫助到大家呢？在一個(gè)工廠里面，不同的部門(mén)對(duì)于員工的要求也是不同的，最簡(jiǎn)單的應(yīng)該就是生產(chǎn)部了，如果你熟悉電腦的技能，有經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷的話，還可以應(yīng)聘文員這類(lèi)的崗位！如果大家想要了解更多信息，歡迎大家前往桂聘APP查詢！