桂林廠長(zhǎng)招聘信息??怎么做好一個(gè)廠長(zhǎng)
- 作者:安九
- 更新日期:
- 閱讀:551
危機(jī)是證明自己能力的最好時(shí)機(jī)。在特殊的時(shí)刻,還依舊能在更好地服務(wù)好客戶的基礎(chǔ)上,抓住市場(chǎng)的機(jī)會(huì),在市場(chǎng)的洗牌中脫穎而出,這才是真本事。從工廠中我們發(fā)現(xiàn),從制造業(yè)工廠來看目前除了少數(shù)對(duì)未來表現(xiàn)樂觀之外,大多數(shù)呈現(xiàn)兩種極端。這種工廠的特點(diǎn)就是客戶群比較單一,平時(shí)主要依靠2-3個(gè)大客戶的訂單,而且他們的客戶的產(chǎn)品大多是出口海外市場(chǎng)。現(xiàn)在他們的客戶遇到困難了,所以他們也跟著受到影響。還有一種工廠訂單太多了做不過來,甚至比正常年月的訂單還更多。這種工廠通常是比較有競(jìng)爭(zhēng)力的,在價(jià)格,交期,質(zhì)量上都讓客人比較放心。怎么做好一個(gè)廠長(zhǎng)呢?和小編看看唄~
桂林廠長(zhǎng)招聘信息
年薪10余萬招廠長(zhǎng) 首日就有5人報(bào)名要說招聘會(huì),給出薪資最高的崗位,該公司的招聘簡(jiǎn)章上寫著,因公司發(fā)展需要,現(xiàn)向社會(huì)誠(chéng)招人員,其中除最高年薪可達(dá)15萬元的生產(chǎn)廠長(zhǎng)一職,還有車間主任、銷售經(jīng)理等職位。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,僅春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì)開始的第一天就有5人報(bào)名生產(chǎn)廠長(zhǎng)一職,這些人大多為中年,以前做過廠長(zhǎng)或車間主任等。而這些人了解到招聘情況后,便直接趕往廠區(qū)進(jìn)行面試。相比于去年,今年各企業(yè)給出的招工條件明顯提高,有一技之長(zhǎng)的農(nóng)民工更是成了各大企業(yè)爭(zhēng)搶的“寵兒”,相反,無學(xué)歷無經(jīng)驗(yàn)的打工者則成了求職“困難戶”。無一技之長(zhǎng) 找工作有點(diǎn)難
怎么做好一個(gè)廠長(zhǎng)
作為新任廠長(zhǎng),面對(duì)這些問題,我告訴自己應(yīng)該盡快完成轉(zhuǎn)變:首先,角色的轉(zhuǎn)變。做工程師時(shí),我只要把自己所負(fù)責(zé)的那塊工作做好就可以了。但是作為廠長(zhǎng),我需要對(duì)整個(gè)工廠負(fù)責(zé),包括工廠的生產(chǎn)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方面,推進(jìn)工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)也要懂得授權(quán),做為管理者要懂得抓大放小。其次,心態(tài)的轉(zhuǎn)變。從工程師到管理者,不再是一個(gè)普普通通的員工了,要從心理上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,要讓自己的思維、心態(tài)、視野提升一個(gè)高度,因?yàn)楝F(xiàn)在是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去工作。再次,思維方式的轉(zhuǎn)變。之前是做工程師,管好自己就可以,現(xiàn)在做為廠長(zhǎng),要考慮全局,要對(duì)全局負(fù)責(zé)。在思維方式上要有所轉(zhuǎn)變,要告訴自己是一個(gè)管理者,要知道如何去授權(quán),如何去保證整個(gè)工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后,管理能力提升。當(dāng)我們被推到一個(gè)管理崗位時(shí),要及時(shí)補(bǔ)充自己管理能力的短板,及時(shí)提升,以適應(yīng)崗位的變化。
實(shí)際上,這幾年制造企業(yè)日子不好過,這幾年人力、材料成本日日攀升,大家紛紛動(dòng)起了“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的腦筋,成功的有那么一些,但更多的是把自己玩死的。放眼一望,四面八方都是互聯(lián)網(wǎng)。做吸塵器的改作機(jī)器人,做農(nóng)機(jī)的改做無人機(jī),做衣服的改做定制互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),天下熙熙攘攘,皆為貼上互聯(lián)網(wǎng)。很多人以為傳統(tǒng)企業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng),但老板們比誰都明白。各種培訓(xùn)班他們都去了,跟你聊三個(gè)小時(shí)不帶重樣的,然而真正能實(shí)操,真正能夠轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的少之又少。如果對(duì)招聘類文章感興趣記得關(guān)注我們桂聘桂林人才網(wǎng),我們會(huì)繼續(xù)為您提供更多相關(guān)信息。
*此圖文內(nèi)容為非商業(yè)目的之用的采編、轉(zhuǎn)載、分享,版權(quán)屬其著作權(quán)人所有。若侵犯了您的正當(dāng)權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。