南寧麥當(dāng)勞工資怎么樣 在麥當(dāng)勞上班待遇怎么樣

我們都喜歡吃快餐，喜歡熱量帶給我們的快感，麥當(dāng)勞我們都熟悉，它是全球大型跨國(guó)連鎖餐廳，1955年創(chuàng)立于美國(guó)芝加哥，在世界上大約擁有3萬間分店。主要售賣漢堡包，以及薯?xiàng)l、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。麥當(dāng)勞餐廳在中國(guó)大陸早期譯名是“麥克唐納快餐”，直到后期才統(tǒng)一采用現(xiàn)今的港式譯名。大多數(shù)麥當(dāng)勞快餐廳都提供柜臺(tái)式和得來速式即指不下車便可以購(gòu)買餐點(diǎn)的一種快餐服務(wù)。顧客可以駕車在門口點(diǎn)菜，然后繞過餐廳，在出口處取餐）兩種服務(wù)方式，同時(shí)提供室內(nèi)就餐，有時(shí)也提供室外座位。得來速餐廳通常擁有幾個(gè)獨(dú)立的站點(diǎn)：停車點(diǎn)、結(jié)賬點(diǎn)和取貨點(diǎn)，而一般而言后兩個(gè)站點(diǎn)會(huì)并在一起。那么大家想知道在南寧麥當(dāng)勞工資待遇如何呢，一起看下去吧。

南寧麥當(dāng)勞工資怎么樣

一、工資體系：

在你進(jìn)入麥當(dāng)勞時(shí)，麥當(dāng)勞的人力資源部和你的主管會(huì)告訴你的工資及麥當(dāng)勞公司的有關(guān)政策，麥當(dāng)勞有其獨(dú)特的不受外界影響和干擾的工資政策。公司每年會(huì)對(duì)市場(chǎng)做工資水平調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司的經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力來決定對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，以確保其公正合理并具有競(jìng)爭(zhēng)能力。

1、按工作表現(xiàn)付酬（PAY FOR PERFORMANCE）

麥當(dāng)勞實(shí)行按工作表現(xiàn)付酬的原則。表現(xiàn)最佳者可獲得最高的加薪幅度。所有月薪人員的薪金將按現(xiàn)行的工資結(jié)構(gòu)支付，工作伙伴應(yīng)在工作表現(xiàn)評(píng)估被評(píng)為“良好”或以上等級(jí)，才能被考慮加薪或獎(jiǎng)勵(lì)。

2、工作表現(xiàn)評(píng)估

麥當(dāng)勞公司每年一次評(píng)估并和工作伙伴討論他們的工作表現(xiàn)，評(píng)估時(shí)采用五個(gè)評(píng)估等級(jí)。下列工作表現(xiàn)定義將有助你理解麥當(dāng)勞的定級(jí)制度。

杰出（QOTSTANDING）

最高級(jí)工作表現(xiàn)。工作表現(xiàn)一貫地卓越，工作伙伴能預(yù)計(jì)各種情況的發(fā)生，并有效地保持獲得贊揚(yáng)的工作表現(xiàn)。該工作伙伴是麥當(dāng)勞團(tuán)隊(duì)中始終最有成就和最重要的貢獻(xiàn)人物。

優(yōu)秀（EXCELLENT）

有重大貢獻(xiàn)，工作表現(xiàn)經(jīng)常超出其工作目標(biāo)所期望的要求，工作伙伴對(duì)目標(biāo)能有效地做出反應(yīng)，并根據(jù)情況予以調(diào)整，是麥當(dāng)勞團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)有力的貢獻(xiàn)者。

良好（GOOD）

可靠的貢獻(xiàn)者，工作表現(xiàn)符合麥當(dāng)勞工作要求及期望，能圓滿完成任務(wù)，工作伙伴對(duì)目標(biāo)能有效地反應(yīng)，是團(tuán)隊(duì)中作出穩(wěn)定貢獻(xiàn)的成員。

需要改進(jìn)（NEEDS IMPROVEMENT）

工作表現(xiàn)不能達(dá)到工作的要求和期望者被列為需要改進(jìn)的成員，并被列入工作表現(xiàn)改進(jìn)計(jì)劃(PIP)之中。

不滿意（UNSATISFACTORY）

其工作表現(xiàn)不能被接受，工作伙伴很大程度上不能達(dá)到工作的要求，如果他/她沒有列入工作表現(xiàn)改進(jìn)計(jì)劃(PIP)之列者，應(yīng)列入此計(jì)劃。

3、績(jī)效考核（PERFORMANCE UPDATE）

你的主管會(huì)最少三個(gè)月與你做一次工作績(jī)效考核，它是通過對(duì)工作的審視和縱觀來使工作表現(xiàn)評(píng)估更準(zhǔn)確、公正、有效。

4、工作表現(xiàn)改進(jìn)計(jì)劃（PERFORMANCE IMPROVEMENT PROGRAM）

PIP 是旨在積極地幫助一個(gè)工作表現(xiàn)需要改進(jìn)或不滿意的工作伙伴去克服他的機(jī)會(huì)點(diǎn)，并要求其在一定的期限有所改進(jìn)。如果由于某種原因你的工作表現(xiàn)不盡人意，你的主管可以將你納入工作表現(xiàn)改進(jìn)計(jì)劃之列，以幫助你克服客觀的困難，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少差錯(cuò)。進(jìn)行了工作表現(xiàn)改進(jìn)計(jì)劃的工作伙伴，如在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)的工作表現(xiàn)仍達(dá)不到“良好”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，則可能被解聘。

5、工作表現(xiàn)評(píng)估 —— 年度工資增長(zhǎng)（PERFORMANCE REVIEW）

每年的4月1日為全年績(jī)效考核年度工資增長(zhǎng)日，具體辦法如下：

1) 除見習(xí)經(jīng)理、本年1月1日——3月31日之間新招聘的月薪管理人員(包括內(nèi)部升遷的)外，其它全體月薪管理人員均在4月1日以全年績(jī)效考核為基礎(chǔ)調(diào)薪。

2) 距上次績(jī)效調(diào)薪(包括升遷)不足12個(gè)月的以實(shí)際月份按比例折算。

3) 新招聘人員(本年1月1日——3月31日之間，包括內(nèi)部升遷、外部招聘)將于次年的4月1日才可獲得此種調(diào)薪但可按超過12個(gè)月的比例計(jì)算。

4) 凡累計(jì)休假(病假、事假、停薪留職)超過一個(gè)月以上的，則扣除相應(yīng)月數(shù)。

5) 不要工傷假、產(chǎn)假不影響調(diào)薪，但不發(fā)相應(yīng)月份的獎(jiǎng)金。

6) 增加的部分是以本人目次PR調(diào)薪到本次PR調(diào)薪期間的平均工資乘以月份化的評(píng)估百分比

7) 工資計(jì)算均用稅前工資計(jì)算。

比如李先生 95年8月1日進(jìn)入公司，工資2000元。96年4月1日，公司做了工資調(diào)整，期間無特別加薪，叵評(píng)估為優(yōu)秀10%，調(diào)整金額為：

新工資=2000+2000X10%X8÷12=2133

若公司于96.1.1做了工資普調(diào)，李先生工資增加到2200，其中條件相同，則此先生的新工資為：新工資=2200+(2000X5+2200X3)/8X10%X8÷12=2338

6、職務(wù)升遷的工資增加

當(dāng)工作表現(xiàn)好，得到升遷時(shí)，會(huì)帶來工資的增長(zhǎng)。

★ 職務(wù)升遷的工資增加百分比是根據(jù)你的績(jī)效考核而定的

績(jī)效考核杰出優(yōu)秀/良好

升遷百分比5——7%1——5%

★ 根據(jù)績(jī)效考核，你將得到工資增長(zhǎng)的百分比

績(jī)效考核杰出優(yōu)秀良好需改進(jìn)不滿意

增長(zhǎng)百分比11%——13%8%——10%5%——7%00

* 此增長(zhǎng)百分比公司根據(jù)每年的情況會(huì)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

即：若你評(píng)估為“優(yōu)秀”，根據(jù)你的工作表現(xiàn)，你的工資增長(zhǎng)可為8%或9%或10%。

下面是小編提供給大家可以參考的工資。

在麥當(dāng)勞上班待遇怎么樣

麥當(dāng)勞全職員工的工資待遇基本在4000元以上；麥當(dāng)勞全職員工具有較好的發(fā)展前景。轉(zhuǎn)正后工作的越久工資就會(huì)越來越高，剛開始進(jìn)去可能工資會(huì)低一點(diǎn)。其實(shí)剛開始進(jìn)去工資相對(duì)于其他企業(yè)算是很高的。隨著各項(xiàng)外賣規(guī)范制度的出臺(tái)，加上國(guó)家對(duì)外企等相關(guān)單位的限薪要求，麥當(dāng)勞各項(xiàng)待遇相較以前有所下降，但總體上仍高于一般企業(yè)包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位，按檔次劃分，應(yīng)該處于當(dāng)?shù)毓べY待遇的高層水平。另外，麥當(dāng)勞營(yíng)銷部的工作崗位較多，是比較適合求職者提高自身能力的。良品鋪?zhàn)訌S聘的項(xiàng)目建設(shè)管理崗、信息系統(tǒng)管理崗、綜合管理崗等諸多崗位來看，只要同學(xué)們是所學(xué)的是相關(guān)專業(yè)，都可以在麥當(dāng)勞的廣闊平臺(tái)上找到屬于自己適合的位置。麥當(dāng)勞上班的相關(guān)說明：1、熟悉了解麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品流程、生產(chǎn)環(huán)境。2、熟悉麥當(dāng)勞的崗位工種及各種崗位的工作職責(zé)和工作要求。3、學(xué)習(xí)掌握麥當(dāng)勞的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，尤其是重點(diǎn)了解掌握自己從事的崗位必須勝任的工作任務(wù)要求及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。

吃過麥當(dāng)勞快餐的人都知道，在任何一個(gè)麥當(dāng)勞店，我們所得到的漢堡都是一樣的。這就是麥當(dāng)勞的連鎖標(biāo)準(zhǔn)化管理。所以大家有想法的話就可以去應(yīng)聘麥當(dāng)勞的職員，想了解更多下載桂聘APP來了解更多吧。