南寧臨聘人員有績效工資嗎 什么是臨聘人員
- 作者:飲冰
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大家好呀,今天我們來和小編一起了解南寧臨聘人員的績效工資的相關(guān)內(nèi)容。臨聘人員呢,就是臨時聘用的人員,它的工作內(nèi)容與待遇一般不同于正式員工,正式員工是公司正式錄用的員工,而臨時聘任聘用的人員只是臨時需要的人員而已,也有很多兼職的小伙伴們想去當(dāng)臨時工作人員的。那么南寧工作輕松的工作有哪些呢?我們今天就圍繞著南寧臨聘人員有績效工資嗎的內(nèi)容來展開,了解相關(guān)的情況吧。
一、南寧臨聘人員有績效工資嗎
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二、什么是臨聘人員
臨聘人員就是臨時聘用人員:主要有國家或地方機(jī)關(guān)單位、國有企事業(yè)單位等,通過與員工簽訂臨時聘用合同形成勞動協(xié)議,但待遇一般不同于正式員工,即所謂“同工不同酬”現(xiàn)象。
臨聘員工和正式員工有定義上、待遇上、合同上的不同:
1、定義上的不同:
正式員工:正式員工是指通過試用期考察后被公司正式錄用的員工。
臨時聘用人員:一個公司企業(yè)或單位因崗位或其他需要臨時用人,就會聘請一些暫時性的職員,并雙方簽訂臨時勞動合同。
2、待遇的不同:
正式員工:享受公司的規(guī)定的工資、獎金、五險一金等福利待遇。
臨時聘用人員:是指以小時計酬為主,勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過四小時,每周工作時間累計不超過二十四小時的用工形式。
3、簽訂的合同不同:
正式員工:通過試用期后被公司錄用后,公司會與之簽訂正式的勞動合同。這時你就是一個正式員工了。
臨時聘用人員:簽訂臨時聘用合同形成勞動協(xié)議;勞動者可以與一個或者一個以上用人單位訂立勞動合同;但是,后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履行。
三、績效的作用是什么
1.達(dá)成目標(biāo)
績效考核本質(zhì)上是一種過程管理,而不是僅僅對結(jié)果的考核。它是將中長期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo),不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。
2.挖掘問題
績效考核是一個不斷制訂計劃、執(zhí)行、改正的PDCA循環(huán)過程,整個績效管理環(huán)節(jié),包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效要求達(dá)成、績效實施修正、績效面談、績效改進(jìn)、再制定目標(biāo)的循環(huán),這也是一個不斷的發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題的過程。
3.分配利益
與利益不掛鉤的考核是沒有意義的,員工的工資一般都會為兩個部分:固定工資和績效工資。績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關(guān),所以一說起考核,員工的第一反應(yīng)往往是績效工資的發(fā)放。
4.促進(jìn)成長
績效考核的最終目的并不是單純地進(jìn)行利益分配,而是促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題,找到差距進(jìn)行提升,最后達(dá)到雙贏。
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