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  18*******22 2023-02-08
  遇到這種事，肯定是要出事，不是你出事就你的同事出事，所以，首先要確定到底誰(shuí)出事。一般來(lái)說(shuō)，這種情況下都是你的同事要出事，不然就是領(lǐng)導(dǎo)找別人來(lái)評(píng)價(jià)你，不過(guò)，就算你的同事要出事，你也要先要搞清楚是好事還是壞事。
  
  所以，遇到這種情況，一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不要著急表態(tài)，知道摸清楚領(lǐng)導(dǎo)意圖。
  
  
  
  領(lǐng)導(dǎo)：小張啊，你看小李這個(gè)人怎么樣？
  
  你：小李啊，他是我們組里的老員工了，哪都能見(jiàn)到他。（老員工只是事實(shí)，不是夸獎(jiǎng)也不是貶低，哪都能見(jiàn)到他可能是到處出力，也可能是到處添亂）
  
  領(lǐng)導(dǎo)：嗯，最近你和小李有什么接觸沒(méi)有？
  
  你：最近……（腦子里快速想一下，最近有沒(méi)有和小李發(fā)生爭(zhēng)吵、py交易或者性騷擾的事情）……工作上難免有一些接觸，畢竟在一個(gè)辦公室里嘛（這里要快速確定領(lǐng)導(dǎo)是針對(duì)自己還是針對(duì)小李，所以接著要引導(dǎo)一下話(huà)題），怎么了，最近有什么事嗎？
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  13*******31 2023-02-08
  我只告訴你幾個(gè)總綱，你試著按照這個(gè)路子對(duì)答，風(fēng)格保持你自己日常。講真我也沒(méi)把握保證你旗開(kāi)得勝，但起碼自保足矣。 總綱第一條，很不幸，能讓你評(píng)價(jià)同事的領(lǐng)導(dǎo)，首先，就是沒(méi)把你當(dāng)心腹的領(lǐng)導(dǎo)。 自己心里得有逼數(shù)，才能控制住嘴。 領(lǐng)導(dǎo)跟心腹論人么？也論。 但不一樣的地方在于，跟自己心腹討論這事，首先不會(huì)采取突然叫辦公室這種模式，而是日常抽根煙吃頓飯就嘮了。 其次，跟心腹談這些，往往是談具體事，而不是全面評(píng)人。 “你覺(jué)得這個(gè)單子，以小王的手腕，能把甲方李總拿下嗎？”---這是跟心腹說(shuō)話(huà)的句式。 “你覺(jué)得小王這哥們咋樣？”---這是跟一般下屬說(shuō)話(huà)的句式。 切記這一點(diǎn)，這是你跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話(huà)時(shí)候嘴上一把鎖。 從領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)法，盡管你搞不清被評(píng)論人在他心里幾斤幾兩，但是你能確認(rèn)自己在他心里幾斤幾兩。 這太重要了。 第二一個(gè)，一定陳述你和被評(píng)論人遠(yuǎn)近薄厚。
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  13*******34 2023-02-08
  這個(gè)問(wèn)題，堪稱(chēng)職場(chǎng)黑暗森林系列。
  
  只要領(lǐng)導(dǎo)把這句話(huà)問(wèn)出口，你就告訴你自個(gè)兒，現(xiàn)在你已經(jīng)被關(guān)進(jìn)一個(gè)小黑屋里，周遭有敵來(lái)犯，但你不知道是誰(shuí)。
  
  所以，別逮住什么亂噴什么，起碼能死的慢點(diǎn)。
  
  而且非常非常負(fù)責(zé)的告訴你，所有關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的具體話(huà)術(shù)，具體解法，沒(méi)一個(gè)好使。
  
  因?yàn)槟闫綍r(shí)什么風(fēng)格什么德行，領(lǐng)導(dǎo)又不瞎，看得見(jiàn)。等他給你遞招讓你破的時(shí)候，你立馬人設(shè)一改，拿出來(lái)一套網(wǎng)上學(xué)來(lái)的話(huà)術(shù)，就一通飆戲……
  
  領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)，甚至都不考慮你說(shuō)的事真假與否了。
  
  因?yàn)樵谒劾锬氵@個(gè)人就是假的。
  
  中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待屬下，比起無(wú)能，更恨作偽。
  
  估計(jì)你離厚葬之日，不遠(yuǎn)矣……所以千萬(wàn)別學(xué)網(wǎng)上固定套話(huà)。