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  13*******18 2022-09-28
  剛開(kāi)始接觸這個(gè)工作，你會(huì)覺(jué)得事情不多嘛，只要做好日常生產(chǎn)計(jì)劃，以及各種報(bào)表就好啦。慢慢做起來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，咦？這個(gè)供應(yīng)商怎么貨物送到時(shí)間和約定的完全不一樣？慢好多天，好，就這個(gè)問(wèn)題，就要涉及開(kāi)展供應(yīng)鏈管理的步驟的，一堆大部頭先去啃了，啃完后你會(huì)發(fā)現(xiàn)TXT和EXE差別巨大啊，簡(jiǎn)直是一個(gè)天上地下。。。這時(shí)候要懂得去繁求簡(jiǎn)。供應(yīng)商管理最重要的就是交期和質(zhì)量！至于采購(gòu)價(jià)格，不是生管的事情，有老板和采購(gòu)去比對(duì)價(jià)格。交期和質(zhì)量，設(shè)計(jì)到采購(gòu)，財(cái)務(wù)（部分供應(yīng)商付款條件）品檢部門(mén)這三大塊，采購(gòu)應(yīng)該是最好收拾的，采購(gòu)部給供應(yīng)商下死命令，嚴(yán)格按照合同交期走，否則扣款！基本到這步都能解決，要是這步還解決不了，可以考慮更換供應(yīng)商啦。質(zhì)量這個(gè)是很關(guān)鍵，首先必須由采購(gòu)和品檢部門(mén)定期到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)查看，查看對(duì)方是否是一家靠譜的公司，然后根據(jù)合同約定的質(zhì)量條款由質(zhì)量部嚴(yán)格執(zhí)行！要是這中間執(zhí)行有貓膩（通常企業(yè)多少都會(huì)有點(diǎn)）小問(wèn)題，考慮到以后和質(zhì)量部工作配合問(wèn)題，睜個(gè)眼閉個(gè)眼，但是要按時(shí)敲打，大問(wèn)題，馬上 大boss，集體開(kāi)會(huì)討論，按照內(nèi)部員工守則，流程管理，供應(yīng)商合同嚴(yán)格執(zhí)行！
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  13*******81 2022-09-28
  作者：小A君
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  來(lái)源：知乎
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  所以，不要看《管理學(xué)》，而要讀管理大師的經(jīng)典之作：德魯克《管理的實(shí)踐》，《卓有成效的管理者》，還有一系列……。而一些通俗類(lèi)的，什么“給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么帶”之類(lèi)的類(lèi)似快餐的書(shū)，不推薦。趁在學(xué)校有時(shí)間，鉆進(jìn)管理大師的世界，為你日后成為牛逼的管理者打下基礎(chǔ)。（我想你當(dāng)前是制造管理崗，日后，你不會(huì)僅僅是個(gè)基層的管理人士）4. 生產(chǎn) 有關(guān)生產(chǎn)方面的書(shū)，在不提供應(yīng)鏈管理這么高大上的詞之前，先了解一下“豐田生產(chǎn)方式”，讓你了解一下當(dāng)今世界最“精益”的生產(chǎn)管理是怎么做的?！敦S田模式：精益制造的14項(xiàng)管理原則》《精益思想》，可以說(shuō)是經(jīng)典之作。這里我所有推薦的書(shū)籍，你想努力在畢業(yè)之前讀一讀，能懂多少是多少，日后你入職之后，一年讀，兩年再讀，可能感受都會(huì)不一樣的。5. 技術(shù) 通用的，而且還在學(xué)校里，最好把 統(tǒng)計(jì)學(xué)的東西重新?lián)炱饋?lái)。包括基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法與分析等等，這和未來(lái)在制造業(yè)管理中理解質(zhì)量、做好質(zhì)量，很關(guān)鍵。我想你在學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)學(xué)的時(shí)候，你肯定不是很清楚未來(lái)有什么用。我當(dāng)年也很懵逼?？梢坏搅似髽I(yè)里就知道大家說(shuō)話(huà)怎么算專(zhuān)業(yè)了。無(wú)論你是哪個(gè)行業(yè)的，只要在制造業(yè)，多懂一點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、品質(zhì)，別人會(huì)覺(jué)得你“有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)”。推薦《我在通用汽車(chē)的歲月（斯隆自傳）》《中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶注冊(cè)考試指定輔導(dǎo)教材：六西格瑪管理》《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》。千萬(wàn)不要誤解說(shuō)我是做生產(chǎn)管理崗的，干嘛看這么多質(zhì)量和品質(zhì)的，是的，多懂一點(diǎn)質(zhì)量你才知道怎么“制造出質(zhì)量”，（不扯工匠精神，先做好你所管的每一個(gè)產(chǎn)品），及時(shí)這也不稀罕，那么多學(xué)點(diǎn)品質(zhì)，有助于你日后和你的品質(zhì)主管或者品控部門(mén)好撕逼！
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  13*******72 2022-09-28
  小A君即是在畢業(yè)之后直接進(jìn)入的（外企）制造業(yè)生產(chǎn)管理崗位。專(zhuān)業(yè)機(jī)械電子工程，研究課題是總線(xiàn)相關(guān)……好，不啰嗦了。 1. 制造管理崗，首先是個(gè)管理崗，其次是個(gè)制造崗，生產(chǎn)崗。 作為未來(lái)制造業(yè)企業(yè)里的小小管理者，角色定位清楚，再了解周遭的環(huán)境。 2. 企業(yè) 不建議了解你未來(lái)所在行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，因?yàn)槟闳肼氈笤賹W(xué)習(xí)，會(huì)遠(yuǎn)比你現(xiàn)在折騰更有生產(chǎn)力。 而你可以了解的是企業(yè)中都是在干嘛的，推薦《目標(biāo)》，是一本小說(shuō)體的講解TOC（theory of constraint）理論的書(shū)，但對(duì)了解企業(yè)日常管理運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)還是很有好處的。 3. 管理 可能你聽(tīng)說(shuō)過(guò)《管理學(xué)》，可能你了解過(guò)《生產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)》，不建議看這么枯燥的理論書(shū)，而開(kāi)始思考 leadership vs management 對(duì)你個(gè)人日后的實(shí)力培養(yǎng)，大有裨益。怎么看你和別人不一樣？ 別人只會(huì)管，而你會(huì) lead，你就不一樣了。 所以，不要看《管理學(xué)》，而要讀管理大師的經(jīng)典之作：德魯克《管理的實(shí)踐》，《卓有成效的管理者》，還有一系列……。