全部回答 已有 3人回答

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  13*******06 2022-03-29
  數(shù)據(jù)比模版更值得認可 要提示你一件事：套用模版是一個很危險的事情，因為這意味著千篇一律，意味著無法脫穎而出，很現(xiàn)實。 當所有人都沒有模版可以參考的時候，應用模版的人就可以脫穎而出；當所有人都知道會用模板的時候，那么用心總結善用數(shù)據(jù)的人，就獲得更多的關注和認可。
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  13*******21 2022-03-29
  一個絕佳的陳述工具：SCQA 領導想看到的年終總結，一般結構都分為四個部分： 工作業(yè)績 亮點經(jīng)驗 問題分析與建議 下一步工作安排 在對這四塊進行陳述的時候，有一個加分項，就是使用SCQA工具：先列情境，再講沖突，提出問題，最后回答。這樣你的內容就會更有說服力和生動性。 優(yōu)等生：突出信心。 S（背景）：我的工作不僅達標，而且超標，我總結出了一系列亮點。 C（沖突）：還是有一些問題制約我做得更好。 Q（疑問）：明年業(yè)績如何才能上更高臺階？ A（回答）：我的改進對策及建議。明年我的更高目標和具體安排，請您給我授權。
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  13*******23 2022-03-29
  為了能有一次漂亮出眾的述職，于是狠狠鉆研了許多職場大?？偨Y的述職技巧，一招一式都令人嘆服，不看后悔！報告需要迎合性聰明人絕對不會把年終總結寫成流水賬——無論做什么，不要白白浪費時間，都是有訴求的。年終總結的訴求有三種：獲得表揚：我很棒，請認可我、了解我、重視我，給我更多獎勵。爭取資源：我很拼，請體諒我、幫助我、支持我，給我更多資源。得到諒解：我很苦，請諒解我、支持我、信任我，給我更多機會。一篇成功的年終總結，應該將自己的意圖在無聲息之間傳遞給領導，才能贏得漂亮！直屬領導想聽聽你對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決思路。上級領導想知道你對未來工作的目標和具體的措施。