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  19*******53 2022-02-27
  而比爾要的就是「種田式回報」。 種田是怎么樣的？它需要春播秋收，就是你做這件事，當下可能不會馬上就給你帶來回報，甚至還需要你不斷地把錢和時間投入進去…… 但是，你做的每一個動作都會產(chǎn)生積累效應，它們會在未來給你兌現(xiàn)更多的回報。 就像比爾，他想要建造一個供水系統(tǒng)，這件事的結(jié)果很好，但是它沒辦法一下子建成，前一年半的時間，每天都需要砸錢，卻一點收入都沒有，而且，還會面對無數(shù)的質(zhì)疑…… 只有當這個系統(tǒng)建成了，他的回報期才正式開啟，當然，這個時候的回報，就遠遠超過一直以來都在勤勤懇懇的艾德了，這個「供水系統(tǒng)」就是比爾種下的莊稼，如今只是到了豐收的時候了。 打獵式回報 vs 種田式回報 那么，這兩種方式哪種好呢？ 你可能會說，這不是已經(jīng)證明了「種田」的模式更好嗎？ 其實不然，故事中的比爾是一個成功案例，他的「供水系統(tǒng)」建成了，可如果最終沒建成呢？
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  13*******65 2022-02-27
  艾德當然不甘心啊，于是把自己倆兒子叫來幫忙，水價也降低到了原來的 1/4！但是，這個時候三個人就算累死，也已經(jīng)完全不是比爾的對手了，這份事業(yè)很快便已無法維持…… 而當艾德還在哭天搶地的時候，比爾又開始思考將這個模式復制到更多的村莊，乃至推廣到全國了！ 多年之后，就算比爾天天躺在床上刷抖音，收入也能不停地增加。 為什么會這樣？明明一開始艾德才是那個領先的人??！ 因為他們要的回報類型不同： 艾德要的是「打獵式回報」。 打獵是怎么樣的？就是早上提了一把槍出去，看到一只兔子，抬手把它打死，晚上就能有肉吃，整個回報期是很短的，你的付出很快就能有回報，當下就能滿足。 打獵的人更在乎的，是眼前的得失，一旦發(fā)現(xiàn)有賺錢的機會，他就會撲上去爭奪，就像艾德，看到賣水能賺錢，提了兩個桶就往河里沖。
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  13*******79 2022-02-27
  打工和創(chuàng)業(yè)，本質(zhì)上是追求兩種不同的回報模式： 打獵式的回報 種田式的回報 什么意思？ 我給你舉個例子，在《富爸爸窮爸爸》一書中有這么個故事： 有一個奇特的村莊，方圓一里內(nèi)都沒有水源，所以，村內(nèi)的用水一直是個問題。于是，村長就找了兩個人來解決這個問題，一個人叫艾德，一個人叫比爾，并與他們簽訂了送水合同。 艾德簽完合同后，就立刻行動了起來，買了兩個大桶，每天從一里外的湖泊中打水并運送到村莊。每天起早貪黑很辛苦，但是他很快就賺到了錢…… 而比爾呢？他簽完合同后人就消失了！去哪了？沒人知道。 但是半年之后，他帶了一支工程隊回來。原來在這半年里，比爾拿著這份送水合同，寫了一份商業(yè)計劃書，找了幾個投資人融了一大筆錢，并且成立了公司，這次回來，他是打算在村莊建一個供水系統(tǒng)！