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  13*******41 2023-06-17
  開(kāi)發(fā)支持
  完成需求分析與產(chǎn)品設(shè)計(jì)之后，進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段。這個(gè)時(shí)候，程序員在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，就需要我去跟他們解釋，幫助他們解決相關(guān)的疑惑。
  
  與此同時(shí)，當(dāng)程序員開(kāi)發(fā)完成相關(guān)功能之后，會(huì)協(xié)助進(jìn)行系統(tǒng)的功能測(cè)試，看是否能實(shí)現(xiàn)用戶所需要的功能，目前的系統(tǒng)還存在哪些問(wèn)題，反饋給程序員，讓他們?nèi)ケM快去解決。
  
  產(chǎn)品上線
  當(dāng)完成系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和內(nèi)部測(cè)試之后，會(huì)跟用戶約定會(huì)議，開(kāi)啟UAT測(cè)試；讓用戶來(lái)測(cè)試和使用系統(tǒng)，看看是否滿足需求，或者有哪些需要優(yōu)化和改進(jìn)的地方。
  
  如果沒(méi)有問(wèn)題，完成UAT后，產(chǎn)品就會(huì)部署在用戶的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，此時(shí)產(chǎn)品就上線了。到此，我的工作告一段落。
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  13*******89 2023-06-17
  我目前主要是在咨詢公司做財(cái)務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的相關(guān)系統(tǒng)，日常的工作主要分為以下幾塊：
  
  需求分析
  現(xiàn)在很多大企業(yè)在做財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，例如搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)，打造預(yù)算管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理層駕駛艙等等。
  
  接到項(xiàng)目之后，我會(huì)去跟甲方用戶進(jìn)行產(chǎn)品需求的對(duì)接。例如：目前的痛點(diǎn)是什么？需要解決哪些問(wèn)題？以及設(shè)計(jì)哪些系統(tǒng)功能模塊。
  
  在經(jīng)歷2-3次需求研討會(huì)議后，基本把用戶的需要了解了，接下來(lái)就要開(kāi)始產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段。
  
  產(chǎn)品設(shè)計(jì)
  通過(guò)梳理業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)源，明確出產(chǎn)品的功能模塊和功能點(diǎn)，并利用原型圖工具Axure畫(huà)出原型。期間會(huì)跟技術(shù)、設(shè)計(jì)師一起溝通很多細(xì)節(jié)，包括數(shù)據(jù)溯源和數(shù)據(jù)質(zhì)量、系統(tǒng)的交互方式等等。
  
  設(shè)計(jì)出原題圖后，去找用戶進(jìn)行會(huì)議溝通，看看用戶是否滿意，或者是否有一些其他的想法。接下來(lái)會(huì)根據(jù)會(huì)議討論后的方案，進(jìn)行原型的優(yōu)化和調(diào)整，來(lái)來(lái)回回溝通幾次，直到用戶確認(rèn)當(dāng)前的設(shè)計(jì)方案為止。
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  13*******68 2023-06-17
  產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)取決于產(chǎn)品經(jīng)理所處的階段，不同的階段，職責(zé)的側(cè)重點(diǎn)不一樣。
  
  初級(jí)階段的產(chǎn)品經(jīng)理，職責(zé)偏向于需求溝通、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)方面的工作；
  
  有一定資歷的產(chǎn)品經(jīng)理，更偏向于需求的把控、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的把控、項(xiàng)目的管理等；
  
  而高級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理，則更多的是考慮產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義，產(chǎn)品是否有價(jià)值、投資回報(bào)如何，同時(shí)也涉及了很多管理的工作。
  
  因此，產(chǎn)品經(jīng)理的咖位不同，做的事情差別比較大。下面，主要介紹大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理所必備的技能，供知友們參考。