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  13*******60 2023-02-04
  這是個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
  
  如果紅星有一天不再新開商場(chǎng)，或者不再有大家都愿意去的新開商場(chǎng)，
  
  沒(méi)有了那么多有吸引力的管理崗位，那大家就都只能先繼續(xù)待在基層，等，等一個(gè)老經(jīng)理跳槽，退休或者意外嗝屁。
  
  當(dāng)一個(gè)公司停下前進(jìn)的腳步，那內(nèi)卷就要來(lái)了。
  
  所以這幾年紅星美凱龍?jiān)谥踟?fù)面的評(píng)價(jià)很多，幾乎都是來(lái)自于應(yīng)屆生項(xiàng)目的。
  
  
  
  很難講具體哪個(gè)公司的管培生坑不坑，
  
  但好的管培生項(xiàng)目，一定在有發(fā)展前景的行業(yè)和企業(yè)。
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  13*******16 2023-02-04
  其中一個(gè)很重要的原因就是紅星在那幾年贏來(lái)了超快的發(fā)展，從30家門店很快的開到100家。
  
  每一家新開商場(chǎng)，就需要大概10個(gè)中高層管理者：
  
  商總、副總、招商經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、客服經(jīng)理、企劃營(yíng)銷經(jīng)理、物業(yè)安全經(jīng)理、人資經(jīng)理、辦公室主任……
  
  再加上新增設(shè)的各種區(qū)域管理中心，整個(gè)紅星內(nèi)部有了大量的管理者崗位空缺，機(jī)會(huì)特別多。
  
  
  
  不知道集團(tuán)的哪位大佬，很有前瞻力的在07年就啟動(dòng)了管培生項(xiàng)目（第一年的人數(shù)不多，影響不是很大）。第二年08屆的星動(dòng)力就非常成功，10年-11年紅星發(fā)展最快最缺人的時(shí)候，已經(jīng)沉了兩年的08屆正好趕上。我們區(qū)域的幾位都很快的提成經(jīng)理，然后副總-商總，平步青云，我知道的最厲害的一位大概七年就做到了地區(qū)總經(jīng)理。
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  13*******01 2023-02-04
  從字面意思上理解，管理培訓(xùn)生，肯定是招來(lái)要培養(yǎng)成管理人員的，作為企業(yè)中高層管理崗位的人才儲(chǔ)備。
  
  但如果一個(gè)企業(yè)，發(fā)展緩慢甚至不發(fā)展，中高層崗位就那么幾個(gè)，還有老人把持著。
  
  管培生自然就沒(méi)有晉升的空間，只能在基層打雜。
  
  而且企業(yè)沒(méi)有人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)培養(yǎng)的需求，自然不會(huì)重視管培生項(xiàng)目，不會(huì)投入太多資源進(jìn)去。
  
  
  
  拿我的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)。
  
  09-13年，我在紅星美凱龍負(fù)責(zé)本省的校園招聘和管培生項(xiàng)目，我自己也是管培生的一員。
  
  作為民營(yíng)企業(yè)，紅星沒(méi)有其他大佬提到的跨國(guó)企業(yè)那么高大上，管培生項(xiàng)目相對(duì)來(lái)講也有很多不足。
  
  但客觀的來(lái)說(shuō)，紅星的管培生項(xiàng)目在那幾年做的還挺好的