上林職場問答

  • 選調(diào)生,到上林的基層快兩個星期了,天天坐在辦公室,沒人管我,該怎么辦?

    13*******47
    2023-02-04
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******49 2023-02-04
    補充:關于第一點意見我補充一下吧,因為工作關系,需要去了解駐村選調(diào)生的各方面情況,這條意見也是基于自己了解到的情況提出來的。

    有的選調(diào)生工作很有干勁,主動去接觸學習,也能感染身邊的人,和村干部也好村民也好相處得都很好,村里鎮(zhèn)里甚至縣里對他們評價都很高,最主要的是,能夠讓人感受到他們在村里心情是輕松的開心的。

    但有的人真的就是一年了都不知道應該在村里面干什么,和普通的輔助型村干部一樣,甚至都不如一般的村干部。一直覺得自己作為選調(diào)生沒有必要來村里面,也不愿意主動接觸村民,將自己置于所處的環(huán)境之外,可想而知心情是沒辦法愉快的。

    歸納起來想說的是,選調(diào)生駐村對于他們個人來說,如果不去找點事情來做,最終損失的都是自己,這時間成本、心理壓力……何必呢?所以奉勸一句駐村的選調(diào)生,如果真的想在體制內(nèi)走下去的,在村里別躺平。
  • 15*******84 2023-02-04
    坐著不動和打游戲,也不是辦法。大學生在辦公室里如果暫時不抓實際工作,這里告訴你三招實用的:包,打,聽。

    包,即包裝,參照省市級的政府報告,學習整理一下近十年來的村政策及各項發(fā)展指標。比如GDP上去了多少,人口多了多少,村企業(yè)多了多少,人均收入多了多少,這些都有官方口徑的資料可以查,你是哪個專業(yè)口的也可以有選擇地側重,特別扯淡一眼假的就pass掉。把近三任尤其是現(xiàn)任班子的工作成績重點突出,歸納成冊或PPT,如何把村工作匯報語言和城鎮(zhèn)拉通接軌,這需要大量時間的學習。因為這些成果是對之前工作的肯定和歌頌,沒有領導會不喜歡。這也是了解歷史溫故知新的一個契機。

    打,即打開思路,選好方向,打對牌。這也是基層工作短期能出成績的秘訣。選擇比努力更重要,比如經(jīng)濟強村就主打推廣宣傳談成績,經(jīng)濟弱村就主打落實政策談發(fā)展,田都沒有的貧困村就主打關懷民生談情懷...總之,工作重點可以變,但結果上一定要穩(wěn)贏的那種。這不是投機,這叫順勢而為。別哪塊骨頭硬就往哪塊啃。
  • 18*******60 2023-02-04
    這個帶煙跑基層的答案,只能說是反映了廣大百姓心中的好干部是啥樣子,現(xiàn)實中這種做法只有三個下場:

    一,被人向上級領導說閑話,說你這人沒事瞎xx掃聽不知意欲何為,直接被邊緣。

    二,走了一圈大小新舊問題搜集了一籮筐,然后發(fā)現(xiàn)自己人微言輕,推不動解決實際問題,更平衡不了各方利益,遲遲沒法解決之后,群眾對你失望,拿你說話當放屁,下次再去門都不讓你進。

    三,一些農(nóng)村基層問題,臺面上看似又蠢又簡單,實際上卻是多方勢力各種博弈之后的結果,不要輕易打破這種平衡??此乒砣刖?,實則引火燒身。

    說句不該說的,農(nóng)村基層生活自有其特點。挨家挨戶幫點小忙根本沒有什么用。還掃聽人家收入來源,你細究根底起來,現(xiàn)狀及歷史上幾乎完全干凈的幾乎沒有。到時你怎么辦?農(nóng)民可以憨笑著說捐飛機打小日子,但你要拉走他一頭牛他真能跟你拼命,不要給自己找麻煩。
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