全部回答 已有 3人回答

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  13*******35 2022-11-29
  現(xiàn)在很多私信求推薦的，雖然都是帶著“請求”，但是言語之間都是“看到你在騰訊，能不能給我你的聯(lián)系方式幫我內(nèi)推一下”的理所當然。而上圖這條私信首先就讓人降低了防備心理，沒有直接索要較為隱私的聯(lián)系方式，而是拋出個不難回答的問題，另外她發(fā)私信的時機也比較巧，正好是在下午工作時間剛剛開始：電腦已經(jīng)大概率是打開的，工作也還沒有涌進來，如果搭訕成功條件符合，推薦人也正好順手把你的信息往系統(tǒng)里錄，那接下來流程就非常順暢了。 請求幫助的同時她也主動告知，她之前尋找了公司另一位同事進行推薦，然而因為那位同事最近出差無法及時推動整個流程、也經(jīng)常聯(lián)系不到，所以情急之下找到了我，希望可以繼續(xù)幫助推動這個流程。 這一點增加了我的好感度，以至于后面給了她我的微信。 因為稍微有點人情世故的，都知道托人辦事，“托一不托二”，避免“打架”。雖然從自身出發(fā)，自然是希望越多人幫助自己越好，很多人都是發(fā)展多條推薦線路，而各條線路的人互不知道。因為托了第一個人又托了第二個人，第一個人難免有“能力不被信任”的感覺，而第二個人則會有“備胎”感。她能夠主動告知前情，在我這里是坦蕩的表現(xiàn)，所以后面幫助流程的推動，也比較積極
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  13*******36 2022-11-29
  不像常見的應(yīng)屆生簡歷，堆砌所有的經(jīng)歷，而是遵循“金字塔原則”，首先標明自己的目標崗位，是策劃，還是運營；然后后面羅列的項目經(jīng)歷，都跟這個崗位相關(guān)，沒有一點點多余的文字。閱讀起來通篇順暢，不會讓人產(chǎn)生“咦”這樣的疑問，覺得此人能力到位，思考到位，定位準確，很想跟他聊一聊。那這份簡歷的使命就完成了。 其實寫簡歷跟寫論文挺像的，整份簡歷的論點就是“你適合這個崗位”，為了證明這個論點，去選擇強有力的證據(jù)，在簡歷上，這個證據(jù)就是：你為了這個崗位，在理論上學習了怎樣的知識（你的知識體系是怎樣的）、在實踐上你如何驗證你的能力（項目經(jīng)歷和能力范圍）。 而相比起理論知識，加分項是你的動手能力（為了驗證、探索某些事情，你做了怎樣的嘗試），表現(xiàn)在具體的事例上，就是在業(yè)余是否做了一些小項目：技術(shù)通道的同學大多表現(xiàn)為寫一個應(yīng)用/服務(wù)，并有活躍用戶，隱隱有種極客精神；產(chǎn)品通道的同學大多表現(xiàn)為“合伙人”，能帶動一些資源做成事情。
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  13*******07 2022-11-29
  今時今日，作為一個應(yīng)屆生，必須認清楚一件事情：用人單位選擇把offer給你，并不是因為你的“能力”，而是因為你身上的其他“可能性”。而在剛剛進入職場的半年到一年時間內(nèi)，你需要關(guān)注的是自己的成長速度，而不是薪水的漲幅。 工作以來，推薦過很多人面試公司，粗略盤點了一下，應(yīng)屆生的錄取概率是比經(jīng)驗人士低得多的。原因無他，不過是現(xiàn)在公司整體HC（headcount的縮寫，指名額）接近于飽和，而用人單位更希望招到素質(zhì)更加全面、一來馬上就可以用的人，所以對于應(yīng)屆生的需求自然逐步降低。 又到了一年校招季，在知乎、微博、微信上也遇到很多小鮮肉的求內(nèi)推，也看了一些簡歷，覺得有些地方是可以分享的，也就結(jié)合印象中比較深刻的3次推薦，作為案例分析。