全部回答 已有 3人回答

• 

  18*******15 2023-09-20
  單位里，有位傳奇銷售
  
  最猛的一回，好像是10年10月份，一個月，干了3000萬銷售額，年底80萬提成，拿著行李箱來裝的
  
  我們公司靠她做大的
  
  后來啊，老板為了感謝她，就讓她不用來上班了，客戶安排給她的徒弟來管理，有什么難解決的事就請她出面
  
  還分了她股份
  
  只有年終結(jié)算提成的時候才露面親自過來領(lǐng)個錢
  
  從此，每年白拿4，50萬，實現(xiàn)財務(wù)自由，而且連班都不用上
  
  你家的這位只是不開會，我家的這位連公司都不來呢
  
  貿(mào)易公司，業(yè)績即是一切，你要是一個月能干3000萬，別說不開會，就是乎你們老板兩巴掌，他都只敢給你賠笑臉
• 

  13*******12 2023-09-20
  我是經(jīng)理，經(jīng)常帶銷冠吃吃喝喝，開會愛來不來，考勤愛打不打，我開會也不是讓他聽的。 銷量低了我就干他，別的隨便。 可惜人家爭氣，全公司銷冠。年會都不帶來的，發(fā)的手機手表都是我捎回去的。 這種大鱉，豈是我等小池容得下的。 人家就是嫌麻煩罷了，本質(zhì)工作完成這么好，非要PUA人家干嘛。 不要成為我們討厭的那種人。
• 

  19*******00 2023-09-20
  我是辦公室的，具體公司不說了，民企大集團下面的省級公司，我們省全國人口第十，經(jīng)濟第七，但是業(yè)績一直都是15名開外，每年全國大會被集團點名。
  
  然后19年空降一領(lǐng)導(dǎo)過來，地市業(yè)績前三經(jīng)常各種會以各種理由不來參會，新領(lǐng)導(dǎo)的思想傳達不下去，任務(wù)分配不下去，還聯(lián)合起來跟新領(lǐng)導(dǎo)談判，說不要給他們定任務(wù)，保證每個月回款多少錢就行了，每年再孝敬領(lǐng)導(dǎo)一部份。
  
  之前的領(lǐng)導(dǎo)都是不敢處置這些回款大戶，怕連現(xiàn)在的業(yè)績都保不住
  
  結(jié)果新領(lǐng)導(dǎo)就以不配合工作，完不成任務(wù)為理由，半年干掉20幾人，地市前五，縣級前十都被干掉了，也沒帶幾個新人來，就是剩下的人競聘那些空出來的位置。
  
  今年和19年比，我們業(yè)績都翻了4倍還多，現(xiàn)在全國前5。