融安職場(chǎng)問(wèn)答

  • 我是創(chuàng)業(yè)者,在融安做干果,想做市調(diào),不知道怎么做市調(diào),能不能請(qǐng)大家支招。購(gòu)買者為什么買干果?

    13*******24
    2023-04-17
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  • 13*******74 2023-04-17
    我是一直鼓勵(lì)我辦公室的年輕人,有機(jī)會(huì)出去就一定要出去。能調(diào)走是最好,能離開基層;即便走不了,出去見見世面也是好的。有人說(shuō)借調(diào)出去是寄人籬下的長(zhǎng)工,事情和黑鍋是你的,好處和福利沒你份。不能說(shuō)這話不對(duì)。但眼界別只盯著一點(diǎn)蠅頭小利。

    借調(diào)的好處

    1,增長(zhǎng)見識(shí)。去見見不同單位不同級(jí)別做事有什么不一樣,有對(duì)比就有思考,有思考就能進(jìn)步。

    2,多交朋友。社會(huì)就是這樣,多一個(gè)朋友或許就能多一條路,多一個(gè)熟人就多一個(gè)機(jī)會(huì)。

    3,熟悉運(yùn)作。各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào),同步,事件交接,辦文,辦事都有只可意會(huì)的東西在里面,外人根本不知道,只有進(jìn)去做過(guò),才能學(xué)到。熟悉運(yùn)作對(duì)以后工作幫助極大。

    4,代表單位。出門就代表著自家單位的臉面,你做不好就是打原單位的臉。這是我給借調(diào)出去的人員說(shuō)的話。有壓力才有動(dòng)力,如果想不透這一點(diǎn),也沒必要接著培養(yǎng)了。

    壞處無(wú)非就是原單位的一些事情,看你自己會(huì)不會(huì)做人做事了。綜合考慮,借調(diào)對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),是利大于弊,值得一試。
  • 18*******34 2023-04-17
    哥們好,咱們有一點(diǎn)沒說(shuō)清楚哦,市調(diào)也要分階段,咱們是預(yù)市調(diào)呢?還是銷售過(guò)程需要市調(diào)?現(xiàn)在我判斷不出來(lái)。市調(diào)有多個(gè)渠道,簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō):
    1、行業(yè)協(xié)會(huì);2、行業(yè)QQ群;3、干果板塊;4、行業(yè)內(nèi)人士;5、水果;6、消費(fèi)者;7、干果俱樂(lè)部;8、傳媒的汽車板塊……階段不同,咱們市調(diào)側(cè)重點(diǎn)也不同啊,呵呵,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,說(shuō)得不好,多多擔(dān)待
  • 13*******48 2023-04-17
    市調(diào)的話,目前比較好的方式是定性與定量市調(diào)方式的結(jié)合。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),定性市調(diào)是小規(guī)模,交互式的訪談?wù){(diào)研式,你更多的與目標(biāo)用戶交流,洞察客戶需求。在交流過(guò)程中,你會(huì)有一些商業(yè)的想法或者消費(fèi)者動(dòng)機(jī)的思考,你一一記錄,通過(guò)訪談?lì)惖玫揭恍┽槍?duì)目標(biāo)客戶、目標(biāo)市場(chǎng)的猜想是定性調(diào)研的目的。


    然后,再通過(guò)定量調(diào)研來(lái)驗(yàn)證定性調(diào)研的可行性。比如,規(guī)整好定性調(diào)研的猜想,其中消費(fèi)者提到她購(gòu)買的很多動(dòng)機(jī),那么可以整理成問(wèn)答選項(xiàng),大規(guī)模進(jìn)行問(wèn)卷,收集數(shù)據(jù)反饋,驗(yàn)證選項(xiàng)。


    當(dāng)時(shí),定量調(diào)研還有很多方式。在行業(yè)分析上,可以參考阿里旗下的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)或者運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)工具,來(lái)了解目前電商品類市場(chǎng)的份額、走勢(shì),并尋找競(jìng)品。對(duì)標(biāo)競(jìng)品,通過(guò)競(jìng)品的分析,也可以幫助完成定性和定量的分析。
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