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  13*******10 2022-09-16
  首先要明確一點，人才的選擇是雙向的，面試其實是一個相互了解的過程，沒有誰高誰低。如果你真的不錯，心里就應該有這樣的自信，而后就能開始比較客觀的判斷了 1、面試官的態(tài)度 好的面試官，不會是一副高高在上的樣子。因為一個靠譜的面試官，知道他需要的是靠譜的人才。他會很認真的對待每一個面試者。如果在態(tài)度上擺出高高在上姿態(tài)的面試官，恰恰說明這人缺乏自信，需要靠這樣的態(tài)度讓人對他保持敬畏。 2、面試官出的問題 這里還是得先弄清楚，面試問題是為什么服務的。我個人理解是為了更全面透徹的了解面試者，讓面試者最強的一部分能夠有機會得以展現(xiàn)。同時最好也讓面試者的缺點也得以暴露。 產(chǎn)品類面試官給固定考題的也就群面這種環(huán)節(jié)，而且題目一定是開放性的，這里就不討論了。 1v1面試的話，好的面試官沒固定套路，隨意問你的問題，一般不會打斷。如果你覺得面試官的問題越來越貼近你的強項，且這個強項是和這個崗位關(guān)聯(lián)度很高的，說明靠譜。如果轉(zhuǎn)問其他的，有兩種可能，1種是你說的太多太不在點上了，2種是他的知識結(jié)構(gòu)和你的不太一樣。第1種可能性比較大。
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  15*******75 2022-09-16
  1 高級的產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品總監(jiān)是有一定氣質(zhì)的 這個比較玄學，但我見過的真正高階的產(chǎn)品經(jīng)理，和其他的跟我水平相仿和初階的產(chǎn)品經(jīng)理，區(qū)別的確非常明顯。還記得幾年前曾經(jīng)有個區(qū)長和隨行人員到我們公司，即便大家并沒有特地讓區(qū)長站到前面或者簇擁著走，大家還是一眼能看得出哪個是領(lǐng)導，這是舉手投足之間的感覺。 沉穩(wěn)、思路清晰、狀態(tài)良好、為人和善，基本是這種氣質(zhì)的組成因素。沒錯，我見過的P8以上的產(chǎn)品負責人，以及某些公司的產(chǎn)品副總裁，沒有哪個是刻薄、話多、活潑以及不禮貌的，有時候跟他們面試就好像在閑聊天，并且總有收獲。另外的一些所謂高階產(chǎn)品經(jīng)理或者負責人，或者私人辦公室里擺著茶具高高在上的、或者面試你比自己面試還緊張的、或者一句話都不愿跟你聊就聽你說的，就沒那么靠譜了。 如果沒法從這些因素來判斷，那就從結(jié)果上判斷：跟他們聊完，是不是心情比較舒暢？還是特別憋屈，覺得自己一無是處、特別糟糕？ 之前有個朋友面完我們產(chǎn)品leader，跟我說：面我的那個小姐姐真好，又漂亮又溫柔，邏輯特別清晰，也給了我很多建議幫助。就是這感覺。（PS.我們團隊還在招聘哦：沒錯，我又要招人了，這次在北京）
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  13*******43 2022-09-16
  聽了無數(shù)人講面試，但是好像沒人問這個問題。請問各位產(chǎn)品大神們怎么知道面試你的人水平高低？這年頭跟錯人，還是很傷的。不但能力沒多大提升，職稱上還被壓制。 題主補充下，最近真的好想壓力面下，面試我的高級產(chǎn)品經(jīng)理或者產(chǎn)品總監(jiān)， 如果下屬能力比你強怎么辦？ 你介不介意下屬比你賺的多，升的快， 如果你做出一款產(chǎn)品，吐槽你老板的，你怎么提供服務？ 聊下你對這個行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的理解？你怎么理解媒介？ 大家看成不成？？？ 在這里明確下出題的本意：防止大家跑偏。 1：有沒有捷徑可以在別人都7-9年升到產(chǎn)品總監(jiān)的時候，我3-5年成長成為產(chǎn)品總監(jiān)？ 2：和優(yōu)秀的人在一起會使自己更優(yōu)秀，要不那些中國互聯(lián)網(wǎng)人為啥老去硅谷呢?怎么快速鑒別你的上司是一個有干貨的人？ 3：鑒定了他有干貨的前提下，你怎么覺得那個方面可以向他學習，他是否能教會你他的長處？態(tài)度上是否愿意交？ 關(guān)注者 4,528 被瀏覽