馬山職場問答

工地上的生產(chǎn)經(jīng)理在馬山厲害嗎？

13*******14
2023-06-17
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15*******51 2023-06-17

以上只是一個To B初級產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗分享，跟To C的產(chǎn)品經(jīng)理還是有所區(qū)別的，畢竟To C的產(chǎn)品經(jīng)理還要面對用戶反饋，對用戶使用產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進行分析，從而去對產(chǎn)品進行優(yōu)化迭代，提升產(chǎn)品的用戶體驗，獲得更多的用戶增長。當(dāng)然，每一個產(chǎn)品經(jīng)理都是渴望成長的，正如問出這個問題的題主一樣，其實就是對于產(chǎn)品經(jīng)理的職能定位和后期的成長路徑有些迷茫。

聽到的產(chǎn)品經(jīng)理都是喬布斯、馬化騰、張小龍，但當(dāng)前做的事情卻更像是打雜的中介，更多的是充當(dāng)傳話筒，對于產(chǎn)品沒有話語權(quán)。

所以，為了更好的職業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理肯定是需要圍繞著核心技能方向持續(xù)做技能更新的。
13*******36 2023-06-17

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)取決于產(chǎn)品經(jīng)理所處的階段，不同的階段，職責(zé)的側(cè)重點不一樣。初級階段的產(chǎn)品經(jīng)理，職責(zé)偏向于需求溝通、產(chǎn)品設(shè)計等細節(jié)方面的工作；有一定資歷的產(chǎn)品經(jīng)理，更偏向于需求的把控、產(chǎn)品設(shè)計的把控、項目的管理等；而高級的產(chǎn)品經(jīng)理，則更多的是考慮產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義，產(chǎn)品是否有價值、投資回報如何，同時也涉及了很多管理的工作。因此，產(chǎn)品經(jīng)理的咖位不同，做的事情差別比較大。下面，主要介紹大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理所必備的技能，供知友們參考。
13*******67 2023-06-17

在國企的話，十幾萬一年是沒問題。一個生產(chǎn)經(jīng)理一般都是從施工員一步一步干起來的，而且這個職位屬于在工地上任何問題都可以找他，是做項目經(jīng)理之前必須經(jīng)歷的一個過程。所以一個項目的生產(chǎn)經(jīng)理一般都是那種浸淫建筑各個環(huán)節(jié)的老油條了