全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******29 2023-03-28
  1、把任務(wù)分解，然后安排下去，監(jiān)督執(zhí)行。
  
  
  2、處理執(zhí)行過(guò)程中的意外，對(duì)最后結(jié)果負(fù)責(zé)，目標(biāo)導(dǎo)向，不是干夠時(shí)間就行。
  
  
  3、繃不住了趕快喊救命，找領(lǐng)導(dǎo)拉你一把。
  
  
  做到這三點(diǎn)，就需要
  
  
  1、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，明確項(xiàng)目的目標(biāo)，目標(biāo)導(dǎo)向
  
  
  2、收集分析解決問題的能力
  
  
  3、溝通能力
  
  
  但是看你的回答，通篇就說(shuō)了一個(gè)問題：領(lǐng)導(dǎo)罵你
  
  
  1、然后說(shuō)自己就是工作時(shí)常的流水賬，好像我干夠時(shí)間，工作就完成了。這是非常典型的搬磚認(rèn)思維，我搬磚時(shí)間夠了，就行了。做管理者不能搬磚時(shí)間思維，要目標(biāo)導(dǎo)向。
  
  
  2、你缺乏分析問題，然后條令清楚說(shuō)重點(diǎn)的能力。領(lǐng)導(dǎo)為啥罵你？那么一篇看下來(lái)就沒說(shuō)清楚。領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間也是時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)罵你還動(dòng)氣，他閑的蛋痛來(lái)為難自己浪費(fèi)自己時(shí)間？
  
  
  你到底搞清楚，你領(lǐng)導(dǎo)為啥罵你沒？是工作，還是領(lǐng)導(dǎo)脾氣不好，還是其他原因？搞清楚了，才能對(duì)癥下藥
• 

  13*******63 2023-03-28
  同被升中層后挨罵，
  
  開始初期，每天手忙腳亂，總有一堆事情要去處理，感覺事情總處理不完，領(lǐng)導(dǎo)一直催著要進(jìn)度，然后給不出，挨罵，又感覺手下做事慢，急的事情還不如自己來(lái)，手上事情更多，沒時(shí)間做規(guī)劃，繼續(xù)手忙腳亂，每天忙得死卻永遠(yuǎn)完不成任務(wù)，狀態(tài)持續(xù)了兩個(gè)多月，感覺自己要崩潰了。
  
  后續(xù)觀察其他中層，向直屬上司請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?cè)趺刺幚怼０l(fā)現(xiàn)關(guān)鍵就是要學(xué)會(huì)讓下屬去處理更多的事情，中層最需要的是把領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)需求解析，表達(dá)給下屬同事知道，分配好工作讓他們?nèi)ヌ幚?，然后跟進(jìn)度，解決下屬實(shí)在解決不來(lái)的問題，部門間配合調(diào)節(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，合理爭(zhēng)取項(xiàng)目資源，做完了項(xiàng)目就在領(lǐng)導(dǎo)面前給下屬報(bào)功勞要獎(jiǎng)金，下屬拿錢美滋滋，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目完成拿到更多錢更加美滋滋。領(lǐng)導(dǎo)覺得我厲害，每次都能按期完成，下屬同事覺得我厲害，能夠讓他們拿更多錢，雖然項(xiàng)目中間出問題挨領(lǐng)導(dǎo)罵是我，為了彌補(bǔ)項(xiàng)目中的問題壓著下屬加班被抱怨的也是我，但是不管是向上管理，還是向下管理的經(jīng)驗(yàn)都出來(lái)了。
• 

  13*******55 2023-03-28
  最近一直在看《毛選》，找了很多教員年輕時(shí)候的事跡，我發(fā)現(xiàn)教員遇到不對(duì)路的領(lǐng)導(dǎo)太多了。
  
  陳獨(dú)秀，一個(gè)右傾機(jī)會(huì)主義者，不但對(duì)教員的各種看法不予理睬，還把黨的發(fā)展往歪路上帶，導(dǎo)致了大革命的失敗，上萬(wàn)人人頭落地。
  
  向忠發(fā)，一個(gè)沒有主見，耳根子還比較軟的領(lǐng)導(dǎo)，被李立三挑唆，實(shí)施“會(huì)師武漢、飲馬長(zhǎng)江”的冒險(xiǎn)進(jìn)攻計(jì)劃，又損失了不少紅軍。
  
  王明博古，這個(gè)就不用多說(shuō)了，左傾導(dǎo)致反圍剿失敗，紅軍被迫長(zhǎng)征。教員層一度被雪藏，什么事都干不了，差一點(diǎn)連長(zhǎng)征都不打算帶著教員走。
  
  教員年輕的時(shí)候遇到的破事和破人很多，但是他從來(lái)都不會(huì)打退堂鼓。大方向上扭不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，那就把具體的事實(shí)干好，做自己認(rèn)為更對(duì)的事，用事實(shí)來(lái)打?qū)Ψ降哪槨?br />
  當(dāng)然了，更不能自暴自棄，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不對(duì)付，就自己放棄自己，來(lái)公司工作是為了自己的發(fā)展，不是為了讓領(lǐng)導(dǎo)開心，自己首先得為自己的未來(lái)負(fù)責(zé)。
  
  當(dāng)然了提主是新晉領(lǐng)導(dǎo)，按理說(shuō)還有一年的成長(zhǎng)期，也是需要提升管理和協(xié)調(diào)能力，是會(huì)犯不少錯(cuò)，要有合理的心理預(yù)期。
  
  千萬(wàn)不要領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)付，領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)錯(cuò)了，就懲罰自己，想著離職。如果在這家公司，工資滿意，發(fā)展機(jī)會(huì)滿意，即使領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)付，也要好好干，把事情做好，逐步提升自己的能力，會(huì)有人看得見。公司又不是領(lǐng)導(dǎo)的。