隆安職場(chǎng)問答

  • 只做報(bào)表的數(shù)據(jù)分析在隆安有前途么?

    13*******52
    2022-03-23
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  • 13*******51 2022-03-23
    報(bào)表分析在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中絕對(duì)很有前途,但問題是只做報(bào)表的數(shù)據(jù)分析,絕對(duì)沒有前途。 而且不光是沒有前途,只做報(bào)表早晚也會(huì)被淘汰掉的,畢竟更多人依靠專業(yè)報(bào)表工具,大大減少了報(bào)表制作、開發(fā)的難度和成本,傳統(tǒng)的報(bào)表分析已經(jīng)難以滿足現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)開發(fā)的要求了。 為什么只做報(bào)表沒前途?我們從下面三個(gè)角度看: 一、從數(shù)據(jù)分析過程的角度來看,包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)展示、數(shù)據(jù)分析,而大多數(shù)報(bào)表工作都基本上淪為了數(shù)據(jù)分析的素材和來源,真正做數(shù)據(jù)分析是運(yùn)用多種數(shù)據(jù)分析的方法與模型對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行和研究,通過數(shù)據(jù)分析從中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的內(nèi)部關(guān)系和規(guī)律。也就是說,分析是從數(shù)據(jù)中探索價(jià)值的一系列行為的不斷迭代,報(bào)表的作用只是輔助這一過程。 二、從企業(yè)發(fā)展需要的角度來看,大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)數(shù)據(jù)分析主體,已經(jīng)從最初的決策者,到后來建立的傳統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng),一直發(fā)展到現(xiàn)在的商業(yè)智能BI系統(tǒng)、人工智能等,傳統(tǒng)報(bào)表無法滿足企業(yè)對(duì)于建立高效可靠的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的需求。簡(jiǎn)單來說,企業(yè)的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不僅需要報(bào)表系統(tǒng)的支持,還需要更深層次的數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng),比如FineBI。
  • 13*******20 2022-03-23
    1.需求分析 某旅游公司在會(huì)員積分方面的開銷較大,業(yè)務(wù)部門想做一個(gè)會(huì)員積分報(bào)表,監(jiān)控會(huì)員積分使用情況,也為日后優(yōu)化規(guī)則做準(zhǔn)備。 業(yè)務(wù)部門想要通過報(bào)表知道這些問題:支付訂單時(shí)有多少會(huì)員在使用積分進(jìn)行抵扣?每個(gè)月抵扣了多少金額?
  • 13*******99 2022-03-23
    只會(huì)做報(bào)表的人最后只能淪為工具人,不要只做那種“看上去高大全”,其實(shí)是堆積了“沒用數(shù)據(jù)”的報(bào)表。 而是要做出真正能解決業(yè)務(wù)問題,并且體現(xiàn)出合理指標(biāo)體系的報(bào)表。如何設(shè)計(jì)出這樣的報(bào)表呢? 一、如何設(shè)計(jì)報(bào)表? 報(bào)表就是報(bào)告狀況的表,是通過表格、圖表來展示指標(biāo),從而方便業(yè)務(wù)部門掌握業(yè)務(wù)的情況。 每天匯總更新的報(bào)表叫做日?qǐng)?bào),每周匯總更新的報(bào)表叫做周報(bào)。例如,下圖是猴子數(shù)據(jù)分析學(xué)院的報(bào)表,通過該報(bào)表可以了解新老用戶的付費(fèi)情況。
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