柳州城中區(qū)數(shù)據(jù)分析崗招聘

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共找到 3條柳州城中區(qū) 數(shù)據(jù)分析崗招聘職位。好工作，上桂聘

按城市：

南寧(24) 貴港(10) 柳州(4) 桂林(3) 崇左(3) 防城港(2) 北海(1) 玉林(1)

按地區(qū)：

不限(4) 城中區(qū)(3) 魚峰區(qū)(1)

督導(dǎo)區(qū)長（女裝）

8000-9000元

廣西鏈接服飾有限公司

柳州-城中區(qū) 1人服飾服裝管理咨詢

2024-09-16

一、崗位職責(zé)
1.全面執(zhí)行公司營銷計(jì)劃，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2.制定所轄區(qū)域的整體銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并分解到店，協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展；
3.監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評(píng)估；
4.指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核；
5.了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，提出競爭性經(jīng)營對(duì)策，指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動(dòng)的開展與管理，對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行分析，提高終端銷售；
6.定期巡查店鋪，收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進(jìn)專項(xiàng)建議方案；
7.完善和優(yōu)化公司零售營運(yùn)方案和考核制度，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升全員專業(yè)素養(yǎng)；
8.有效跟蹤貨品的補(bǔ)充，對(duì)店鋪貨品進(jìn)行不定期抽查，及時(shí)處理貨品損益情況，防范內(nèi)盜；
9.對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因；
10.合理做好店鋪人員管理，深入發(fā)掘具有潛制的員工，著重培養(yǎng)資深店員，不斷培養(yǎng)新人，為所屬區(qū)域存儲(chǔ)后備店鋪管理層；
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
二、任職要求
1.三年以上品牌女裝督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，五年以上終端銷售工作經(jīng)驗(yàn)；
2.熟悉女裝品牌專柜店務(wù)管理及店鋪營運(yùn)操作流程，具有豐富的服裝貨品知識(shí)；
3.適應(yīng)長期出差，并且具備帶教能力；
4.會(huì)使用office辦公軟件及ERP系統(tǒng)；
5.具有清晰的溝通能力及良好的社交能力；
6.服從組織工作安排及調(diào)配。
7.身高160cm以上，形象氣質(zhì)佳。
三、工作時(shí)間：
早上9:00-12:00，下午13:00-17:30，大小休
四、公司福利：
免費(fèi)中餐+法定節(jié)假+節(jié)日禮品+生日蛋糕+績效考核+帶薪培訓(xùn)+工齡獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)+公司聚餐+公司旅游+帶薪年假等

女裝督導(dǎo)

6000-11000元

廣西鏈接服飾有限公司

柳州-城中區(qū) 1人服飾服裝管理咨詢

2024-09-16

2.制定所轄區(qū)域的整體銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并分解到店，協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展； 3.監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評(píng)估； 4.指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) …… 、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核； 5.了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，提出競爭性經(jīng)營對(duì)策，指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動(dòng)的開展與管理，對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行分析，提高終端銷售； 6.定期巡查店鋪，收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進(jìn)專項(xiàng)建議方案 …… 7.完善和優(yōu)化公司零售營運(yùn)方案和考核制度，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升全員專業(yè)素養(yǎng)； 8.有效跟蹤貨品的補(bǔ)充，對(duì)店鋪貨品進(jìn)行不定期抽查，及時(shí)處理貨品損益情況，防范內(nèi)盜； 9.對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析 …… ，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因； 10.合理做好店鋪人員管理，深入發(fā)掘具有潛制的員工，著重培養(yǎng)資深店員，不斷培養(yǎng)新人，為所屬區(qū)域存儲(chǔ)后備店鋪管理層； 11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。