桂林職場問答
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在桂林新提拔的副科長怎么更好開展工作?
13*******52 2022-02-26 3個回答 184人關(guān)注
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15*******71 2022-02-26提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力 不妨思考一下,自己喜歡的領(lǐng)導(dǎo)有什么特質(zhì)。一般來說,他們在人際交往上都具有較強(qiáng)的能力或獨(dú)特的方法或風(fēng)格,而且越往上走,對人的人際交往能力要求越高。因此,要把人際交往能力擺在突出位置,加以培養(yǎng)和鍛煉,不然,很可能在后續(xù)晉升中會因此而受到影響。前面說,當(dāng)官要當(dāng)副,在很大程度上就因?yàn)楦甭氝M(jìn)可進(jìn)、退可退,有時間、有機(jī)會、有條件積蓄力量,培養(yǎng)自己的人際溝通與協(xié)調(diào)能力,以便蓄勢待發(fā)!至于如何培養(yǎng)人際交往尤其溝通協(xié)調(diào)能力,我在以往回答中多次做過專門闡述。在此,不再贅述。
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13*******48 2022-02-26第一,包容同事的不友好 如果對他們的態(tài)度太過計較,則會破壞自己的心情,弄不好還可能導(dǎo)致工作上的失誤,那就真的得不償失了。事實(shí)上,有人的地方,都會有江湖,位置越高,面對的江湖可能越深。因此,不如把此次經(jīng)歷當(dāng)成一次操練,鍛煉一下自己的心胸與氣度,與其讓自己不開心,還不如選擇性地視而不見。不過,千萬不能把同事不當(dāng)回事,如果幾個人聯(lián)合起來,則足以把一個副科長趕下馬的,所以對待同事要像往常一樣,該尊重就尊重,該不管就不管,該打招呼就打招呼。這樣反而能喚起他們的尊重與配合。 第二,補(bǔ)齊自己的小短板 認(rèn)真分析一下,自己在業(yè)務(wù)上還有哪些欠缺與不足,利用現(xiàn)有職務(wù)還不夠高、尚未脫離具體業(yè)務(wù)工作的機(jī)會,好好總結(jié)反思一下以往的得與失,尤其那些沒有親自操作過的業(yè)務(wù),一定要設(shè)法做到精通,不然隨著職務(wù)的不斷升高,很可能再也沒有機(jī)會去補(bǔ)齊短板了,甚至有可能成為終生遺憾。相反,如果能夠全面精通整個業(yè)務(wù),稍微沉默一段時間,就沒有誰再會小瞧自己了。事實(shí)上,對于領(lǐng)導(dǎo)而言,個人魅力永遠(yuǎn)比職位權(quán)力更重要,所以要在自己的人格魅力上做文章,而且要格外加以重視。
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15*******58 2022-02-26俗話說:穿衣要穿布,當(dāng)官要當(dāng)副。如果沒有猜錯的話,之所以說副職好當(dāng),是因?yàn)檎毷遣块T第一責(zé)任人,部門工作有什么不到位的,由正職去承擔(dān)第一位的責(zé)任。 不過副職也有副職的難度,處理不好,就是夾心餅干,甚至背鍋俠。因此,作為副科長,既不必急于求成,又不必過于頂針,更不必來一個新官上任三把火,像往常一樣工作就可以了。 至于部分年齡稍長的同事刁難自己,這很正常,很多當(dāng)過副職的人曾有過類似的經(jīng)歷,誰讓你這么優(yōu)秀的呢?當(dāng)然優(yōu)秀沒有錯,但嫉賢妒能也是那些沒有獲得提拔的同事的權(quán)利,對不對? 言歸正傳,提三點(diǎn)建議: 第一,包容同事的不友好 如果對他們的態(tài)度太過計較,則會破壞自己的心情,弄不好還可能導(dǎo)致工作上的失誤,那就真的得不償失了。事實(shí)上,有人的地方,都會有江湖,位置越高,面對的江湖可能越深。因此,不如把此次經(jīng)歷當(dāng)成一次操練,鍛煉一下自己的心胸與氣度,與其讓自己不開心,還不如選擇性地視而不見。不過,千萬不能把同事不當(dāng)回事,如果幾個人聯(lián)合起來,則足以把一個副科長趕下馬的,所以對待同事要像往常一樣,該尊重就尊重,該不管就不管,該打招呼就打招呼。這樣反而能喚起他們的尊重與配合。
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