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  13*******08 2022-08-24
  很多地區(qū)城市的人才政策，都會對企業(yè)進行政策照顧，甚至是經(jīng)濟補貼。例如企業(yè)招收應(yīng)屆生可以享受一定的資金補貼，每年招聘的應(yīng)屆生人數(shù)滿多少人之后，國家就會給予經(jīng)濟補貼。基于此，自然會有很多公司喜歡招應(yīng)屆生。應(yīng)屆生往往具備很重的學(xué)生思維，學(xué)生思維中的一個典型特征就是聽話，不會質(zhì)疑權(quán)威。比如部分用人單位為了追求更高的效益，往往會對公司內(nèi)部的部門結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，相應(yīng)的崗位數(shù)量也會有所變化。在這種情況下，應(yīng)屆生為了積累工作經(jīng)驗，可能更容易接受公司的工作內(nèi)容或職位調(diào)動方面的安排，而有幾年工作經(jīng)驗的人，在面對公司的這部分內(nèi)容談話的時候往往已經(jīng)有了自己的準備，不會全盤接受公司的安排。
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  15*******71 2022-08-24
  有幾年工作經(jīng)驗的從業(yè)者，即使招聘崗位對從業(yè)者的專業(yè)要求并沒有那么高，其薪資要求也往往要比沒有經(jīng)驗的應(yīng)屆生高不少。因此，由于應(yīng)屆生所需支付的工資往往比較低，加之很多公司都有成型的新員工培訓(xùn)機制，所以從用人成本上來講，企業(yè)自然更愿意招應(yīng)屆生。
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  13*******63 2022-08-24
  沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)屆生，對于用人單位來說相當于一張白紙，可以從0進行培養(yǎng)。而有幾年工作經(jīng)驗的人往往會帶有以往的工作思維和工作模式，想要將員工培養(yǎng)成公司所需要的樣子，還需要用一定的時間將員工原有的行為思維習(xí)慣去除，因此培養(yǎng)起來不方便。應(yīng)屆生和非應(yīng)屆生員工相比，也更加容易認同企業(yè)文化，對企業(yè)的忠誠度更高。