在成為一名首席執(zhí)行官之前，我已經(jīng)從很多位領(lǐng)導那里學到了關(guān)于希望做或者不希望做事情的大量相關(guān)經(jīng)驗。而在這其中，最壞的部分就來自一位名為“休”的領(lǐng)導?；仡櫰甬敃r的工作時，我記得自己變得是如此之絕望，以至于不得不選擇裝病離開來擺脫出現(xiàn)的問題。當然，平常的日子里，休的表現(xiàn)也是非常和藹可親的；如果不涉及工作的話，他甚至還會屬于一位非常風趣的朋友。不過，一旦涉及到工作，面臨的情形就會發(fā)生翻天覆地的巨大變化了。
愛慕虛榮。
休不僅擁有挺拔身材英俊相貌組成的出色外表，而且也接受過良好的教育--當然，他自己也是知道這一點。因此，我就從來沒有看到他對自己產(chǎn)生過哪怕一絲一毫的懷疑之情。但他所不明白的就是，盡管從其它角度來看這屬于從未發(fā)生過的事情，但就是這種毫不懷疑讓他看起來非常愚蠢。
毫無組織性紀律性。
在工作的時間，休經(jīng)常會表現(xiàn)出毫無組織性紀律性思維極為混亂的特征，頻頻犯下召集起會議后自己卻忘了出席的大笑話。有時間，他盡管記得參加，但所關(guān)注的重點卻僅僅是議程安排之類無關(guān)痛癢的細微之處。并且，他還會將這種問題傳染到其它參與者身上；讓所有員工的大量寶貴時間都被耗費到毫無意義的事情上面。
好出風頭。
由于公司所在的辦公室屬于開放環(huán)境，這讓休的大嗓門變得盡人皆知。他要不是一點也不明白自己叫得會有多響亮--要不是就是希望所有人都可以聽到自己電話的內(nèi)容。當然，這也就意味著在他打電話的時間，沒有人可以正常開展工作了。并且，他接的很多電話都屬于私人事務，對于公司業(yè)務發(fā)展毫無幫助。
優(yōu)柔寡斷。
認為自己屬于絕對正確的--這種狀態(tài)會持續(xù)到想法突然發(fā)生改變?yōu)橹埂６诿恳惶斓墓ぷ髦?，面對的情況也總是在不斷的變化。實際上，員工們不得不遵照他的當前決定行事--這就意味著頻頻出現(xiàn)放棄昨天工作來滿足今天日程要求的尷尬情形--看起來所有這一切帶來的混亂對他一點影響都沒有。最終，也沒有人搞明白過這些調(diào)整到底是處于什么明確或者令人信服的想法而進行的。
道德低下弄虛作假。
盡管這些事情的出現(xiàn)與我個人沒有任何直接關(guān)系，但作為已婚者的休卻與同事有染的丑聞卻被抖了出來。我已經(jīng)不記得自己是怎么知道這件事情的，只是發(fā)現(xiàn)所有人都已經(jīng)知道了?；孟脒@件事情不會影響到自己的工作，這是不可能發(fā)生的情況--它已經(jīng)變得非常可怕--并且讓所有員工都放棄了對他抱有的最后一絲尊重。
人們現(xiàn)在所面臨的問題就變成了：如果所在公司的領(lǐng)導就如同休一樣的話，又應該怎么辦呢？
1、竭盡全力做到最好。
即便是預計到工作可能由于休的緣故而最終失敗，竭盡全力做
好自己的事情也可以讓個人不必承擔任何相關(guān)責任。
2、找出可以為自身發(fā)展帶來幫助的領(lǐng)域。
具體到所參與的每一個項目來說，人們都應該做到有所得：盡力擴大自己的接觸范圍，開拓出幾個能夠展示出個人專長的領(lǐng)域。休之類的領(lǐng)導是不會介意員工這么做的--實際上，他們可能永遠都不會注意到--而大家則可以讓自己的寶貴時間沒有被白白浪費掉。
3、不要公開宣傳領(lǐng)導的缺點。
在為這樣的領(lǐng)導工作時，人們往往會一起嘲笑他們的拙劣表現(xiàn)或者公開展示他們是多么的無能。但由于休之類的人并不會吸取經(jīng)驗，所以這么做并不會產(chǎn)生任何效果。實際上，他們作為高層人員可以通過社交活動認識到很多同行--而這就意味著在高層中也不會屬于孤家寡人。因此，人們不應該僅僅因為圖一時口快而損害到自己的聲譽。
4、找準機會繼續(xù)前進。
為休之類的老板工作會讓人變得灰心郁悶，所以一有可能機會人們就應當選擇馬上離開。
就個人工作經(jīng)歷而言，我就遇到過一位這樣的奇葩--當然，如果放眼到公司董事會來看的話，我認為自己還是見識過不少的。每當一次又一次地發(fā)現(xiàn)認為這類人物毫無害處的傻瓜數(shù)量會是如此之多時，我總是會感到萬分的驚喜。他們會將所有的人才都從公司中驅(qū)逐了出去，讓公司變得漏洞百出毫無價值。當然，對于休之類的人來說，這才屬于最佳的狀態(tài)：它意味著不再存在任何競爭對手了。
來源：快樂職場
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