當(dāng)職場趨勢從企業(yè)端的 “終身雇用” 轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人端的“終身就業(yè)” ,該如何為自己的競爭力加分,讓老板舍不得你走?
你是正在力爭上游的基層員工、公司的當(dāng)紅炸子雞、中高階主管、還是即將退休的資深元老?
無論你身在哪一個階段,當(dāng)職場趨勢已從企業(yè)端的 “終身雇用” 轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人端的“終身就業(yè)” ,你必須時時增加自己的競爭力,即使二十年后,依然是企業(yè)搶著要的人才。
綜合日本趨勢專家大前研一、奇異前任執(zhí)行長威爾許的觀點,以及《日經(jīng)商業(yè)周刊》的報導(dǎo),以下五件事,是你為自己加分的關(guān)鍵思考:
1.不管坐什么位置,都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣
出社會工作十年到十五年左右,會有一種 “ 上下卡住” 的閉塞感與無力感。因為,這個階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經(jīng)驗,工作也得心應(yīng)手,但上面有比自己更資深的前輩壓著,身邊有隨時想超越你的同輩,下面又有一群 “ 年輕就是本錢” 、嫻熟科技的新世代員工虎視眈眈。
因此,大前研一建議,不管你是基層員工、還是擔(dān)任主管職,都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣,隨時為自己的競爭力加值。因為,在全球化的時代,你不是跟中國人、美國人、日本人競爭,而是跟來自全球的頂尖人才競爭。他強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)跟智力高低無關(guān),主要是取決于態(tài)度,以及培養(yǎng)獨立思考的能力。
該從哪方面打造個人競爭力?外語能力與使用網(wǎng)絡(luò)的能力,在現(xiàn)今最為重要。
2.永遠(yuǎn)做得比老板要求的更多一點
只曉得 “ 做好份內(nèi)工作” 的員工,等著被淘汰!因為,在這個競爭激烈的時代,有許多比你更積極的人,懂得永遠(yuǎn)要比老板要求的做更多。
威爾許強(qiáng)調(diào),你必須超越上司對你的期待,讓他對你產(chǎn)生驚喜。別只等著上司傳授經(jīng)驗、帶領(lǐng)你成長,事實上,你可以靠著自己的努力,提出能夠推動公司往前進(jìn)的漂亮點子。
3.當(dāng)個“用人達(dá)人型”主管
當(dāng)你是員工時,你必須力求個人表現(xiàn),以符合上司的要求;然而,當(dāng)你成為上司,你的價值就不再來自個人成績,而是來自整個團(tuán)隊每一個成員的表現(xiàn)。你必須了解部門中每個員工的特質(zhì),引導(dǎo)他們的潛能,幫助他們避免犯同樣的錯。
因此,你要讓自己成為知人善任的“用人達(dá)人” ,帶動整個部門的整體成績,進(jìn)而成為企業(yè)的重要競爭力。
4.隨時拓展人脈并懂得維系
別以為只有負(fù)責(zé)某些職務(wù)的人需要人脈,事實上,不管你處于什么位置,人脈關(guān)系永遠(yuǎn)會帶給你更多意想不到的益處。
拓展人脈,處處是機(jī)會。除了特定活動的場合之外,從飛機(jī)上的鄰座到因特網(wǎng),再加上善用 “朋友的朋友”,都是好管道。
人脈建立不難,重點在維系。大前研一建議,最少一年一次,跟連絡(luò)簿、好友名單上的每一個人聊一下近況,保持住彼此的關(guān)系,讓對方一聽到你的名字就記起你。
5.勇敢邁向“繞道型”人生
一般人的人生,大抵不脫 “求學(xué)→畢業(yè)→就職→結(jié)婚→升官→退休” 的固定模式,踏著傳統(tǒng)上最多人走過的足跡。然而,大前研一卻認(rèn)為,如果你還年輕,不妨跳脫這樣的模式,勇敢走一段 “ 繞道” 的人生。
大前研一以德國為例,許多大學(xué)生,會先休學(xué)一、兩年,趁著年輕到世界各地旅行,然后再回學(xué)校完成學(xué)業(yè)?;蚴钱厴I(yè)之后不馬上就業(yè),而是先去旅行幾年。在每一趟旅程中,結(jié)交來自全球各國的朋友,開拓自己的視野與國際觀。
這樣,當(dāng)你踏入職場,也許起步會比別人晚一點,但開闊的心胸與觀照全球的視野,會讓你比別人更加速進(jìn)步,也擁有更多機(jī)會。繞道的人生,途中的各種經(jīng)歷與美好風(fēng)景,都會成為你沖刺的豐沛能量。
在這瞬息萬變的時代,沒有任何一家企業(yè)敢保證可以永續(xù)經(jīng)營。把視野往外看,也會發(fā)現(xiàn)外面的機(jī)會愈來愈多。
因此,除了在目前的位置打拚,也要時時問自己:“如果明天就離開現(xiàn)在的工作,我還能做什么?手邊的存款,可以讓我活多久?” 若你每次都能得到安心的答案,那么,你就擁有著自信無虞的人生。
來源:優(yōu)米網(wǎng)
桂聘人才網(wǎng)申明:凡注明“來源:桂聘人才網(wǎng)”或“桂聘人才網(wǎng)原創(chuàng)文章”的所有文字圖片等資料,版權(quán)均屬桂聘所有,轉(zhuǎn)載請注明出處;文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成硬性指導(dǎo)建議,也不代表桂聘人才網(wǎng)贊同其觀點。