“元芳,你怎么看” 暗藏高深職場智慧

更新: 2012-10-29 15:35 瀏覽: 5551 次

本文簡介: 不多言,不妄言,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,又注意拿捏分寸。你不能太蠢,也不能太聰明,更不能鐵口直斷。要不怎么說中庸之道很重要呢?總之,先來上個(gè)“此事必有蹊蹺”的萬能句式,之后就聽領(lǐng)導(dǎo)的“神算”與推理,不多言,不妄言,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,分寸拿捏又恰到好處,這樣有正氣、有智慧又有喜感的好同志自然為人民群眾所喜聞樂見。

最近一周,“元芳”很忙,人人都在問“元芳,你怎么看?”連一向嚴(yán)肅的官微如@廣州公安、@中國廣州發(fā)布也不例外。

元芳有多忙?從電視劇里“穿越”到微博之后,“元芳”一天就被網(wǎng)友追問250萬次。@人民日報(bào)不禁發(fā)問:“元芳體”為何這么紅?

其實(shí),無論元芳有多忙,我們都不應(yīng)該只是把這個(gè)事件當(dāng)作調(diào)侃,因?yàn)檫@句話其實(shí)充滿著深刻的職場智慧。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

不能太強(qiáng)勢,也要給員工表達(dá)意見的機(jī)會(huì)

作為一個(gè)領(lǐng)袖能詢問其他人意見本無可厚非,甚至應(yīng)該被嘉獎(jiǎng),但是狄仁杰老板作為一個(gè)智者、一個(gè)主分析判斷決定的領(lǐng)導(dǎo),卻常問計(jì)于一個(gè)武藝過人的護(hù)衛(wèi)意見,這到底是腫么回事?

此事必有蹊蹺。但總的來說,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),頻頻問計(jì)于他人,也是一個(gè)職場妙招。

猜測1:“大人”還沒想好,讓“元芳”秀下低智商,然后再擺出自己高見

作為下屬,重要的不是你有什么想法,而是你能襯托出“大人”多有想法,也就是說“元芳”們越笨,就顯得“大人”越聰明;“大人”沒思路時(shí),“元芳”的任務(wù)就是說點(diǎn)蠢話或者無關(guān)痛癢的話來填補(bǔ)空白,鋪好臺(tái)階,給“大人”發(fā)表高見提供最好的時(shí)機(jī)。

猜測2:“大人”不過就是想表達(dá)一下對下屬的重視

“元芳,你怎么看?”“大人”問完之后,元芳怎么答不重要。“大人”不過是想居高臨下地“關(guān)懷”一下元芳,表達(dá)一下對下屬的重視。這既是領(lǐng)導(dǎo)獲得下屬好感的方式,也是領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。“元芳,你怎么看?”不過是沒有意義的口頭禪而已。

做下屬

不能太蠢,不能太聰明,更不能鐵口直斷

不過,做下屬的,千萬不要以為老板這樣問真的是別有用心,他可能只是隨口之語,就像老板順口說出“對不起”時(shí)并非真的想表達(dá)“對不起”的意思。

所以,當(dāng)大人問“你怎么看”時(shí),不要以為大人真的想聽你的看法。

更多的時(shí)候,大人是想既讓你感受到他對你的重視,又等待著你以比大人在見識(shí)上稍遜一籌至三籌的答復(fù)作回報(bào)。“元芳”們不需要太認(rèn)真、太直接,只要稍稍說說看法,甚至適當(dāng)?shù)仫@示自己的“蠢”就行,大人就很高興了。

元芳不能回答得太聰明,要是比大人高明就危險(xiǎn)了。

不多言,不妄言,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,又注意拿捏分寸。你不能太蠢,也不能太聰明,更不能鐵口直斷。要不怎么說中庸之道很重要呢?總之,先來上個(gè)“此事必有蹊蹺”的萬能句式,之后就聽領(lǐng)導(dǎo)的“神算”與推理,不多言,不妄言,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,分寸拿捏又恰到好處,這樣有正氣、有智慧又有喜感的好同志自然為人民群眾所喜聞樂見。

當(dāng)?shù)胰式軉枺?#8220;元芳,你怎么看?”的時(shí)候,如果元芳說不知道,則是在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示愚鈍,自證無能,是大忌;若元芳賣弄聰明,說得頭頭是道,讓領(lǐng)導(dǎo)無從置喙,則是鋒芒過盛,領(lǐng)導(dǎo)器量若小,就會(huì)生戒心,也是大忌。一個(gè)優(yōu)秀的元芳,會(huì)開個(gè)好頭,啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)思維,讓結(jié)論從領(lǐng)導(dǎo)嘴里說出來。

點(diǎn)評(píng)

“元芳,你怎么看”,常說這句話的領(lǐng)導(dǎo),不管出于何種目的,都是不被信服的。作為高層,應(yīng)努力提高自己的能力并適當(dāng)展現(xiàn)出來,不然會(huì)被別人說閑話。

另一方面,也可以看做是老板虛懷若谷,給下屬表現(xiàn)的機(jī)會(huì),考驗(yàn)下屬智慧并考慮予以栽培的深層用意。

來源:職場直通車

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