員工：今年近九成職場(chǎng)人“盼漲薪”
調(diào)查顯示，在對(duì)2012年的薪酬期望上漲幅度方面，職場(chǎng)人普遍持有的態(tài)度持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，30.67%的職場(chǎng)人表示期望自己在2012年有10%-30%的漲幅，24.19%的職場(chǎng)人薪酬期望漲幅在30%-50%以上。
總體來(lái)看，四成職場(chǎng)人期望薪酬有30%以上的的漲幅，具體比例為41.33%。對(duì)此，智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問(wèn)表示，薪酬固然是一份工作重要的考慮因素，但卻并不是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。如果認(rèn)為目前的薪酬確實(shí)低于本身的工作價(jià)值，建議職場(chǎng)人首先對(duì)目前工作做一個(gè)總結(jié)和思考，通過(guò)完整的工作方案，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)提出加薪要求。二是如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)考慮該職位確實(shí)有不錯(cuò)的晉升空間，建議職場(chǎng)人可以有所忍耐，努力提高工作能力以待更好的發(fā)展。
新的一年，職場(chǎng)人在職業(yè)發(fā)展方面都有哪些期待呢？調(diào)查顯示，22.34%的人期待能夠得到個(gè)人能力等多方面的成長(zhǎng)，得到更多的鍛煉機(jī)會(huì)。20.95%的職場(chǎng)人希望自己在2012年獲得加薪，21.71%的人希望能夠擁有一份好工作，這可能是對(duì)目前工作略有不滿或是失業(yè)人的2011年的首要目標(biāo)。
企業(yè)：今年超三分之一企業(yè)預(yù)加薪20%以上
日前，根據(jù)2012年第一季度翰德報(bào)告顯示，絕大多數(shù)企業(yè)都愿意在招聘新的管理崗位時(shí)大幅提薪。在所有行業(yè)中，超過(guò)三分之一 （36%）的受訪者預(yù)計(jì)加薪 20%以上，大致相同比例（34%）的受訪者預(yù)計(jì)加薪11%-20%。36%的受訪者計(jì)劃加薪20%以上，是中國(guó)香港地區(qū)或新加坡準(zhǔn)備同等提薪比例的四倍以上。這些數(shù)字顯示，中國(guó)內(nèi)地雇主招聘的方式越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。他們認(rèn)識(shí)到很多候選人不愿在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期承擔(dān)工作變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，因而愿意慷慨加薪來(lái)為其抵消這一風(fēng)險(xiǎn)。
新招聘崗位的薪酬大幅提升
從行業(yè)來(lái)看，消費(fèi)品業(yè)雇主愿意為吸引心儀候選人而加薪的幅度最大，44%的受訪者稱愿意加薪20%以上。只有17%的受訪者預(yù)計(jì)新招聘崗位薪酬的增幅在10%或以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè)的占比。很多業(yè)內(nèi)企業(yè)目前的業(yè)績(jī)很好，能夠?yàn)閮?yōu)秀候選人提供高薪。
媒體/公關(guān)/廣告業(yè)的薪酬增幅很可能低于其他行業(yè)。只有15%的受訪者預(yù)計(jì)加薪20%以上。56%的受訪者表示增幅在10%或者以下。雖然本行業(yè)的招聘意向有所提高，但對(duì)薪酬水平卻沒(méi)有明顯影響，雇主普遍相信自己能夠獲得所需人才。
在資訊和電信業(yè)，21%的受訪者不計(jì)劃為招聘新的管理崗位而加薪，為各行業(yè)比例之最。市場(chǎng)處于成熟階段，既定的成本控制是這一數(shù)字如此之高的主要原因。
在薪酬競(jìng)爭(zhēng)中不落于人后是一項(xiàng)重要能力
那么哪些關(guān)鍵績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)影響管理崗位的基本工資？在所有行業(yè)中，企業(yè)在薪酬競(jìng)爭(zhēng)中不落于人后的能力被視為最重要的因素，有63%的受訪者提到這一點(diǎn)。
這一數(shù)字明顯高于中國(guó)香港地區(qū)和新加坡。挽留優(yōu)秀員工以及在技術(shù)短缺領(lǐng)域吸引候選人，也是決定管理崗位薪酬的關(guān)鍵因素：提出這兩個(gè)回答的比例分別為53%和52%。
此外，絕大多數(shù)受訪者將現(xiàn)金作為最有效的激勵(lì)工具。在被問(wèn)及企業(yè)2012年計(jì)劃采用哪些措施挽留和激勵(lì)績(jī)優(yōu)人才時(shí)，所有行業(yè)中有53%的受訪者提到現(xiàn)金激勵(lì)和獎(jiǎng)金。
績(jī)優(yōu)激勵(lì)和員工認(rèn)可項(xiàng)目也被視為很重要的手段，比例分別為47%和43%。
來(lái)源：解放網(wǎng)
桂聘人才網(wǎng)申明：凡注明“來(lái)源：桂聘人才網(wǎng)”或“桂聘人才網(wǎng)原創(chuàng)文章”的所有文字圖片等資料，版權(quán)均屬桂聘所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處；文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成硬性指導(dǎo)建議，也不代表桂聘人才網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。
