經(jīng)營(yíng)四年的 五星酒店總經(jīng)理
1. 負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理。
2. 建立、健全的酒店組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。
3. 實(shí)現(xiàn)酒店的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算和決算,下達(dá)年度工作指標(biāo)。
4. 督促酒店維修保養(yǎng)工作和酒店安全管理工作。
5. 做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立良好形象。
6. 做好酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變更。
7. 培養(yǎng)人才,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
8、攜程沖4.9的思路和經(jīng)驗(yàn)。
加分項(xiàng)
有以下行業(yè)經(jīng)驗(yàn):酒店/民宿
一、客房清潔與整理 按照宿規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)和程序,打掃客房、衛(wèi)生間、走廊等公共區(qū)域,確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生。 更換客房?jī)?nèi)的床上用品、毛巾、浴巾等布草,保持其干凈、整潔、無破損。 …… 三、物品管理 負(fù)責(zé)客房?jī)?nèi)物品的清點(diǎn)和管理,確保物品齊全、擺放整齊。 合理控制客房用品的消耗,定期盤點(diǎn)庫存,及時(shí)補(bǔ)充所需物品。 對(duì)客人遺留物品進(jìn)行妥善保管,并按照酒店規(guī)定的程序進(jìn)行處理。 …… 四、安全與衛(wèi)生管理 嚴(yán)格遵守酒店的安全制度,確??头繀^(qū)域的安全。 檢查客房?jī)?nèi)的電器設(shè)備、門窗等是否安全可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。 做好客房的消毒工作,防止疾病傳播。
約 2 個(gè)崗位
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