資源職場(chǎng)問(wèn)答

在資源領(lǐng)導(dǎo)帶我去吃飯，讓我催上菜，我該怎么處理？

18*******97
2022-02-20
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18*******45 2022-02-20

如果對(duì)面是客戶那說(shuō)法就多了你首先要看剛才大家聊到哪里了。如果是飯局剛開(kāi)，一個(gè)菜沒(méi)上呢，大家也聊了一陣了。那可能是真的餓了，發(fā)現(xiàn)菜還沒(méi)上，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得沒(méi)面子，怠慢客人了。這個(gè)時(shí)候“催菜”形式意義，大于真實(shí)作用。別當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面叫服務(wù)員，否則領(lǐng)導(dǎo)自己不會(huì)么？是為了給客人看的。所以要顯得很重視，你小跑著去找人催菜。然后記得別自己回來(lái)，一定讓服務(wù)員端著菜進(jìn)來(lái)，你跟在后面。這才叫“事情辦到了實(shí)處”。否則你自己跑回來(lái)了，坐下半天還沒(méi)上，領(lǐng)導(dǎo)臉色就該難看了。如果是吃到一半，談話正濃，忽然中斷讓你去催菜。那就不是催菜，是后面有些內(nèi)容不方便你聽(tīng)，你關(guān)上門(mén)走出包間，去外面抽根煙再回來(lái)，告訴領(lǐng)導(dǎo)催過(guò)了，就好了。還有一種可能，對(duì)面是客戶，你們拜訪對(duì)方做東，菜幾乎都上齊了
13*******88 2022-02-20

一個(gè)月后再次更新，因?yàn)樵u(píng)論區(qū)爭(zhēng)論比較大這篇內(nèi)容其實(shí)都是剛?cè)肷鐣?huì)三兩年時(shí)的小經(jīng)驗(yàn)，在職場(chǎng)社交中屬于“術(shù)”的層面，也就是小技巧、小手段，在大“勢(shì)”下未必有用，只是被人們更容易津津樂(lè)道而已。當(dāng)做見(jiàn)聞去讀就好。在職場(chǎng)，很多時(shí)候“勢(shì)”是不被你能控制的。心中的價(jià)值觀和得失的大局觀，是“道”的層面。是我們能控制的，決定人生能否快樂(lè)的東西。怎么做，要不要做，如何配合去做，才是“道”，也就是做事的邏輯和選擇。大家不需要為一篇“術(shù)”層面的東西是否符合你的喜好而苦惱，我們洞悉人性，不一定是為了和光同塵，也可以是為了與狼共舞。有些事，你明白對(duì)方的目的是什么，底線操作是什么，才能有是否要這樣做的選擇的余地。甚至可以反制其他人的“術(shù)”明哲保身。“道”才是我們堅(jiān)持的價(jià)值觀。你了解各種可以的方式，洞悉他們可能的代價(jià)和結(jié)果，這才叫“有的選”。有的選時(shí)，大家當(dāng)然愿意選擇更愉快的生活方式
18*******28 2022-02-20

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓你催菜：

你要一擺手說(shuō)：

“別催?！?br />

出現(xiàn)問(wèn)題要從根子上解決，

領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)對(duì)你一針見(jiàn)血的能力大加贊賞。