興安職場(chǎng)問(wèn)答

  • 如何在興安對(duì)自己的手上的工作進(jìn)行合理安排?

    15*******61
    2022-05-01
    3個(gè)回答
    26人關(guān)注
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******50 2022-05-02
    戰(zhàn)略層:我為什么要建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目?對(duì)方能獲得什么?我能獲得什么?也就是這個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位是什么,它是為什么而存在的。 范圍層:在這個(gè)系統(tǒng)中需要包含哪些要素?比如要建一個(gè)游樂(lè)場(chǎng),那里面需要包含哪些設(shè)施,是否要摩天輪、旋轉(zhuǎn)木馬、過(guò)山車,是否還要肯德基、冰激凌店、消防、巡警、急救中心,等等。 結(jié)構(gòu)層:好,有了這些要素,那么該如何把它們組成一個(gè)系統(tǒng)呢?這時(shí)候你就需要進(jìn)行功能布局、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、動(dòng)線規(guī)劃等等,把這些內(nèi)容連接起來(lái),然后出一個(gè)設(shè)計(jì)圖或者施工圖。 框架層:這里開(kāi)始,就是用戶能直接感觸到的部分,比如大樓的水泥墻、樓道、消防、水電等等,比如軟件的界面布局、信息排列等等,這個(gè)層次相當(dāng)于未裝修的毛坯房。 表現(xiàn)層:最上面的一層,是美化的部分,比如房屋的外墻設(shè)計(jì)、軟裝布置,軟件的視覺(jué)樣式,等等,這些是使用者最能直觀感受到的部分。
  • 13*******76 2022-05-01
    建設(shè)類任務(wù) 所謂「建設(shè)類任務(wù)」就是指那些你要「開(kāi)啟或建造」某個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)。比如說(shuō),你要造一棟樓,那么「選址」「買地」「設(shè)計(jì)」「建造」「裝修」等等這些都是建設(shè)類任務(wù)。 建設(shè)的標(biāo)的有很多,不僅可以是建設(shè)一棟樓,也可以是一個(gè) APP,一個(gè)團(tuán)隊(duì),還可以是建設(shè)自己的知識(shí)體系,建設(shè)自己的家庭,建設(shè)自己的社交圈子,等等,總之,它是你把一個(gè)東西從 0 到 1 打造出來(lái)的過(guò)程。 有一本書(shū)叫作《用戶體驗(yàn)要素》,它是講怎么建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站的,但我們可以把其中的核心框架給剝離出來(lái),遷移到任何「建設(shè)類」的項(xiàng)目中,小到一篇文章,大到一棟大廈、一個(gè)軟件系統(tǒng),你都能通過(guò)這個(gè)框架,來(lái)看清相關(guān)任務(wù)的主次輕重。
  • 13*******01 2022-05-01
    學(xué)會(huì)這套「FOTA」時(shí)間管理法,你的效率將會(huì)前所未有地提高。 FOTA 就是這四個(gè)步驟英文名的首字母,它們分別是: 第一步:聚焦要事(Focus) 第二步:梳理日程(Ordering) 第三步:三線并進(jìn)(Three Timelines) 第四步:隨機(jī)應(yīng)變(Adapt to Change) 我們一步步來(lái)看…… 第一步:聚焦要事 斯蒂芬·柯維在他的著作《高效人士的 7 個(gè)習(xí)慣》里提出了「要事第一」這個(gè)習(xí)慣。他告訴我們,想要提高工作效率,你要把事情先按照它的重要性和緊急程度分成「重要但不緊急,重要且緊急,不重要但緊急,不重要且不緊急」這 4 類。 然后,你要用大部分的時(shí)間來(lái)做那些「重要但不緊急」的任務(wù),這樣「緊急」的任務(wù)就會(huì)越來(lái)越少,而不重要的任務(wù)可以授權(quán)他人或者直接放棄,這樣你的效率就會(huì)大大提升!他把這個(gè)叫作「時(shí)間管理優(yōu)先矩陣」。

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