興安職場問答

  • 在興安在部隊是留在基層還是去機關(guān)?

    13*******13
    2022-03-02
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全部回答 已有 3人回答

  • 18*******23 2022-03-02
    我:在我老婆的支持下,我很快干到了副營。題主:是因為你老婆很會為你的仕途做規(guī)劃嗎?我:是因為她不瞎操心。解釋一下:我媳婦也是軍人,尚且不瞎操心我工作怎么干,路子怎么走。你一個對部隊知之甚少的地方女青年,操這份心,操得了嗎?我不懷疑知乎答案的誠意,但是,不同的單位情況能一樣嗎?機關(guān)超編情況你們知道嗎?答主老公年齡情況你們知道嗎?答主老公能力類型你們知道嗎?題主,這些你自己都不知道吧!該怎么走,只有當(dāng)事人自己或者他的領(lǐng)導(dǎo)知道。洗洗睡吧答主,你老公又不是小孩子,你又不是她媽,不需要你為他挑選幼兒園。
  • 13*******64 2022-03-02
    有些軍官,在基層工作中思維不清,遇事不夠沉著冷靜缺乏條理邏輯,或者太過耿直,不善于捕捉和調(diào)節(jié)部屬的各種心理動態(tài),這些都很容易讓他們在基層生活中遭遇窘境。于是,他們看到機關(guān)里的參謀干事平時不用管人,不需要天天為一人一事、為柴米油鹽而煩惱,于是便想到機關(guān)去,相信那里有自己的一席之地。 然而機關(guān)自然也不是那么好呆的地方。 甚至,有些在基層干得很好的軍官,到了機關(guān)后,反而還把自己的口碑弄差了。 在作戰(zhàn)師以下單位的機關(guān)中,司令部和政治部是最鍛煉人,同樣也人才輩出的部門。尤其是具體主管作戰(zhàn)訓(xùn)練、組織黨務(wù)這些部隊核心工作的綜合性業(yè)務(wù)科(股),如作訓(xùn)、組織部門,能夠到這些部門工作,就已經(jīng)是一種肯定,如果能夠經(jīng)受考驗、脫穎而出,那必然是單位首長重點培養(yǎng)和使用的人選了。 但想要在這樣的機關(guān)綜合性部門工作出類拔萃,你必須有兩條十分健壯的“大腿”,一條是寫作研究、一條是組織協(xié)調(diào)。這兩條“大腿”有一條孱弱短缺,都不容易在機關(guān)走得快、走得穩(wěn),這一點,越是在高級機關(guān),表現(xiàn)得越是明顯,而在最低的團級機關(guān),“獨腿大仙”甚至“兩腿瘦弱”的人很多時候也會頗受領(lǐng)導(dǎo)欣賞。
  • 13*******70 2022-03-02
    (為增強針對性,以下所提及的“基層”主要指建制營、連(站)分隊,“機關(guān)”主要指作戰(zhàn)師、旅、團級指揮機構(gòu)) 機關(guān)水深,基層苦多。這是我們看到的關(guān)于機關(guān)和基層最為普遍的一種評價。一個“水深”,說不完的是處處謹(jǐn)小慎微、種種人情冷暖;一個“苦多”,道不盡的是滿身疲憊孤單、無盡的檢查考評。對于每個想在部隊長遠(yuǎn)發(fā)展,甚至是能夠有所建樹的人來說,基層與機關(guān)的選擇的確不是一個簡簡單單的問題。 基層軍官的難處,其實并不在于大家經(jīng)常會提到的寂寞、枯燥和辛苦,畢竟作為一名軍官,并不需要做太多的具體事務(wù),供自己調(diào)整的空間也是比較充裕的,特別是單位的主官,更多的是指揮部屬貫徹自己的思想和意志。真正的難處,在于絞盡腦汁把形形色色的一班人管理好、團結(jié)好,為集體的利益去共同拼搏,而在這個過程中,軍官始終是帶領(lǐng)隊伍的旗手,也是這個隊伍的核心,而正是這種承擔(dān)全數(shù)風(fēng)險、凡事拍板定調(diào)的責(zé)任,給了基層軍官方方面面的壓力。畢竟,隊伍帶不好,自然就不能算是個合格的指揮員了。
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