興安職場問答

  • 在興安大家做項目管理時都用的什么工具?

    13*******95
    2022-02-27
    3個回答
    36人關(guān)注
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******20 2022-02-27
    01 、OKR目標(biāo)管理 OKR是近些年國內(nèi)熱門的企業(yè)目標(biāo)管理方式,而Worktile「目標(biāo)管理」在功能上完整支持了OKR從啟動、公示、執(zhí)行到復(fù)盤的各環(huán)節(jié)需求; 就比如說你能讓團隊所有人都知道今年努力的方向,能隨時了解公司、部門、個人的目標(biāo)進度,出現(xiàn)延期風(fēng)險時及時發(fā)起溝通;團隊能在目標(biāo)周期結(jié)束后根據(jù)過程數(shù)據(jù)進行復(fù)盤提升等等; 這個功能非常適合那些想想嘗試落地OKR,或已經(jīng)落地OKR但沒有找到合適工具的團隊,因為具有標(biāo)準(zhǔn)化流程的工具能幫助團隊減少落地OKR過程中的一些坑,同時自動化的流程和可視化報表能大幅提升團隊目標(biāo)管理的效率。
  • 13*******54 2022-02-27
    二、為什么向大家推薦Worktile 也看到不少用戶在問題下面推薦我們,很感動也很感謝。 既然大家已經(jīng)在尋求項目管理工具,項目工具解決的用戶價值已經(jīng)顯而易見,討論大方向沒有意思,但是從產(chǎn)品細節(jié)來放大Worktile在團隊項目協(xié)作方向上的探索和考慮,卻有點意思。沒有任何與競品的比較之嫌,我們只講自己。至于非要比較,相信有興趣的伙伴自然會自己去體驗,不用拉下限打臉。 作為致力于團隊項目協(xié)作的公司,我們研究了很多國內(nèi)和海外牛逼公司管理模式和管理方法,例如OKR在谷歌、Facebook的應(yīng)用,Uber的高效會議制度,阿里的績效體系,騰訊的產(chǎn)品流程
  • 15*******41 2022-02-27
    ?目錄 按照知乎的規(guī)矩,先自報家門,我是項目與目標(biāo)管理工具Worktile的創(chuàng)始人,闖入這個問題,一半是自薦一半是分享。 在SaaS 行業(yè),從來沒有一個產(chǎn)品能滿足所人的需求。 所以在最開始,分享一個由36氪根據(jù)大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的項目管理工具榜單,里囊括了國內(nèi)主流的項目管理工具,大家可根據(jù)需求一一體驗。 一、36氪項目管理工具榜單
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