興安職場問答

  • 在興安什么樣的領(lǐng)導(dǎo)會把員工用廢?

    13*******60
    2022-02-19
    3個回答
    38人關(guān)注
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******89 2022-02-19
    那么,可能還有一線生機。 然而,領(lǐng)導(dǎo)強力干預(yù),要求按他的思路做方案,嚴格走流程,文書檔案會議第三方評審一個都不能少,然后任務(wù)遇阻,遲遲不能突破 同時,領(lǐng)導(dǎo)依然強調(diào):你必須既嚴守工期,又保證質(zhì)量,又符合公司流程,又能在文書細節(jié)上達到論文的標準,字體、字號、排版都不能錯。 如果員工提出任何異議,會議室里就會響起領(lǐng)導(dǎo)的咆哮:你還想不想做了? 員工如果能有選擇,肯定掉頭就走。 關(guān)鍵是房貸車貸上有老下有小,經(jīng)濟環(huán)境又不好,沒得選擇。 沒得選擇,在這樣的環(huán)境里煎熬著,煎熬著,人就廢了。 后來,在領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,公司迅速倒閉了。員工拿了離職補償金離開的那一刻,竟然感覺如獲新生。 也終于想通了:刻意把人用廢的領(lǐng)導(dǎo),其實他就是不想你再待下去了。
  • 13*******26 2022-02-19
    我想起了朋友遇到的一個領(lǐng)導(dǎo)。這位領(lǐng)導(dǎo)用人,有三板斧。第一,布置不可能的任務(wù)。 把指標設(shè)置得難如上青天,正常的工期根本做不完,而且還缺少關(guān)鍵的技術(shù)支持。員工拿到任務(wù)之后,臉上是懵逼的,心里是崩潰的:這要怎么做?第二,強調(diào)該任務(wù)不可更改、必須達成的重要性 領(lǐng)導(dǎo)一遍一遍花式強調(diào),如果不能按時、按質(zhì)、按量地做到,公司業(yè)績就完不成。如果公司業(yè)績完不成,各位就不但沒有獎金,還會發(fā)不出工資,路走到盡頭,那就是裁員。 此時,員工如果不想走,或者不好找工作不好走,就不得不趕鴨子上架,接受不可能任務(wù),并開始想方設(shè)法努力一博。第三,在任務(wù)進行過程中吹毛求疵,加大審核力度。 面對不可完成的任務(wù),挑戰(zhàn)不可能的可能,本來就屬于S級高難度操作,需要公司上下齊心協(xié)力,不指望領(lǐng)導(dǎo)給力,但至少別添亂。
    。
  • 13*******67 2022-02-19
    打起仗來,敵方大軍壓境,然后將軍把麾下唯一的一個士兵叫到眼前來,用一種輕松的語調(diào)命令道:“誒,現(xiàn)在有敵人過來了,我們要把他們消滅,你多用點兒心,好好思考一下……”小兵聳聳肩說:“你讓我怎么做?怎么思考?”將軍頓時就不滿地搖搖頭,咕噥說:“讓你做一點事情真的是,哎……”將軍唉聲嘆氣一番,對這個小兵真是失望透頂了,他不滿中帶著訓(xùn)斥說道:“諾、要有刀槍吧?要有弓、要有箭吧?對吧,很簡單……然后要整兩個堡壘嘛,要有盾牌嘛、護城河嘛……”很簡單嘛你看。將軍的眼神里這么說道。士兵皺眉,心里翻了不知多少白眼。然后將軍抿了抿茶水,又命令般道,“多長時間你能弄出來?”士兵說:“兩個月吧?!薄澳窃趺葱心??”將軍大聲喊道,“不行,別人過兩三天就打過來了……三天,三天一定要弄出來,不能再晚了?!?/div>

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