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  13*******41 2022-02-18
  因?yàn)橹械臉I(yè)績(jī)還是主要來(lái)源于對(duì)公，所以一般支行行長(zhǎng)都是出身對(duì)公的，基本都是對(duì)公資源很豐富，干了7-8年以上的對(duì)公，手里有一部分客戶資源，如果干對(duì)公客戶經(jīng)理的時(shí)候也基本業(yè)務(wù)都是在前幾名，所以如果想干上一把手業(yè)務(wù)能力是必須的，畢竟那么多人要吃飯呢，如果你機(jī)緣巧合上去了，又沒(méi)有業(yè)務(wù)，管理會(huì)非常困難，你的位置也很難坐穩(wěn)。另外就是零售主管行長(zhǎng)了，這個(gè)職位相對(duì)于一把手會(huì)輕松一些，但是有些銀行因?yàn)楦母镄枰呀?jīng)撤銷了對(duì)公，所以支行行長(zhǎng)全是零售行長(zhǎng)。零售行長(zhǎng)的我覺(jué)得正常的路徑和對(duì)公行長(zhǎng)是一樣的，畢竟現(xiàn)在銀行不好干了，業(yè)績(jī)是第一位的，所以能力越來(lái)越重要，否則上去也會(huì)下來(lái)?；旧暇褪窃谶@個(gè)行業(yè)摸爬滾打個(gè)7-8年，熟悉銀行的整體業(yè)務(wù)，手中有一部分資源，可以養(yǎng)活你的團(tuán)隊(duì)和支行，在基層業(yè)務(wù)名列前茅，具備一定管理能力，通過(guò)競(jìng)聘，和后備人才庫(kù)進(jìn)入管理層，但是千萬(wàn)記住，如果想干的好，手中資源少不了，否則難服眾，整日心慌慌。
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  13*******85 2022-02-18
  按功能主要分為主管對(duì)公和主管零售，有些地方還會(huì)設(shè)立一個(gè)主管運(yùn)營(yíng)或者大堂的行長(zhǎng)（這種設(shè)立純粹為了增加管理崗位，毫無(wú)意義），說(shuō)句題外話，我見(jiàn)過(guò)一個(gè)城商行，總行副行長(zhǎng)任一把手，下面設(shè)一個(gè)營(yíng)業(yè)部老總，老總下面一個(gè)副總，副總下面一個(gè)業(yè)務(wù)總監(jiān)，業(yè)務(wù)總監(jiān)下面一個(gè)主管，主管下面分了三個(gè)副主管，一個(gè)管高柜，一個(gè)管低柜，一個(gè)管大堂，然后這三個(gè)部門每個(gè)部門就兩三個(gè)人，因?yàn)殂y行是團(tuán)隊(duì)管理，所以整個(gè)支行沒(méi)有客戶經(jīng)理，全是運(yùn)營(yíng)調(diào)線，真是為了設(shè)立崗位而設(shè)立。一般一把手會(huì)主管對(duì)公，或者另外設(shè)一個(gè)對(duì)公主管行長(zhǎng)。一般支行大概20-30個(gè)人，客戶經(jīng)理分為零售和對(duì)公，零售人呢一般會(huì)多一些，對(duì)公少一些（當(dāng)然也不全是，主要還是看管理的資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)）這幾年行長(zhǎng)越來(lái)越像自主創(chuàng)業(yè)的小店長(zhǎng)，自負(fù)盈虧，帶領(lǐng)手下幾十號(hào)人吃飯，業(yè)務(wù)絕對(duì)是第一位。
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  13*******68 2022-02-18
  我想題主問(wèn)的應(yīng)該是支行行長(zhǎng)吧！如果是省行級(jí)和總行級(jí)那就不是能問(wèn)的出來(lái)的了我說(shuō)一下支行行長(zhǎng)吧！我們先討論一下正常渠道，這也是大多行長(zhǎng)的晉升路徑。行長(zhǎng)是大客戶經(jīng)理，這句曾經(jīng)自嘲的話，已經(jīng)越來(lái)越成為現(xiàn)實(shí)了！一般支行行長(zhǎng)分為支行行長(zhǎng)和支行條線主管行長(zhǎng)，有些銀行可能叫行長(zhǎng)，行助，或者副行長(zhǎng)，叫法不同而已。