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  13*******58 2022-09-27
  一、開店 1．每位人員應(yīng)就所屬負責(zé)的區(qū)域規(guī)劃一份商圈規(guī)劃表，將其已開店及欲開店地點清楚的標(biāo)示出來后與主管討論，經(jīng)主管同意批示后則按規(guī)劃表上預(yù)定的開店商圈確實的去尋找適合的店面，以供拓展新店。 2．在尋得適合店面后將詳細之商圈位置及其相關(guān)資料如（附近商圈圖、店面平面圖、租金價位、個人評估報告）等資料做好呈與主管討論。 3．在主管確認同意后，方可與房東簽訂租賃合約。 4．在合約簽定后，督導(dǎo)人員應(yīng)先進行店頭招牌登記后再至工商局和稅務(wù)局辦理營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記。 5．在店面施工期間內(nèi)督導(dǎo)人員應(yīng)立即展開新開店營業(yè)員的招募、訓(xùn)練及店長的指派安排。 6．在裝修完成前應(yīng)先了解商圈消費結(jié)構(gòu)建議鋪貨比例并與配貨中心聯(lián)系發(fā)貨。
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  13*******25 2022-09-26
  兄弟，完全不知道如何指點你啊，只能建議你好好干著，鞋子這個類目在零售行業(yè)里面還是不錯的，而且你的崗位是督導(dǎo)，起點不低。好好干著，熟悉公司的內(nèi)部操作流程和貨品，再去多了解一些競品的信息。估摸著也能夠讓你過個兩三年了。
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  15*******41 2022-09-26
  督導(dǎo)這個工作說輕松也輕松，說工作量大也無可厚非，看個人態(tài)度，工作責(zé)任心，目前本人鞋類零售督導(dǎo)，負責(zé)門店20多家，入職兩年半，好多工作經(jīng)驗都是摸爬滾打出來的，一年店鋪工作，8月督導(dǎo)實習(xí)，然后轉(zhuǎn)為正式督導(dǎo)，初期，師傅帶的多些，本人是公司以管培生名義招的，初期有系統(tǒng)培訓(xùn)，有師傅帶，學(xué)的都是店鋪的一些基礎(chǔ)工作，不過為以后的督導(dǎo)工作打下了基礎(chǔ)。雖說督導(dǎo)，聽著官不大，但管的團隊有百十號人，工作內(nèi)容事項繁瑣，各種狀況，但圍繞一個主題，店鋪業(yè)績是首位，所有的工作，例如員工培養(yǎng)，員工穩(wěn)定，店鋪貨品了，賣場了，偶爾關(guān)系的維護了，活動執(zhí)行了，活動執(zhí)行效果追蹤了，等等，都是為業(yè)績服務(wù)的。干這么長時間個人覺著你能做，而且最有效的提升業(yè)績的方法就是帶出你的店長，當(dāng)然店長原本優(yōu)秀更好，能為你所用，發(fā)揮店長優(yōu)勢，你就能省好多心，暫時說到這，困了
  
  作者：李秋莉
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  來源：知乎
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