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  13*******15 2022-01-19
  (一）對(duì)屬下報(bào)建工作實(shí)行監(jiān)督考核等管理職能1、直接指導(dǎo)報(bào)建員的開(kāi)發(fā)報(bào)建工作;
  2、統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)部人力、物力的調(diào)配，使資源配置最優(yōu)化;
  3、審定月度資金計(jì)劃，合理調(diào)控開(kāi)發(fā)成本;
  4、監(jiān)督執(zhí)行公司和開(kāi)發(fā)部的檔案管理制度;
  5、監(jiān)督執(zhí)行公司的信息保密制度，杜絕開(kāi)發(fā)資料任何形式的外泄;
  6、監(jiān)督執(zhí)行公司和開(kāi)發(fā)部的對(duì)外公關(guān)接待制度;
  7、按照公司和開(kāi)發(fā)部的各項(xiàng)考核制度對(duì)員工進(jìn)行考核。
  (二）組織屬下開(kāi)發(fā)報(bào)建員開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)1、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的土地使用手續(xù);
  2、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批手續(xù);
  3、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工許可手續(xù);
  4、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的預(yù)售許可手續(xù);
  5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的測(cè)繪預(yù)算、正式測(cè)繪及各期工程的確權(quán)工作;6、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各專業(yè)驗(yàn)收、備案及公建配套的移交工作。
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  18*******35 2022-01-19
  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作,并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造。2、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立健全相應(yīng)的管理制度。
  3、負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評(píng)估和可行性分析。并直接參加設(shè)計(jì)問(wèn)題的`研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。
  4、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目制造中異常現(xiàn)象的處理;
  5、確保各設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)把信息傳達(dá)給相關(guān)人員;對(duì)部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn);并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
  6、負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評(píng)估和特殊物料的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研。
  7、應(yīng)市場(chǎng)部要求、總經(jīng)理批準(zhǔn)，前赴客戶現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議，標(biāo)書(shū)和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書(shū)面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。
  8、負(fù)責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實(shí)施。
  9、負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目責(zé)任人完成有關(guān)技術(shù)資料的填寫(xiě)工作。
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  19*******26 2022-01-19
  1、負(fù)責(zé)公司各品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織實(shí)施，對(duì)公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。
  2、每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，3月份交營(yíng)銷總監(jiān)審核，營(yíng)銷部、產(chǎn)品部、開(kāi)發(fā)部二方共識(shí)進(jìn)行投入設(shè)計(jì)及試制。
  3、每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷部審核。
  4、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
  5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。
  6、負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。
  7、負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。
  8、負(fù)責(zé)與營(yíng)銷溝通，提高所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
  9、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制
  ，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。