行政人事專(zhuān)員

崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助公司制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、績(jī)效管理、員工關(guān)系等具體管理工作；負(fù)責(zé)建立健全人力資源管理規(guī)章制度及工作流程；負(fù)責(zé)建立健全人才測(cè)評(píng)工具。 工作內(nèi)容：（目標(biāo)與職責(zé)） 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃； 2、制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項(xiàng)勞動(dòng)人事制度； 3、制訂公司總部績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)各部門(mén)及各子公司績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系； 4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度； 5、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系； 6、做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定后備人才儲(chǔ)備機(jī)制。 7、制訂并實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍；組織各子公司的交流活動(dòng)；并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，督導(dǎo)各公司開(kāi)展培訓(xùn)工作。 任職資格： 1、教育背景：工商管理、企業(yè)管理人力資源管理等專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。 2、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)管理學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系、人力資源管理、決策與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)培訓(xùn)。 3、經(jīng)驗(yàn)：有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，具備現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 技能與素質(zhì)： 具有較強(qiáng)的溝通能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，熟悉人力資源各個(gè)模塊的實(shí)際操作，良好的組織協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、商務(wù)談判能力、人際溝通能力及文字處理能力。 良好的公關(guān)能力，敬業(yè)務(wù)實(shí)，處事冷靜；具有良好的解決組織沖突藝術(shù)，具備高級(jí)人力資源管理師資格證。

一、組織優(yōu)化：推動(dòng)實(shí)施公司組織優(yōu)化工作，維護(hù)調(diào)整組織架構(gòu)和職責(zé)，編制崗位說(shuō)明書(shū)。 二、人才規(guī)劃：1、獨(dú)立完成人力資源供需分析（包括人員現(xiàn)狀、1-3年人才需求、外部供給等），能夠形成人力資源重要舉措，支持業(yè)務(wù)發(fā)展需要； 2、分析人才管理的現(xiàn)狀和政策，以及存在的差距，提出改進(jìn)方案建議，通過(guò)人力資源管理措施實(shí)施。 3、輸出人才規(guī)劃的成果。 三、人才選拔：1、根據(jù)大區(qū)及公司發(fā)展戰(zhàn)略審核年度及月度招聘計(jì)劃的合理性，能夠引導(dǎo)用人部門(mén)作出合理的用人計(jì)劃； 2、根據(jù)招聘流程完成招聘工作，對(duì)招聘流程提出相應(yīng)的優(yōu)化建議并提出初步的解決方案。 四、人才使用：1、根據(jù)人才規(guī)劃和人才盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，制定人才配置方案，并提出優(yōu)化建議； 2、建立并維護(hù)人才庫(kù)，制定并執(zhí)行后備人才計(jì)劃，建立人才梯隊(duì)； 3、按照任免/調(diào)動(dòng)流程，開(kāi)展人才提拔、輪崗、交流、退出管理工作，對(duì)流程優(yōu)化提出改善建議和初步解決方案。 五、職業(yè)發(fā)展：1、可制定和優(yōu)化IDP實(shí)施方案；2、可制定和優(yōu)化8888實(shí)施方案；3、可為人才培養(yǎng)方案提出合理建議；4、跟蹤實(shí)施IDP方案、8888方案。 六、人員管理：配合大區(qū)開(kāi)展中層年度人才盤(pán)點(diǎn)及晉升考察、開(kāi)展公司基層管理人員的晉升考察與審核、日常人事手續(xù)辦理等工作。制訂工作計(jì)劃，開(kāi)展任職評(píng)價(jià)工作。 七、員工敬業(yè)度：按控股要求開(kāi)展公司員工敬業(yè)度調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制訂公司敬業(yè)度提升計(jì)劃，并跟進(jìn)計(jì)劃的完成情況。 八、人力資源管理評(píng)價(jià)：配合控股完成年度人力資源管理評(píng)價(jià)工作。主動(dòng)提供人才管理崗所需材料。 九、勞務(wù)用工管理：1、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)合同的修訂、監(jiān)督實(shí)施；2、處理勞務(wù)用工關(guān)系，受理和協(xié)調(diào)處理一般勞資糾紛 十、檔案管理：1、人力檔案材料進(jìn)行歸檔、整理、編碼、數(shù)字化，并根據(jù)材料有效性按要求通知員工補(bǔ)交。 2、檔案審查：根據(jù)控股、大區(qū)、共享的通知，及時(shí)按要求審核并提供材料，遵循材料的蓋章規(guī)則。