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  15*******07 2022-01-24
  崗位職責(zé):
  1、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程;
  2、綜合訂單交期、物料庫存、產(chǎn)能等狀況，制定工廠的生產(chǎn)計劃和包裝計劃，確保訂單準(zhǔn)時并保質(zhì)保量出貨;
  3、及時了解訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和變化情況;
  4.生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。及時跟進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場儲備物資的生產(chǎn)進(jìn)程，保證可控儲備物資不缺貨，不積壓，達(dá)到生產(chǎn)隨取隨用的效果。
  5.物料進(jìn)度的督促。通過ERP系統(tǒng)，隨時了解半成品，產(chǎn)成品，原材料，包裝物的庫存情況，以便確認(rèn)次日生產(chǎn)計劃的零時調(diào)整，生產(chǎn)庫存量的合理儲備，各項短缺物資的及時補(bǔ)充和生產(chǎn)過程的順暢運行。
  6.統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析。統(tǒng)計當(dāng)日計劃的完成情況，過程情況和異常事項，在當(dāng)日夕會上做匯報并跟蹤解決相關(guān)不能馬上解決的事項，并將結(jié)果在完成的'第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。
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  13*******54 2022-01-24
  生產(chǎn)計劃員的主要工作流程
  1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率;
  2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達(dá)到各職能部門及生產(chǎn)單位;
  3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計劃，采用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監(jiān)
  4、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋;
  5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實，依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求。
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  13*******50 2022-01-24
  生產(chǎn)計劃員的工作職責(zé)
  1.生產(chǎn)計劃的制定。根據(jù)銷售部下達(dá)的生產(chǎn)計劃單，綜合生產(chǎn)能力，倉儲空間，各項儲備物資的庫存情況，下達(dá)適量的計劃執(zhí)行單。
  ⒉.產(chǎn)能的調(diào)整。依據(jù)生產(chǎn)計劃執(zhí)行單和銷售部的交貨期，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃的先后順序，以便達(dá)成出貨要求。
  3.生產(chǎn)進(jìn)度的控制。及時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，隨時完善訂單流程表，確保供產(chǎn)銷流程網(wǎng)上辦公的順暢運行。對要求當(dāng)天必須在幾點交貨的產(chǎn)品:如果能完成，必須確認(rèn)貨物合格入庫后方可通知銷售部，要求貨物以生產(chǎn)
  到位;如果不能按時完成，需先預(yù)算完成時間，并及時和銷售部溝通，等產(chǎn)品成后，必須確認(rèn)貨物合格入庫后方可通知銷售部，要求貨物以生產(chǎn)到位。
  4.生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。及時跟進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場儲備物資的生產(chǎn)進(jìn)程，保證可控儲備物資不缺貨，不積壓，達(dá)到生產(chǎn)隨取隨用的效果。