全部回答 已有 3人回答

• 

  15*******44 2023-09-20
  從經理到總監(jiān)，實際上非常天花板了，很多人窮盡一生沖不上去。需要非常豐富的知識儲備，站得高看得遠，并且取得老板的信任，能獲取公司多部門的運作信息，沒有這些前提是沒有辦法參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的。屁股決定腦袋，一部分原因也是信息差。
  
  各個公司可能情況各有不同，萬變不離其宗的升職路徑永遠是:扎實做好本職工作成為專業(yè)擔當的同時，嘗試拔高自己，在上級的角度去思考并且規(guī)劃你的工作。你是否具備越級工作的能力，實際上在職場中是非常明顯的，不要真的總是被網上的言論誤導了
• 

  15*******54 2023-09-20
  我發(fā)現有一些‘小可愛’的理解是有問題的！
  
  說我推薦畢業(yè)生去小公司。
  
  在這里，我必須要表明清楚
  
  首先能去多大的公司，就去大公司，因為整個平臺不一樣。
  
  其次我上面第2、第3點說到，如果你能在原有的大公司、中等公司能取到抬頭是最好的。但如果在原有公司取不到抬頭，而你又必須要取到這個抬頭，你就需要變一種方式去獲取抬頭?？梢酝ㄟ^跳槽去取，你如果能跳到平潛的大公司或中等公司取到最好，如果平潛不了大公司或中等公司，你只能去低一層的公司去取，比如小公司。
  
  所以我上面第2點也表明，如果你在原有的公司獲取不到抬頭，你就會走彎路，浪費時間。而這彎路就是跳槽，其實跳槽是很浪費時間的，因為你每跳一次，你不可能一年半載就走了，這樣履歷不好看。
  
  還有，我以上寫的方式更多的針對普通的?？粕?、普通的二本科、普通人，無資源無背景的。拜托那些動不動就說“關系、家庭、背景”的‘小可愛’，我認為就沒必要顯擺你的見識了！
• 

  13*******41 2023-09-20
  我所知道的一種路徑，分享給大家！ 假設你的畢業(yè)后進入的是中等公司（人數200-300人）； 1、先需要一絲絲能力，這個能力具體的體現是，就是你有一個不大不小的成功案例！ 2、需要一個抬頭，就是某某主管、經理。盡量在這中等公司取到這些抬頭，要不然你會需要走點彎路。如果沒有這個主管抬頭，就需要看第3步； 3、跳槽到一個小小公司去成為主管、經理； 4、雖然是小小公司，但你必須要把保持著個人業(yè)務能力和著重提高管理水平。換句話，你必須要學會管理人，安排人做事等等。 5、如果你能在第4步又做到一個成功案例就更好。如果沒有，那只能著重提高和介紹你的管理能力。 6、從小小公司再次跳到中等公司，成為一個中等公司的主管、經理。 （在這點，你必須要展現出你的成熟度和交淡度。換句話說，就是你要讓人覺得你是穩(wěn)重的，別人面試你時，才愿意給你機會。如果你能力不是特別強，但卻有一張娃娃臉，或者已經快30歲了，給人的感覺卻還是學生氣，相信我，你保準沒機會。） 7、當你成為中等公司的主管、經理后，你就必須要重視起，你所在的這個行業(yè)的圈子。你必須要加入一些同樣是主管、經理的圈子，或者是認識一些老板群。