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  13*******85 2022-12-12
  工作量很不正常。 行政工作基本上沒有創(chuàng)造性的，大多數(shù)都是事務(wù)性的。 因此，記得住是基本要求。 普通人最容易犯的錯(cuò)誤就是“忘了”，解決方法也很簡單，就是找個(gè)東西替你記住。 最常用的就是筆+小本子，可以隨手記錄，完成了就劃條橫線。 如果有IPHONE的話，那么只要把每件事都記錄在“提醒事項(xiàng)”里就行了，有日期安排的記在“日歷”里，有特殊要求的記在“備忘錄”里。 這三個(gè)都是蘋果手機(jī)自帶的，可以隨時(shí)查看還有多少?zèng)]做的，比用紙筆方便多了。 不要把已經(jīng)完成的事情隱藏起來，這樣當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備你工作不力的時(shí)候，你就可以給他看你的工作量有多少。
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  13*******28 2022-12-12
  溝通的策略建議分成2個(gè)方案: 第一：如果不加人，那么事項(xiàng)分出去。比如：哪些事項(xiàng)是可以分出去直接部門內(nèi)部搞定，哪些事項(xiàng)是可以請其它的小組的同事進(jìn)行支持的，余下的由行政部門再來支持；作好工作量大的表態(tài)！ 第二：加人；但是在這個(gè)期間，一些工作內(nèi)容也需要分解出去；并希望可以盡快到人！ 如果領(lǐng)導(dǎo)再嫌你這邊的效率低，你就把你這邊的每天的工作項(xiàng)拿出來，一一對即可！典型PUA了！ 總的來說：1個(gè)行政對300人，1：300的比例不正常的！
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  13*******72 2022-12-12
  工作量大，一般會(huì)出現(xiàn)在這些情況底下 1，技能不熟悉，別人1小時(shí)的，你需要幾個(gè)小時(shí)去做 2，輕重緩急未列清 3，事多，人力不足 看了題主的說明，應(yīng)該屬于第3項(xiàng)。 但公司會(huì)有這么大的舉動(dòng)5人組織直接砍掉4人而且只留下題主剛畢業(yè)不是非常久，整個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)不是非常熟悉的，中間要么就是運(yùn)營出問題進(jìn)行裁員，要么就是其他的成員集體離職了。 如果是裁員，說明離職人員的HC不會(huì)再進(jìn)行補(bǔ)充；如果是離職的，說明后期會(huì)進(jìn)行招聘，人力補(bǔ)充上的話應(yīng)該題主的工作壓力就會(huì)小非常多了！因?yàn)槿绻?00人的一個(gè)公司，辦公環(huán)境不會(huì)小，日常的支持項(xiàng)也會(huì)非常多，又沒有對應(yīng)的一些系統(tǒng)支持，工作量肯定很大！