全部回答 已有 3人回答

• 

  15*******02 2022-07-18
  策略策劃是需要身體硬朗、心理強(qiáng)大、臉皮很厚、腦袋清楚這幾點(diǎn)素質(zhì)，和創(chuàng)意人員一樣，策略人員搞出來(lái)的東西也是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，無(wú)法證偽的。所以也經(jīng)常會(huì)遇到創(chuàng)意人員的境遇，“這是什么狗屁創(chuàng)意”和“這是什么狗屎策略”質(zhì)疑要學(xué)會(huì)習(xí)慣和適應(yīng)。很多人受不了自己辛辛苦苦加班熬夜搞出來(lái)的東西被人叫狗屎狗屁，常常會(huì)掀桌子走人，從而厭倦廣告最終離開這個(gè)行業(yè)。所以策略和創(chuàng)意身體一定要好，心態(tài)一定要比身體更好。 不一樣的是，策略人搞出來(lái)的那一套好像總帶著點(diǎn)科學(xué)的味道在里面，和人文主義的創(chuàng)意人不一樣，靠譜的策略寫出來(lái)的東西看起來(lái)好有道理，琢磨下來(lái)更有道理，但是總覺得在忽悠我，就是這個(gè)感覺。 他們非常正經(jīng)，非常有邏輯地在忽悠你。所以他們需要一個(gè)高度自洽的邏輯。從引出、深化、歸納總結(jié)，最后給出解決方案，形成一個(gè)完美的回路。但是你讀完就發(fā)現(xiàn)，媽的怎么好像能解決問(wèn)題的產(chǎn)品全是你們家在賣的？
• 

  15*******56 2022-07-17
  做創(chuàng)意的策劃很風(fēng)光，有很苦逼。 他們并不是天馬行空的拍腦袋，他們需要結(jié)合產(chǎn)品的階段、類型、預(yù)算情況、目標(biāo)人群、營(yíng)銷環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)情況等等因素尋找一個(gè)切入點(diǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤地直達(dá)消費(fèi)者，達(dá)成廣告活動(dòng)的成功。這是風(fēng)光的，苦逼的是創(chuàng)意這玩意是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，創(chuàng)意人員基于三方的視角給出來(lái)的洞察和創(chuàng)意，很容易被陷入產(chǎn)品思維的客戶質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。 問(wèn)題的關(guān)鍵是，這個(gè)時(shí)候并沒有一個(gè)裁判員跳出來(lái)說(shuō)，甲方客戶是對(duì)的，或是乙方創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)是對(duì)的。最終為這場(chǎng)廣告活動(dòng)買單的是客戶方，可以說(shuō)客戶方既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，嚴(yán)格來(lái)講，并不是很科學(xué)。造成的后果就是廣告最終呈現(xiàn)出來(lái)的并不是廣告公司的水平，而是甲方客戶的水平，因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下，甲方公司都斃掉了那些不合口味的創(chuàng)意，哪怕人家是對(duì)的。所以只有偉大的甲方公司，才能成就偉大的廣告作品，成就廣告公司。令人高興的是現(xiàn)在很多不缺錢的廣告公司已經(jīng)可以自己挑客戶了，和我三觀不合的甲方公司，不好意思，我們很忙，不想伺候。
• 

  13*******30 2022-07-17
  這里說(shuō)的是大多數(shù)廣告公司里的主要分工和需要的特質(zhì)： 阿康—— 我們有我們的銷售，我們叫做AE或是阿康，阿康就是業(yè)務(wù)員，跟商貿(mào)公司的銷售代表，售樓處的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人一樣，需要把我們公司的產(chǎn)品或是服務(wù)賣給我們的客戶公司。 一個(gè)好的阿康，第一當(dāng)然是了解要賣的產(chǎn)品，這個(gè)是基本能力，沒有的話容易被客戶問(wèn)住，場(chǎng)面就很尷尬。但是這不是不可缺少的，你只要帶一個(gè)懂的策劃或是技術(shù)一起去就行。 阿康真正的核心技術(shù)是，非常會(huì)和人相處，讓人喜歡、信賴甚至敬重。理論上他們可以在認(rèn)識(shí)后的十分鐘內(nèi)讓你和他相談甚歡，甚至相見恨晚。和他相處非常輕松，毫無(wú)壓力，讓人如沐春風(fēng)。因?yàn)榘⒖等タ蛻裟抢锏牡谝患a(chǎn)品，就是自己。