上林職場(chǎng)問(wèn)答

  • 請(qǐng)問(wèn)今年在上林真的有很多私營(yíng)企業(yè)破產(chǎn),很多人失業(yè)嗎?

    15*******31
    2022-04-26
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  • 18*******25 2022-04-26
    2020-2021這兩年,因?yàn)楦鞣N各樣的問(wèn)題,導(dǎo)致我們回款非常的慢,之前平均回款周期大概45天,這兩年,直接翻倍,變成了90天。2021年底的時(shí)候,公司內(nèi)部大概算了一下帳,年銷售額8000W左右,應(yīng)收美金350W,算上退稅,約等于2500WRMB,等于有3個(gè)半月的銷售還沒(méi)收回來(lái)。加上倉(cāng)庫(kù)里在等出貨的1000W+存貨,再加上原材料和半成品材料1000W+。等于全年用了5000W+的資金,做了8000W的銷售。這樣的資金周轉(zhuǎn)和利用率,已經(jīng)不配算利潤(rùn)了,算算虧多少才合理了。
  • 13*******69 2022-04-26
    為何會(huì)突然下來(lái)這么多訂單呢?原因是封了一個(gè)月,疫情的嚴(yán)重性讓其他國(guó)家開(kāi)始恐慌下單備貨,生怕中國(guó)會(huì)再次封城。接了這么多的訂單,第一時(shí)間就是開(kāi)足馬力生產(chǎn),然后等到一個(gè)月之后開(kāi)始準(zhǔn)備出貨了,發(fā)現(xiàn)全世界其他的國(guó)家開(kāi)始了封城。。。然后就尷尬了,客戶給的定金最多20-30%,很多老客戶都是10%定金,但是我們欠供應(yīng)商所有的貨款,最遲也都是月結(jié),也就是說(shuō),中間的差額80%左右的資金,都是我們自己墊下去。國(guó)內(nèi)的第一波疫情,在全國(guó)人民的努力下,其實(shí)很快的回復(fù)正常了,但是國(guó)外那些朋友,就沒(méi)有這么幸運(yùn)了。2020年年初的那些貨,平均在我們倉(cāng)庫(kù)里放了半年,才陸陸續(xù)續(xù)的開(kāi)始出貨,而且絕大多數(shù)都給客戶打了折扣(這也不能怪客戶,畢竟國(guó)外疫情控制的非常差,而且經(jīng)濟(jì)也受到影響,我們?yōu)榱四茏屬Y金能盡快的周轉(zhuǎn),也只能同意打折)。
  • 13*******51 2022-04-26
    用自身實(shí)際經(jīng)歷來(lái)回答的話,只能說(shuō)很難,看不到希望。坐標(biāo)杭州+紹興,家里開(kāi)著傳統(tǒng)的紡織面料工廠,99%出口,疫情這幾年碰到了太多的黑天鵝,而且都是任憑你如何努力都無(wú)法改變的局面,感受到了深深的無(wú)力。疫情前的2018和2019年,公司銷售都差不多9000+W,傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè),利潤(rùn)不高,但是賺個(gè)幾百萬(wàn)還是有的。但是~疫情第一年,應(yīng)該是2020年3月?我們這邊封城一個(gè)月,解封以后,接了很多各個(gè)國(guó)家的訂單,可以說(shuō)是我從業(yè)以來(lái),公司單月生意最好的記錄。殊不知,噩夢(mèng)馬上就開(kāi)始了。。。。。。

    作者:匿名用戶
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