上林職場(chǎng)問(wèn)答

  • 我是從去年在上林畢業(yè)就來(lái)在制造業(yè)成本會(huì)計(jì),剛開(kāi)始做成本會(huì)計(jì)感覺(jué)很吃力

    13*******78
    2022-04-24
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  • 18*******96 2022-04-24
    生產(chǎn)領(lǐng)料如何管控? 產(chǎn)品正常物料損耗標(biāo)準(zhǔn)是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,所耗用各種材料的正常損耗標(biāo)準(zhǔn)。工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品材料BOM以及各種產(chǎn)品材料(含輔助材料)正常損耗標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)產(chǎn)品正常物料損耗標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 PMC部門應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)銷售訂單、產(chǎn)品BOM、生產(chǎn)計(jì)劃生成或調(diào)整生產(chǎn)工單,確保工廠每一張生產(chǎn)工單都能對(duì)應(yīng)到銷售訂單,凡是不能對(duì)應(yīng)到銷售訂單的生產(chǎn)工單視為多生產(chǎn)的工單,對(duì)于多生產(chǎn)的工單,PMC部門要及時(shí)做適當(dāng)調(diào)整,如果不能調(diào)整如此導(dǎo)致的呆滯,納入績(jī)效考核,按公司績(jī)效考核制度進(jìn)行扣分。
  • 13*******96 2022-04-24
    這些基礎(chǔ)情況搞清楚后,就看著系統(tǒng)的單據(jù)數(shù)據(jù),進(jìn)銷存數(shù)據(jù),來(lái)思考用什么樣的方法,來(lái)核算產(chǎn)品的材料成本。 比如說(shuō):我用品種法來(lái)核算產(chǎn)品成本,那領(lǐng)退料單據(jù),就要設(shè)置成能按產(chǎn)品品號(hào)為成本對(duì)象。 比如說(shuō):我要用訂單法來(lái)核算成本,那領(lǐng)料單據(jù)上,就要備注訂單號(hào)。 所以說(shuō),單據(jù)的設(shè)置與成本計(jì)算的方法選擇,是在關(guān)聯(lián)的。 單據(jù)的設(shè)置是為了達(dá)到你的成本核算要求。 是有目的的。
  • 15*******66 2022-04-24
    我是從去年畢業(yè)就來(lái)在制造業(yè)成本會(huì)計(jì),剛開(kāi)始做成本會(huì)計(jì)感覺(jué)很吃力 答: 先要熟悉工廠的所有庫(kù)存交易單據(jù),倉(cāng)位,進(jìn)銷存數(shù)據(jù)。 每類單據(jù)用途弄清楚,單據(jù)在各部門之間的流轉(zhuǎn)弄清楚。 然后,去車間了解每類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,要弄清楚每類產(chǎn)品的工序差異。每類產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)哪些工序制作出來(lái)的,整個(gè)制造過(guò)程,花了多少小時(shí)。 這些基礎(chǔ)情況搞清楚后,就看著系統(tǒng)的單據(jù)數(shù)據(jù),進(jìn)銷存數(shù)據(jù),來(lái)思考用什么樣的方法,來(lái)核算產(chǎn)品的材料成本。
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